Oferujemy najbardziej kompleksowe i intensywne szkolenie, podnoszące poziom wiedzy praktycznej i kompetencje osób biorących udział w procesach rekrutacyjnych. Omawiane są zarówno kwestie prawne, związane z pozyskiwaniem pracowników oraz te, które są niezbędne przy rozwiązywaniu często występujących problemów w rekrutacji (także problemów występujących w rozmowach indywidualnych z kandydatami). Szkolenie opiera się na ponad 25 latach praktyki eksperta w kierowaniu pracownikami i zarządzaniu pracą (jako menedżera, konsultanta, trenera), w tym na ogromnym doświadczeniu w rekrutacji. Jest przeznaczone jest dla kierowników wszystkich szczebli i pracowników HR.
Korzyści dla uczestników:
W przystępny, zrozumiały sposób udostępniana jest uczestnikom wiedza – jak powinna wyglądać właściwa rekrutacja, zgodna z prawem, a także zgodna ze rosnącymi wymogami etycznymi. Szkolenie umożliwia zwiększenie efektywności pozyskiwania pracowników, odnosi się do najlepszych praktyk w tej dziedzinie, zgodnych z dzisiejszymi standardami. Omawiane sposoby i narzędzia, formularze są przekazywane uczestnikom jako materiały dodatkowe.
Adresaci szkolenia:
Menedżerowie wszystkich firm, instytucji, urzędów odpowiedzialni za rekrutację do swoich działów, zespołów, pracownicy działów personalnych odpowiedzialni za rekrutację, zainteresowani tą tematyką pracownicy i kierownicy działów kadr.
Program szkolenia:
WPROWADZENIE
- Racjonalizacja i profesjonalizacja podejścia do rekrutacji w ostatnich latach
- Dlaczego jest potrzebne doskonalenie – co oznacza przełom jakościowy i ilościowy
- Marketing personalny, wizerunek firmy – obowiązki kadry kierowniczej i pracowników (kontekst rekrutacji)
- Standardy etyczne – podstawy prawne, powody praktyczne
- Pojęcie etyki w zarządzaniu, etyka a prawo. Anomia pracownicza i konieczność przeciwdziałania
PRAWO JAKO PODSTAWA SYSTEMU REKRUTACJI
- Podstawy rekrutacji – zakres swobody pracodawcy, zakres swobody kandydata na pracownika
- Prawo pracy
- Pozostałe przepisy
- Normy wewnętrzne organizacji – co znajduje się we właściwych procedurach postępowania
- Przeciwdziałanie dyskryminacji w zatrudnieniu a rekrutacja
- Kryteria merytoryczne i wymagania osobowościowe
- Przygotowanie ogłoszenia o naborze
- Ustalenie zakresu i treści informacji dla kandydatów
- Określenie kryteriów rozmów kwalifikacyjnych, sposobu ich przeprowadzania oraz ewentualnych dodatkowych elementów sprawdzania przydatności kandydatów
- Testy, kwestionariusze, zadania, kwestie narzędzi psychologicznych i innych w rekrutacji – kiedy i jak można je stosować
- Określenie terminów i miejsc przeprowadzania rekrutacji
- Zakres informacji żądanej od kandydatów w procesie rekrutacji
- Informacje wymagane od kandydatów – ograniczone przepisami prawa
- Czy dodatkowe dane lub informacje są w jakiejś formie dopuszczalne?
- Pre-employment Screening (weryfikacja informacji przed zatrudnieniem pracownika) w kontekście RODO
PROWADZENIE ZGODNEJ Z PRAWEM I ZASADAMI ETYCZNYMI REKRUTACJI – NAJLEPSZE PRAKTYKI
- Procedury rekrutacyjne – wprowadzenie do tematu
- Dlaczego powinny być – po co nam etyka w rekrutacji
- Niebezpieczeństwa związane z ustawą „o sygnalistach”
- Jak przygotowywać etycznie rekrutację
- Standardy UE jako jedne z wytycznych
- Przykład procedury rekrutacyjnej
- Udział kierowników w procesie rekrutacji – zasady
- Podział obowiązków związanych z rekrutacją w firmie
- Przygotowanie narzędzi dla podmiotów/osób zajmujących się rekrutacją
- Kwestia kluczowa – spotkania z kandydatami
- Kolejna kwestia kluczowa – rozmowy rekrutacyjne:
- Przygotowanie spotkań – wytyczne dla rekruterów, wytyczne dla kierowników
- Co musimy wiedzieć o kandydatach (charakterystyka kandydatów na rynku pracy 2018)
- Miejsce, klimat, przebieg, sposób prowadzenia rozmowy
- Pytania zabronione, a pytania niewłaściwe
- Postawy nietyczne w rekrutacji – przykłady (po jednej i po drugiej stronie)
- Zestaw narzędzi – przykłady:
- Formularze z pytaniami dla kandydatów (przykłady z praktyki)
- Ankiety
- Materiały podsumowujące proces rekrutacji
- Proces decyzyjny – „zdrowe” zasady – etyczne i niedyskryminujące
- Odpowiedzialność za wyniki rekrutacji
- Ocena rezultatów rekrutacji – wskaźniki, mierniki, raporty – co oznacza, że proces jest efektywny (KPI odnoszące się do procesu rekrutacji)
- Jak postępować z kandydatami do pracy – zasady i wytyczne – podsumowanie
Rozkład godzinowy: 10:00 – 17:00