Badania Gallupa pokazały, że przeciętny efektywny czas pracy to 2:53 h! 2:53 na 8h! Przychodzimy na 8 h, a tylko niecałe 3 h są naprawdę̨ produktywne! Spora różnica, prawda?
Być może w Twojej firmie jest inaczej. Pytanie czy lepiej, czy gorzej? 😉
Z pewnością są jednak miejsca, gdzie można pracować efektywniej i skuteczniej. Co ciekawe skuteczniej oznacza też, że paradoksalnie czasami można robić czegoś mniej, a i tak efekt będzie lepszy.
Jak szukać takich zmian?
To szkolenie pokażę jak identyfikować miejsca, gdzie marnotrawstwa są̨ największe.
Cel szkolenia:
Poznanie metod jak szukać marnotrawstw w firmie i jak szukać zmian, które dają największe efekty.
W trakcie szkolenia uczestnicy poznają:
- Co to jest filozofia Kaizen
- Na czym polega Lean i myślenie Lean Thinking
- Jakie są najczęstsze rodzaje marnotrawstw
- Metody skutecznej priorytetyzacji działań
- Uporządkują swoje pomysły i zaczną je wprowadzać w życie według ustalonej strategii
- Jak zwiększać zyski przy minimalnych zmianach?
Korzyści dla organizacji:
- Optymalizacja procesów
- Wzrost rentowności
- Proaktywny zespół
Adresaci szkolenia:
- przedsiębiorcy
- menedżerowie
- właściciele firm
- liderzy zespołów
PROGRAM SZKOLENIA
Moduł 1:
- Poznanie uczestników
- Co to jest filozofia Kaizen i jak powstała?
- Dlaczego małe zmiany są skuteczniejsze od dużych?
- Jak zmieniać nawyki skutecznie i na długo?
Moduł 2:
- Co to jest Lean?
- Na czy polega optymalizacja prac w oparciu o lean?
- Ćwiczenia
Moduł 3:
- Jak marnujemy czas?
- Gdzie najczęściej marnujemy czas?
- Jakie są rodzaje marnotrawstw w firmie?
- Ile kosztują marnotrawstwa i jak je liczyć?
- Jak identyfikować marnotrawstwa w firmie?
- Ćwiczenia
Moduł 4:
- Co to jest agregacja marginalnych zysków?
- Polowanie na marginalne zyski.
- Diagram Ishikawy + model Pace
- Ćwiczenia
Rozkład godzinowy:
10:00 – 17:00
Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.
Szkolenie może być realizowane w języku angielskim.