Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które chcą lepiej zrozumieć, jakie czynniki mają wpływ na budowanie zdrowych relacji z pracownikami. Podczas spotkania dowiesz się co potrzebujesz u siebie wzmocnić, żeby będąc szefem mieć odwagę do podejmowania trudnych decyzji i utrzymania swoich decyzji, pomimo prób odwoływania się do prywatnych relacji z szefem przez pracownika.
Adresaci
Szkolenie skierowane jest do menedżerów, którzy zarządzają zespołami.
Korzyści
Podczas warsztatu poznasz różne aspekty mające wpływ na budowanie zdrowych relacji z pracownikami. Przede wszystkim:
- Dowiesz się, co to są zdrowe relacje z podwładnymi
- Zdobędziesz wiedzę na temat narzędzi, które można wykorzystać do budowania sprawnie funkcjonujących relacji z pracownikami
- Poznasz metodologię, która pomaga w sytuacjach, kiedy dawny kolega próbuje nadużyć zażyłości, jakie Was łączą
- Zastanowisz się, jak czynniki w Twoim myśleniu przeszkadzają utrzymać granice szef/pracownik
- Dowiesz się, w jaki sposób zabezpieczyć się przed technikami manipulacji ze strony podwładnego
- Poznasz konkretne narzędzia, które menedżerowie wykorzystują do wyznaczania granic i ich utrzymywania
- Przyjrzysz się, w jaki sposób postrzegają pracownicy szefa, który potrafi wyznaczać standardy relacji i je utrzymać
Zdobędziesz umiejętności, dzięki którym wyznaczanie i utrzymywanie granic w relacjach z pracownikami będzie łatwiejsze. Między innymi:
- Przygotujesz strategie, która pozwoli Ci na utrzymanie w trudnych chwilach zdrowe relacje z podwładnymi
- Wzmocnisz swoją skuteczność w trudnych sytuacjach
- Nauczysz się, jak oddziaływać na pracowników, żeby dostrzegali, że twoje działania są ukierunkowane na budowanie partnerstwa
- Podniesiesz swój autorytet wśród swojego zespołu
PROGRAM SZKOLENIA
Zdrowe relacje interpersonalne:
- definicja, kryteria
- moje oczekiwania & oczekiwania zespołu
- niezbędne kompetencje/umiejętności do budowania zdrowych relacji
Określanie relacji:
- mapa moich relacji
- rozpoznawanie zdrowych relacji szef & pracownik
Narzędzia:
- wzmacnianie u siebie nowych postaw i zachowań w stosunku do pracowników
- komunikowanie swoich potrzeb
- obrona przed psychomanipulacjami ze strony pracowników
Rozkład godzinowy:
08:45 – logowanie do platformy
09:00 – rozpoczęcie szkolenia
14:00 – zakończenie szkolenia
*proponowany harmonogram szkolenia, który może ulec zmianie po ustaleniach z uczestnikami danego szkolenia.
Po zapisaniu się na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.