• Szkolenia logistyka, Szkolenia produkcja

    LEAN NA MAGAZYNIE – optymalizacja procesów magazynowych z wykorzystaniem narzędzi Lean Manufacturing


    Terminy i miejsca szkoleń:

    Rozkład godzinowy:pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 - 16:00
Cena szkolenia netto
1290 zł/os
Zapisz się
lub
Pobierz formularz

Cel i program szkolenia

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z metodami i technikami optymalizacji procesów magazynowych, nabycie umiejętności rozpoznawania i eliminowania „marnotrawstw” na magazynie, wypracowanie całościowego spojrzenia na procesy na magazynie oraz aktywne poznanie przydatnych narzędzi Lean Manufacturing przez uczestników wraz z praktyczną możliwością wykorzystania ich w swojej firmie, na swoich obszarach.

Korzyści dla uczestników:

Uczestnicy w kolejnych etapach gry:

  • uczą się całościowego postrzegania procesów na magazynie,
  • przełamują rutynę codziennej pracy,
  • konfrontują się z możliwościami zmian,
  • poznają metodologię oraz wybrane narzędzia Lean oraz sposoby ich wykorzystania do usprawnienia procesów magazynowych,
  • uczą się dostrzegania wszystkich typów marnotrawstwa, strat oraz metod ich eliminowania.


Adresaci szkolenia:

Warsztaty skierowane do:

  • operatorów logistycznych,
  • kadry i pracowników magazynowych (niezależnie od branży),
  • magazynów produkcyjnych i centrów dystrybucyjnych


Program szkolenia:

Wstęp do LEAN MANUFACTURING?

  • Podstawowy LEAN MANUFACTURING.
  • Pojęcie wartości dodanej oraz marnotrawstwa.
  • Identyfikacja potrzeb klienta.
  • KAIZEN – ciągłe doskonalenie.

 

Symulacja – runda I:

  • Wprowadzenie do symulacji.
  • Runda I.
  • Analiza wyników oraz identyfikacja możliwości wprowadzenia usprawnień.

 

Przepływ jako podstawa efektywnych procesów:

  • Rodzaje strumieni materiałowych:
  • Towary i materiały,
  • Opakowania i materiały pomocnicze
  • Metody optymalizacja przepływu
  • Przepływ jednej sztuki „One-piece-flow”,
  • Metoda sterowania przepływem „PUSH/PULL”,
  • Balansowanie zamówień,
  • Balansowanie przepływów oraz obciążeń stanowisk roboczych

 

Podstawy zarządzania wizualnego:

  • Komunikacja i zarządzanie informacjami,
  • Cele i wskaźniki,
  • Zastosowanie instrukcji stanowiskowych,
  • Wykres Spaghetti.

 

Organizacji stanowiska pracy i obszaru magazynu z wykorzystaniem metody 5S:

  • Podstawy metody 5S,
  • Wprowadzanie 5S na magazynie,
  • Przykładowe rozwiązania systemowe na magazynie,

 

Symulacja – runda II:

  • Wprowadzenie modyfikacji procesu – sesja KAIZEN.
  • Runda II.
  • Analiza wyników oraz identyfikacja możliwości wprowadzenia usprawnień

 

Mapowanie Strumienia Wartości:

  • Identyfikacja strumienia wartości,
  • Mapa Stanu Obecnego,
  • Ćwiczenia ze sporządzania map strumieni wartości oraz identyfikacji miejsc do optymalizacji.

 

Zarządzanie zapasami:

  • Metody analizy zapasów ABC i XYZ,
  • Zarządzanie magazynem w oparciu o wyniki analiz ABC oraz XYZ,
  • Poziom zapasów, koszty zapasów a poziom obsługi klienta.

 

Symulacja – runda III:

  • Wprowadzenie modyfikacji procesu – sesja KAIZEN.
  • Runda III.
  • Analiza wyników oraz identyfikacja możliwości wprowadzenia usprawnień.

 

Zaawansowane techniki organizacji przepływu materiałów:

  • Sterowanie łańcuchem dostaw:
  • Efekt „Byczego Bicza”,
  • Dostawy JIT oraz JIS,
  • Vendor Managed Inventory VMI,
  • Milk Run – optymalizacja przepływów i zapasów,
  • Sterowanie przepływami wewnętrznymi:
  • System KANBAN i 2Bin,
  • Waterspider – zasilanie
  • Organizacja strefy kompletacji

 

Symulacja – runda IV:

  • Wprowadzenie modyfikacji procesu – sesja KAIZEN.
  • Runda IV.
  • Analiza wyników końcowych.
  • Omówienie rozwiązań możliwych do wprowadzenia do życia w firmie.

 

Podsumowanie szkolenia.

Pytania i odpowiedzi.



Metody szkoleniowe

  • warsztaty prowadzone w formie gry symulującej procesy magazynowe,
  • każdą rundę gry poprzedzają mini-wykłady wzbogacone o filmy, zdjęcia, przykłady z innych firm,
  • warsztaty mogą być dedykowane dla firmy, w której są przeprowadzane (po uprzednim poznaniu procesów firmy oraz wymagań klienta – kierownictwo, dział HR).


Informacje organizacyjne

Cena udziału w szkoleniu wynosi 1 290 zł + 23%VAT

 

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

 

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

 

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub fax. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.

 

Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu w którym odbywa się szkolenie.

 

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.

 



Formularz zapisu na szkolenie:

LEAN NA MAGAZYNIE – optymalizacja procesów magazynowych z wykorzystaniem narzędzi Lean Manufacturing

Cena netto:1290 zł/os

Wybierz termin

Dane firmy

Nazwa firmy

NIP*

Ulica*

Numer*

Miasto*

Kod Pocztowy*

Osoba koordynująca

Imię*

Nazwisko*

Stanowisko

E-mail*

Telefon*

Uczestnicy szkolenia

Imię

Nazwisko

E-mail

Stanowisko

Miejsca hotelowe

Jeżeli są Państwo zainteresowani rezerwacją miejsc hotelowych za pośrednictwem naszej firmy prosimy podać liczbę dni oraz rodzaj pokoju.

Liczba pokoi:

Rodzaj pokoju:

Termin od do

Dla jednostek publicznych

Warunkiem zwolnienia z VAT jest zaznaczenie poniższego oświadczenia:
Oświadczamy, że udział w szkoleniu finansowany jest ze środków publicznych co najmniej w 70%

Uwagi

* Pola wymagane

Zapoznałem się z regulaminem zgłoszenia.

                  
Wszelkie prawa zastrzeżone Effect Group ©