Oferujemy najbardziej kompleksowe i intensywne szkolenie, podnoszące poziom wiedzy praktycznej i kompetencje osób biorących udział w procesach rekrutacyjnych. Omawiane są zarówno kwestie prawne, związane z pozyskiwaniem pracowników oraz te, które są niezbędne przy rozwiązywaniu często występujących problemów w rekrutacji (także problemów występujących w rozmowach indywidualnych z kandydatami). Szkolenie opiera się na ponad 25 latach praktyki eksperta w kierowaniu pracownikami i zarządzaniu pracą (jako menedżera, konsultanta, trenera), w tym na ogromnym doświadczeniu w rekrutacji. Jest przeznaczone jest dla kierowników wszystkich szczebli i pracowników HR.
Korzyści dla uczestników
W przystępny, zrozumiały sposób udostępniana jest uczestnikom wiedza – jak powinna wyglądać właściwa rekrutacja, zgodna z prawem, a także zgodna ze rosnącymi wymogami etycznymi. Szkolenie umożliwia zwiększenie efektywności pozyskiwania pracowników, odnosi się do najlepszych praktyk w tej dziedzinie, zgodnych z dzisiejszymi standardami. Omawiane sposoby i narzędzia, formularze są przekazywane uczestnikom jako materiały dodatkowe.
Adresaci szkolenia
Menedżerowie wszystkich firm, instytucji, urzędów odpowiedzialni za rekrutację do swoich działów, zespołów, pracownicy działów personalnych odpowiedzialni za rekrutację, zainteresowani tą tematyką pracownicy i kierownicy działów kadr.
PROGRAM SZKOLENIA
WPROWADZENIE:
- Racjonalizacja i profesjonalizacja podejścia do rekrutacji w ostatnich latach
- Dlaczego jest potrzebne doskonalenie – co oznacza przełom jakościowy i ilościowy
- Marketing personalny, wizerunek firmy – obowiązki kadry kierowniczej i pracowników (kontekst rekrutacji)
- Standardy etyczne – podstawy prawne, powody praktyczne
- Pojęcie etyki w zarządzaniu, etyka a prawo. Anomia pracownicza i konieczność przeciwdziałania
PRAWO JAKO PODSTAWA SYSTEMU REKRUTACJI:
- Podstawy rekrutacji – zakres swobody pracodawcy, zakres swobody kandydata na pracownika
- Prawo pracy
- Pozostałe przepisy
- Normy wewnętrzne organizacji – co znajduje się we właściwych procedurach postępowania
- Przeciwdziałanie dyskryminacji w zatrudnieniu a rekrutacja
- Kryteria merytoryczne i wymagania osobowościowe
- Przygotowanie ogłoszenia o naborze
- Ustalenie zakresu i treści informacji dla kandydatów
- Określenie kryteriów rozmów kwalifikacyjnych, sposobu ich przeprowadzania oraz ewentualnych dodatkowych elementów sprawdzania przydatności kandydatów
- Testy, kwestionariusze, zadania, kwestie narzędzi psychologicznych i innych w rekrutacji – kiedy i jak można je stosować
- Określenie terminów i miejsc przeprowadzania rekrutacji
- Zakres informacji żądanej od kandydatów w procesie rekrutacji
- Informacje wymagane od kandydatów – ograniczone przepisami prawa
- Czy dodatkowe dane lub informacje są w jakiejś formie dopuszczalne?
- Pre-employment Screening (weryfikacja informacji przed zatrudnieniem pracownika) w kontekście RODO
PROWADZENIE ZGODNEJ Z PRAWEM I ZASADAMI ETYCZNYMI REKRUTACJI – NAJLEPSZE PRAKTYKI:
- Procedury rekrutacyjne – wprowadzenie do tematu
- Dlaczego powinny być – po co nam etyka w rekrutacji
- Niebezpieczeństwa związane z ustawą „o sygnalistach”
- Jak przygotowywać etycznie rekrutację
- Standardy UE jako jedne z wytycznych
- Przykład procedury rekrutacyjnej
- Udział kierowników w procesie rekrutacji – zasady
- Podział obowiązków związanych z rekrutacją w firmie
- Przygotowanie narzędzi dla podmiotów/osób zajmujących się rekrutacją
- Kwestia kluczowa – spotkania z kandydatami
- Kolejna kwestia kluczowa – rozmowy rekrutacyjne:
- Przygotowanie spotkań – wytyczne dla rekruterów, wytyczne dla kierowników
- Co musimy wiedzieć o kandydatach (charakterystyka kandydatów na rynku pracy 2018)
- Miejsce, klimat, przebieg, sposób prowadzenia rozmowy
- Pytania zabronione, a pytania niewłaściwe
- Postawy nietyczne w rekrutacji – przykłady (po jednej i po drugiej stronie)
- Zestaw narzędzi – przykłady:
- Formularze z pytaniami dla kandydatów (przykłady z praktyki)
- Ankiety
- Materiały podsumowujące proces rekrutacji
- Proces decyzyjny – „zdrowe” zasady – etyczne i niedyskryminujące
- Odpowiedzialność za wyniki rekrutacji
- Ocena rezultatów rekrutacji – wskaźniki, mierniki, raporty – co oznacza, że proces jest efektywny (KPI odnoszące się do procesu rekrutacji)
- Jak postępować z kandydatami do pracy – zasady i wytyczne – podsumowanie
Rozkład godzinowy: 10:00 – 17:00