• Szkolenia interpersonalne

    Rozwój osobisty. Budowa autorytetu menadżera


    Terminy i miejsca szkoleń:

    Rozkład godzinowy:pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 - 16:00
Cena szkolenia netto
1390 zł/os
Zapisz się
lub
Pobierz formularz

Cel i program szkolenia

Jedną z kluczowych umiejętności menadżera jest budowanie autorytetu wśród swoich podwładnych. Autorytet kształtuje obraz menadżera jako profesjonalisty i eksperta ale także jako charyzmatycznego lidera, który przewodzi innym. Głównym celem szkolenia jest dostarczenie wiedzy i umiejętności z zakresu budowania formalnego i nieformalnego autorytetu wśród podwładnych  a także rozwijanie umiejętności przewodzenia, przekonywania do wizji  i zwiększania zaangażowania w jej realizację. Zrealizowane zostaną również następujące cele szczegółowe:
  • Diagnoza własnego potencjału i poszukiwanie czynników wspierających rozwój Uczestników
  • Określenie przyczyn i metod radzenia sobie w  trudnych i konfliktowych sytuacjach
  • Określenie mapy czynników warunkujących sukces w rozwoju osobistym i budowaniu autorytetu (autoprezentacja, sztuka perswazji, kreatywność)


Korzyści dla uczestników:

Poprzez uczestnictwo w szkoleniu uczestnicy rozwiną następujące umiejętności i odniosą następujące korzyści.

  •       Umiejętność przekazywania informacji zwrotnej
  •       Umiejętność przekonywania
  •       Umiejętność określania swoich mocnych i słabych stron
  •       Umiejętność nakreślenia mapy czynników determinujących efektywność osobistą
  •       Umiejętność radzenia sobie w sposób kreatywny z problemami i konfliktami
  •       Umiejętność wiarygodnej autoprezentacji i przekonywania innych


Adresaci szkolenia:

Szkolenie adresowane jest do menadżerów stawiających na własna efektywność i rozwój osobisty.



Program szkolenia:

SKUTECZNA ORGANIZACJA I ROLA MENADŻERA ZESPOŁU

  • Co oznacza „trójkąt skuteczności organizacji”?
  • Co w firmie wpływa na skuteczność i autorytet menadżera – czy tylko on sam?
  • Jakie reguły działania lidera wyznacza misja organizacji? Dekalog Skutecznego Menedżera
  • Czy masz osobowość lidera?

 

LIDER W ORGANIZACJI

  • Kim jest lider – rola i zadania menadżera we współczesnej organizacji
  • Style przewodzenia ludźmi. Lider zadaniowy i lider relacyjny
  • Jaki styl przewodzenia wybrać?
  • Orientacja na ludzi vs orientacja na zadania a specyfika sytuacji
  • Dojrzałość zawodowa podwładnych a optymalny styl kierowania: Od instruktażu po delegowanie
  • Czy delegować można każdemu? Prawidłowe stosowanie podejścia

 

ŹRÓDŁA AUTORYTETU A CECHY LIDERA

  • Władza a autorytet – lider formalny i nieformalny
  • Autorytet pozycji i stanowiska
  • Autorytet wiedzy
  • Autorytet przywiązania
  • Autorytet skuteczności
  • Autorytet wpływu i inwestycji w innych
  • Autorytet osobowości
  • Management 3.0 i empowerment

 

AUTORYTET A TWPRZENIE REGUŁ

  • Stworzenie bezpieczeństwa funkcjonalnego
  • Określenie ram współpracy
  • Określenie zasad komunikacji w grupie i z menadżerem
  • Charakter relacji menadżera ze współpracownikami

 

AUTORYTET A ZASPOKAJNIE POTRZEB ZESPOŁU

  • Potrzeba realizacji zadań i celów – komunikowanie zadań
  • Potrzeba utrzymania spójności grupy – przejrzystość i zrozumiałość reguł postępowania i zasad komunikacji
  • Potrzeby indywidualne członków grupy – co z nimi robić?

