Zapoznanie uczestników z narzędziami i metodami rozwiązywania problemów. W trakcie szkolenia nabędą oni umiejętność efektywnego rozwiązywania problemów produkcyjnych i jakościowych. Nabędą wiedzę na temat kreatywnych i standardowych narzędzi rozwiązywania problemów. Poznają mechanizm różnych metod całościowego rozwiązywania problemów.
Korzyści dla uczestnika:
- nabycie wiedzy z zakresu narzędzi i metod rozwiązywania problemów
- nabycie umiejętności posługiwania się narzędziami rozwiązywania problemów
- budowanie świadomości potrzeby bieżącego rozwiązywania problemów i szukania przyczyn
Szkolenie prowadzone będzie z wykorzystaniem aktywnych form szkoleniowych. Uczestnicy będą mieli możliwość pracować na własnych przykładach ze swoich miejsc pracy.
Adresaci szkolenia:
- dyrektorzy, kierownicy, mistrzowie, specjaliści, pracownicy, operatorzy produkcji
- dyrektorzy, kierownicy, specjaliści, pracownicy kontroli jakości/ działów jakości
- osoby zainteresowane tematyką szkolenia
PROGRAM SZKOLENIA
Kreatywne narzędzia do rozwiązywania problemów:
- wprowadzenie
- zasady kreatywności
- przegląd niektórych kreatywnych narzędzi do rozwiązywania problemów
Standardowe narzędzia do rozwiązywania problemów:
- Burza mózgów
- Diagram Ishikawy
- Diagram Pareto
- Histogram
- 5 Why
- 5W2H
Metody rozwiązywania problemów:
- Raport A3
- Raport 8 D
- FMEA
- Six Sigma
Zespołowe rozwiązywanie problemów:
- rola zespołu w rozwiązywaniu problemów
- komunikacja w zespole przy rozwiązywaniu problemów
Zakończenie.
Informacje organizacyjne:
Dzień I i II
08:45 – 09:00 Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
09:00 – 14:00 Zajęcia
Po zapisaniu się na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.