Celem szkolenia jest zaznajomienie managerów z metodologią zarządzania w wprowadzaniu nieustannych usprawnień przez pracowników i udoskonalania na każdym polu działalności pracownika. Kaizen to w praktyce małe usprawnienia dokonywane przy zachowaniu status quo, angażujące wszystkie szczeble przedsiębiorstwa przy stosunkowo niewielkich nakładach finansowych.
Korzyści dla uczestników:
- Pozyskanie podstawowej wiedzy i umiejętności dla rozwiązywania problemów techniczno-technologicznych i asekuracyjnych,
- Możliwość uzyskania skutecznej poprawy organizacji i zarządzania zespołem.
Program szkolenia:
- Wprowadzenie do Lean Manufacturing,
- Co to jest Kaizen,
- Dlaczego Kaizen,
- Techniki zbierania informacji,
- Karta rozwiązania problemu – przykłady,
- Zapoznanie się z problemami występującymi w firmie
- Warsztaty Kazein (Workshop Kaizen) – droga do szybkich udoskonaleń.
- Przykład – rozwiązywania problemu firmy na podstawie propozycji firmy,
- Zespoły Kazein, do rozwiązywania problemów,
- Wdrażanie usprawnień dla wytypowanego stanowiska pracy,
- Likwidacja „wąskich gardeł”,
- Wizualizacja osiągnięć.
Ćwiczenia praktyczne
- Wykres Ishikawy,
- Burza mózgów,
Podsumowanie szkolenia
Rozkład godzinowy: pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 – 16:00