 

AUTORYTET A KOMUNIKACJA MENADŻERA Z ZESPOŁEM

  • Style komunikacyjne menadżera – w jaki sposób zwiększyć siłę wpływu?
  • Czym jest i jakie ma znaczenie aktywna komunikacja menadżera z zespołem?
  • Kreowanie kultury konstruktywnej informacji zwrotnej w zespole. Metody przekazywania krytyki i pochwał
  • W jaki sposób przekazać niepopularną decyzję nie tracąc autorytetu?

 

AUTORYTET A ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW

  • Jakie mogą być źródła problemów w zespole i jak je rozpoznać?
  • Konstruktywne strategie radzenia sobie z problemami
  • Menadżer jako negocjator, mediator i facylitator

 

AUTORYTET A PRZEKONYWANIE I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW

  • W jaki sposób sformułować argumenty perswazyjne?
  • Przekonywanie do swojej wizji a reguły wpływu społecznego
  • Podstawowe błędy przekonywania
  • W jaki sposób rozpoznać potrzeby i schematy motywacyjne pracowników
  • Sposoby zwiększania zaangażowania

 

INTEGRACJA WIEDZY I UMIEJĘTNOSCI UCZESTNIKÓW

  • Jakie są jawne i ukryte źródła mojego autorytetu?
  • Zasady budowania autorytetu – podsumowanie.


Metody szkoleniowe

Szkolenie jest prowadzone metodami warsztatowymi, aktywizującymi uczestników.

Metody opierają się na zasadzie „nauki przez doświadczenie” pozwalającej uczestnikom szkolenia w praktyczny sposób poznać i zastosować przyswajane narzędzia i techniki z zakresu szkolenia. Każde ćwiczenie i gra są omawiane.

W ciągu całego szkolenia prowadzony jest trenerski monitoring uczestników i przekazywane informacje zwrotne modelujące pożądaną postawę i umiejętności.



Informacje organizacyjne

Cena udziału w szkoleniu wynosi 1 390 zł + 23%VAT

 

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

 

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

 

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub fax. 022 463 62 05. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.

 

Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu w którym odbywa się szkolenie.

 

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.

 



Opinie uczestników

  • "szkolenie było ciekawe. Myślę, że przydatne. Poprowadzone w interesujący, dynamiczny sposób. W moim odczuciu pani Joanna jest kompetentnym, "przystępnym" trenerem, który potrafi zarówno przekazać wiedzę jak zaangażować całą grupę w zajęcia."
    Meat Team Poland
  • "Jestem bardzo zadowolona ze szkolenia. Było ciekawe, wiele przykładów z życia oraz ich analiza, ćwiczenia, wskazówki. Zastanawiamy się z koleżanką nad kolejnym szkoleniem w tym temacie, który byłby kontynuacją poprzedniego."
    2x3

Formularz zapisu na szkolenie:

Rozwój osobisty. Budowa autorytetu menadżera

Cena netto:1390 zł/os

Wybierz termin

Dane firmy

Nazwa firmy

NIP*

Ulica*

Numer*

Miasto*

Kod Pocztowy*

Osoba koordynująca

Imię*

Nazwisko*

Stanowisko

E-mail*

Telefon*

Uczestnicy szkolenia

Imię

Nazwisko

E-mail

Stanowisko

Miejsca hotelowe

Jeżeli są Państwo zainteresowani rezerwacją miejsc hotelowych za pośrednictwem naszej firmy prosimy podać liczbę dni oraz rodzaj pokoju.

Liczba pokoi:

Rodzaj pokoju:

Termin od do

Dla jednostek publicznych

Warunkiem zwolnienia z VAT jest zaznaczenie poniższego oświadczenia:
Oświadczamy, że udział w szkoleniu finansowany jest ze środków publicznych co najmniej w 70%

Uwagi

* Pola wymagane

Zapoznałem się z regulaminem zgłoszenia.

                  
Wszelkie prawa zastrzeżone Effect Group ©