Dostępne terminy szkolenia

Lokalizacja Początek szkolenia Zakończenie szkolenia
Wrocław 20-10-2022 21-10-2022
Warszawa 12-12-2022 13-12-2022
Kraków 23-02-2023 24-02-2023
Warszawa 24-04-2023 25-04-2023
Gdańsk 19-06-2023 20-06-2023
Kraków 25-09-2023 26-09-2023
Wrocław 23-11-2023 24-11-2023
Warszawa 14-12-2023 15-12-2023

Cel i program szkolenia

Dobrze funkcjonujący zespół to organizm, który zapewnia realizację wyników działu / departamentu. Szkolenie da możliwość spojrzenia na swój zespół jako na całość oraz zaczerpnięcia inspiracji, wskazówek i narzędzi, aby budować zespół działający efektywnie, oparty na zaufaniu, otwartości i wzajemnie się motywujący.

Korzyści:

  • pozyskanie narzędzi służących budowaniu zespołu i podtrzymywaniu jego motywacji
  • pogłębienie umiejętności monitorowania zarówno pozytywnych, jak i niekonstruktywnych zjawisk zespołowych
  • zwiększenie świadomości ról zespołowych i możliwości ich wykorzystywania w pracy zespołu
  • zyskanie metod pomocnych w zwiększeniu efektywności zebrań i spotkań zespołu
  • pozyskanie metod pracy zespołowej
  • poznanie potencjalnych źródeł konfliktów w zespole i metod ich rozwiązywania

 Adresaci szkolenia:

  • kadra kierownicza
  • menadżerowie
  • liderzy

 

PROGRAM SZKOLENIA

 

Czym jest dobry zespół

  • zespół czy grupa
  • sposoby budowania spójności zespołu
  • fazy rozwoju zespołu
  • 5 dysfunkcji pracy zespołowej i jak im zapobiegać
  • budowanie relacji w ramach zespołu i między szefem a członkami zespołu
  • koncepcja zespołów turkusowych

Role zespołowe

  • różnice między ludźmi w zakresie wkładu wnoszonego w pracę zespołu
  • mocne strony każdej z ról
  • na co uważać – zagrożenia wiążące się z rolami w zespole
  • role niekonstruktywne w pracy zespołowej

Motywowanie i rozwijanie zespołu

  • kiedy spada motywacja zespołu
  • przeprowadzanie zespołu przez porażkę
  • przeprowadzanie zespołu przez sukces
  • zespół uczący się i wyciągający wnioski

Efektywne spotkania i zebrania

  • cele różnych typów spotkań
  • formułowanie celów opartych o rezultat
  • szacowanie czasu spotkania
  • zasady i techniki moderowania efektywnych dyskusji

Metody pracy zespołowej

  • zespołowa analiza przyczyn problemów
  • zespołowe tworzenie rozwiązań
  • zespołowe podejmowanie decyzji

Konflikty w zespole

  • przyczyny i rodzaje konfliktów w zespole
  • sposoby rozwiązywania konfliktów różnego typu
  • bycie mediatorem w konfliktach

 

Rozkład godzinowy: pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 – 16:00

  • grupowe kształcenie warsztatowe z dominacją form aktywnych (ćwiczenia, testy, analiza przypadków, gry i symulacje)

Zajęcia odbywają się w grupach do 12 osób.

Cena udziału w szkoleniu wynosi 1590 zł + 23%VAT

Dla jednostek  finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub fax. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.

Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu w którym odbywa się szkolenie.

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.

  • „Szkolenie prowadzone bardzo fajnie, pokazało nad jakimi punktami należy popracować w większym lub mniejszym stopniu, jak przeorganizować zespół na co zwracać uwagę, jak postępować. Jestem bardzo zadowolony z tego szkolenia.”

CROWN Packaging Polska

  • „Główne moje spostrzeżenia z w/w szkolenia są następujące :
    1. ciekawa forma szkolenia – ćwiczenia “zmuszające” do aktywności uczestników
    2. możliwość przedstawiania własnych problemów i wspólne rozwiązywanie na forum wykorzystując jednocześnie materiały szkoleniowe – czyli praca na tzw. “ żywym organizmie”
    3. minimalne użycie rzutnika – b. dobrze, słowo mówione przez prowadzącego szkolenie dociera bardziej niż slajdy.
    Ja ze swojej strony polecam w mojej firmie w/w szkolenie z prowadzącym Panem Piotrem”

AKS Precision Ball Polska

Formularz zapisu na szkolenie:

"Zarządzanie zespołem pracowniczym – budowanie efektywnego zespołu" - 1590 zł/os


    Termin szkolenia
    Dane Firmy (do faktury)

    Chcę otrzymywać fakturę elektroniczną

    Osoba koordynująca

    Kopia zgłoszenia zostanie wysłana na podany w formularzu adres e-mail osoby koordynującej.

    Uczestnicy szkolenia
    Miejsca hotelowe
    Dla jednostek publicznych

    Uwagi

    * elementy obowiązkowe

    Zapoznałem się i akceptuję regulamin szkoleń oraz wyrażam zgodę wobec Effect Group Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie 01-904, ul. Jerzego Bajana 31D:

    na przetwarzanie danych zamieszczonych w niniejszym formularzu zgłoszeniowym w na potrzeby udziału w szkoleniu zgodnie z ogólnym rozporządzeniem o ochronie danych osobowych z dnia 27 kwietnia 2016 r. (RODO) oraz na otrzymywanie od Effect Group Sp z o.o. drogą elektroniczną na wskazany powyżej adres elektroniczny zgodnie z ustawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U. z 2016 r. poz. 1030), informacji dotyczących tego szkolenia niezbędnych do realizacji.

    na otrzymywanie informacji o aktualnej ofercie szkoleń Effect Group, drogą elektroniczną na podany adres poczty elektronicznej zgodnie z ustawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U. z 2016 r. poz. 1030)

    na otrzymywanie faktur VAT droga elektroniczną na wskazany w formularzu adres e-mail.

    Jestem świadomy/ma prawa do poprawiania, zmieniania i aktualizowania swoich danych zgodnie z ogólnym rozporządzeniem o ochronie danych osobowych z dnia 27 kwietnia 2016 r. (RODO). Przysługuje Pani/Panu prawo do cofnięcia wyrażonej zgody w dowolnym momencie. Powyższe nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania, którego dokonano na podstawie wyrażonej przez Panią/Pana zgody przed jej cofnięciem.