Kierowanie zespołem wymaga szeregu umiejętności, które będziemy doskonalić podczas szkolenia Zarządzanie zespołem pracowniczym. Dobrze funkcjonujący zespół zapewnia realizację oczekiwanych wyników, przyczynia się do motywacji członków zespołu, umożliwia prawidłową komunikację.
Korzyści:
- pozyskanie narzędzi do zarządzania zespołem,
- doskonalenie kierowania zespołem w sposób motywujący i budujący atmosferę zaufania,
- pogłębienie umiejętności monitorowania i rozwiązywania niekonstruktywnych zjawisk, na jakie narażony jest zespół pracowniczy, np. konfliktów
- zwiększenie świadomości ról zespołowych i możliwości ich wykorzystywania w pracy zespołu,
- zyskanie metod pomocnych w zwiększeniu efektywności zebrań i spotkań zespołu,
- możliwość omówienia własnych przypadków w zakresie zarządzania zespołem.
Adresaci szkolenia:
- kadra kierownicza
- menadżerowie
- liderzy
Zapraszamy na szkolenie osoby, które posiadają min. półrocze doświadczenie w zarządzaniu.
PROGRAM SZKOLENIA
Kierowanie zespołem i budowanie autorytetu w zespole:
- czym się różni dobry zespół od grupy osób,
- sposoby budowania zaufania w zespole,
- fazy rozwoju zespołu,
- 5 dysfunkcji pracy zespołowej i jak im zapobiegać,
- budowanie relacji w ramach zespołu i między szefem a członkami zespołu,
- samozarządzające się zespoły.
Zarządzanie zespołem zróżnicowanych osobowości:
- różnice między ludźmi w zakresie wkładu wnoszonego w pracę zespołu,
- mocne strony każdej z ról zespołowych,
- na co uważać – zagrożenia wiążące się z rolami w zespole,
- role niekonstruktywne w pracy zespołowej.
Motywowanie pracowników i rozwijanie zespołu:
- kiedy spada motywacja zespołu,
- kierowanie zespołem w sytuacji porażki,
- zarządzanie zespołem w sytuacji sukcesu,
- zespół pracowniczy uczący się i wyciągający wnioski.
Efektywne spotkania i zebrania – co zrobić aby spotkania nie były stratą czasu:
- cele różnych typów spotkań,
- formułowanie celów opartych o rezultat,
- szacowanie czasu spotkania,
- zasady i techniki moderowania efektywnych dyskusji.
Metody pracy zespołowej – jak wykorzystywać efekt synergii w zespole:
- zespołowa analiza przyczyn problemów,
- zespołowe tworzenie rozwiązań,
- zespołowe podejmowanie decyzji.
Rozwiązywanie konfliktów w zespole:
- przyczyny i rodzaje konfliktów w zespole,
- sposoby rozwiązywania konfliktów różnego typu,
- bycie mediatorem w konfliktach.
Rozkład godzinowy:
pierwszy dzień: 10:00 – 17:00,
drugi dzień: 9:00 – 16:00
Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.
Szkolenie może być realizowane w języku angielskim.