Dostępne terminy szkolenia

Lokalizacja Początek szkolenia Zakończenie szkolenia
Katowice 23-05-2018 24-05-2018
Wrocław 18-06-2018 19-06-2018
Wrocław 27-08-2018 28-08-2018
Kraków 24-09-2018 25-09-2018
Poznań 26-11-2018 27-11-2018
Warszawa 13-12-2018 14-12-2018

Cel i program szkolenia

Celem szkolenia jest rozwój kompetencji menadżerskich u szefów średniego i niższego szczebla, które pomogą im poradzić sobie w trudnych sytuacjach z jakimi może on się spotkać na produkcji. Przeanalizujemy jak należy prowadzić zespół i jak go zmieniać, żeby był przygotowany do podejmowania nowych wyzwań przy ograniczeniu sytuacji konfliktowych. Zastanowimy się jak przy wzrastającej ilości zadań nakładanych na menadżerów wygospodarować czas na rozmowę z pracownikiem oraz umiejętnie obciążyć zespół zadaniami, które będą go rozwijać i motywować. Przećwiczymy narzędzia, które powodują wzrost motywacji indywidualnej i zespołowej. Prześledzimy na zapisach video jakie błędy popełniamy podczas trudnych rozmów z pracownikami.

Korzyści dla uczestników:

  • umiejętne budowanie autorytetu,
  • rozwój kompetencji podległego zespołu w oparciu o cele i zadania,
  • skuteczne budowanie motywacji pracowniczej,
  • przygotowanie się do trudnych rozmów z pracownikami,
  • efektywne wprowadzanie zmian,
  • wyrażanie krytyki w sposób nie powodujący u rozmówcy agresji i manipulacji,
  • łatwe rozładowywanie sytuacji konfliktowych.

Adresaci szkolenia:

Menadżerowie średniego i niższego szczebla.

Program szkolenia:

Trudne rozmowy na produkcji

  • Przeprowadzanie rozmów motywujących/korygujących/skierowanych na rozwój pracownika
  • Reakcja na agresywną postawę pracownika
  • Komunikowanie trudnych informacji zespołowi/pracownikowi
  • Zwolnienie pracownika / przeniesienie do innego zespołu

Rozwój zespołu

  • Co decyduje o sukcesie zespołu – podstawowe narzędzia
  • Motywowanie zespołu a motywowanie jednostki
  • 20 narzędzi pozafinansowych jakie można wykorzystać do motywowania w firmie produkcyjnej
  • Podnoszenie kompetencji zespołu
  • Rozwój zespołu poprzez codzienną ocenę
  • Konflikt w zespole
  • Zapobieganie sytuacją konfliktowym

Efektywne i angażujące wprowadzanie reorganizacji/zmian w podległym obszarze:

  • Rodzaje oporu wobec zmian
  • Pozytywne i negatywne reakcje na zmiany
  • Efektywna komunikacja w procesie zmian
  • Radzenie sobie z oporem wobec zmian
  • Angażowanie pracowników w proces zmian

Organizacja pracy własnej i zespołu

  • Budowanie celów i zadań
  • Priorytety własne a otoczenia. Metody ich wyznaczania
  • Delegowanie zadań – przekazywanie poleceń, precyzowanie zadań, wyrażanie opinii i oczekiwań
  • Angażowanie zespołu w postawione cele i zadania
  • Przekładanie celów i zadań postawionych przez przełożonego na podległy zespół
  • Rozliczanie zespołu/pracownika z postawionych zadań

Rozwój postawy asertywnej

  • Asertywne przyjmowanie i wyrażanie krytyki
  • Techniki redukcji stresu

Wartości, postawa i przekonania menedżera – opracowanie planu rozwoju kompetencji menedżerskich

Rozkład godzinowy: pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 – 16:00

case study, scenki, testy, autoprezentacja, burza mózgów, moderacja metaplanowa, ćwiczenia z kamerą

Cena udziału w szkoleniu wynosi 1 350 zł + 23%VAT

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub fax. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.

Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu w którym odbywa się szkolenie.

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.

Formularz zapisu na szkolenie:

"Doskonalenie kompetencji lidera, brygadzisty, mistrza produkcji" - 1350 zł/os


Termin szkolenia
Dane Firmy (do faktury)

Chcę otrzymywać fakturę elektroniczną

Osoba koordynująca

Kopia zgłoszenia zostanie wysłana na podany w formularzu adres e-mail osoby koordynującej.

Uczestnicy szkolenia
Miejsca hotelowe
Dla jednostek publicznych

Uwagi

* elementy obowiązkowe

Zapoznałem się i akceptuję regulamin szkoleń oraz wyrażam zgodę wobec Effect Group Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie 01-904, ul. Jerzego Bajana 31D:

na przetwarzanie danych zamieszczonych w niniejszym formularzu zgłoszeniowym w na potrzeby udziału w szkoleniu zgodnie z ustawą o ochronie danych osobowych z dnia 29 sierpnia 1997 r. (Dz.U. z 2016 r. poz. 922), Ogólnym rozporządzeniem o ochronie danych osobowych z dnia 27 kwietnia 2016 r. (RODO) oraz na otrzymywanie od Effect Group Sp z o.o. drogą elektroniczną na wskazany powyżej adres elektroniczny zgodnie z ustawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U. z 2016 r. poz. 1030), informacji dotyczących tego szkolenia niezbędnych do realizacji.

na otrzymywanie informacji o aktualnej ofercie szkoleń Effect Group, drogą elektroniczną na podany adres poczty elektronicznej zgodnie z ustawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U. z 2016 r. poz. 1030)

na otrzymywanie faktur VAT droga elektroniczną na wskazany w formularzu adres e-mail.

Jestem świadomy/ma prawa do poprawiania, zmieniania i aktualizowania swoich danych zgodnie z ustawą o ochronie danych osobowych z dnia 29 sierpnia 1997 r. (Dz.U. z 2016 r. poz. 922). Przysługuje Pani/Panu prawo do cofnięcia wyrażonej zgody w dowolnym momencie. Powyższe nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania, którego dokonano na podstawie wyrażonej przez Panią/Pana zgody przed jej cofnięciem.