• Szkolenia administracja, Szkolenia interpersonalne

    Zarządzanie zespołem pracowniczym – budowanie efektywnego zespołu


    Terminy i miejsca szkoleń:

    Rozkład godzinowy:pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 - 16:00
Cena szkolenia netto
1390 zł/os
Zapisz się
lub
Pobierz formularz

Cel i program szkolenia

  • zrozumienie zasad funkcjonowania zespołów
  • podnoszenie efektywności współpracy
  • doskonalenie komunikacji w zespole
  • kształtowanie motywacji indywidualnej i zespołowej
  • identyfikacja przyczyn konfliktów w zespole
  • kształtowanie umiejętności rozwiązywania konfliktów
  • wypracowanie konstruktywnych propozycji zmian w pracy zespołu
 

Korzyści dla uczestników:

  • wzrost efektywności pracy działu
  • poprawa relacji i atmosfery w dziale
  • poprawa komunikacji pionowej i poziomej
  • rozwój umiejętności współpracy w zespole
  • uświadomienie sobie mocnych i słabych stron jako kierownika zespołu
  • mobilizacja do aktywnych działań na rzecz zespołu i organizacji

 



Adresaci szkolenia:

  • kadra kierownicza
  • menadżerowie
  • liderzy


Program szkolenia:

I.  Pierwszy dzień

 

Charakterystyka zespołu

Wprowadzenie – specyfika pracy zespołowej

 

Tworzenie zespołu

  • 5 etapów rozwoju zespołu
  • struktura zespołu
  • dobór członków
  • różnorodne formy współpracy

 

Role w zespole

  • diagnoza preferowanych ról zespołowych
  • zadania lidera
  • role pozytywne i negatywne
  • kształtowanie ról pozytywnych
  • role negatywne – co z nimi robić

 

Charakterystyka pracy zespołowej

  • funkcje w dziale
  • cele działu
  • zasady pracy – pro czy antyefektywnościowe
  • relacje z innymi działami
  • zjawiska charakterystyczne dla pracy zespołowej

 

Podsumowanie – warunki efektywności zespołu

 

 

 

II. Drugi dzień

 

Procesy w zespole 

 

Komunikacja w zespole

  • komunikacja interpersonalna a komunikacja zespołowa
  • zasady komunikacji w grupie
  • bariery i zakłócenia
  • doskonalenie komunikacji w zespole

 

Grupowe podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów

  • etapy rozwiązywania problemów
  • metody i techniki pracy grupowej
  • zalety i wady poszczególnych metod
  • efekt synergii i syndrom Apollo
  • praca indywidualna i grupowa – porównanie

 

Konflikty w zespole

  • konflikty wewnątrz- i międzygrupowe
  • przyczyny konfliktów w zespole
  • charakterystyczny przebieg konfliktów
  • zapobieganie zaistnieniu przyczyn
  • metody rozwiązywania konfliktów

 

Motywowanie członków zespołu  

  • motywacja finansowa i pozafinansowa
  • nagrody indywidualne i zespołowe
  • motywowanie przez lidera i współpracowników
  • zasady skutecznego motywowania

 

 

Podsumowanie – od grupy do efektywnego zespołu – wskazania dla praktyki



Metody szkoleniowe

  • grupowe kształcenie warsztatowe z dominacją form aktywnych (ćwiczenia, testy, analiza przypadków, gry i symulacje)

 

Zajęcia odbywają się w grupach do 12 osób.

 



Informacje organizacyjne

Cena udziału w szkoleniu wynosi 1 390 zł + 23%VAT

 

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

 

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

 

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub fax. 022 463 62 05. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.

 

Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu w którym odbywa się szkolenie.

 

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.



Opinie uczestników

  • "Szkolenie prowadzone bardzo fajnie, pokazało nad jakimi punktami należy popracować w większym lub mniejszym stopniu, jak przeorganizować zespół na co zwracać uwagę, jak postępować. Jestem bardzo zadowolony z tego szkolenia."
    CROWN Packaging Polska
  • "Główne moje spostrzeżenia z w/w szkolenia są następujące :
    1. ciekawa forma szkolenia – ćwiczenia “zmuszające” do aktywności uczestników
    2. możliwość przedstawiania własnych problemów i wspólne rozwiązywanie na forum wykorzystując jednocześnie materiały szkoleniowe - czyli praca na tzw. “ żywym organizmie”
    3. minimalne użycie rzutnika – b. dobrze, słowo mówione przez prowadzącego szkolenie dociera bardziej niż slajdy.
    Ja ze swojej strony polecam w mojej firmie w/w szkolenie z prowadzącym Panem Piotrem"
    AKS Precision Ball Polska

Formularz zapisu na szkolenie:

Zarządzanie zespołem pracowniczym – budowanie efektywnego zespołu

Cena netto:1390 zł/os

Wybierz termin

Dane firmy

Nazwa firmy

NIP*

Ulica*

Numer*

Miasto*

Kod Pocztowy*

Osoba koordynująca

Imię*

Nazwisko*

Stanowisko

E-mail*

Telefon*

Uczestnicy szkolenia

Imię

Nazwisko

E-mail

Stanowisko

Miejsca hotelowe

Jeżeli są Państwo zainteresowani rezerwacją miejsc hotelowych za pośrednictwem naszej firmy prosimy podać liczbę dni oraz rodzaj pokoju.

Liczba pokoi:

Rodzaj pokoju:

Termin od do

Dla jednostek publicznych

Warunkiem zwolnienia z VAT jest zaznaczenie poniższego oświadczenia:
Oświadczamy, że udział w szkoleniu finansowany jest ze środków publicznych co najmniej w 70%

Uwagi

* Pola wymagane

Zapoznałem się z regulaminem zgłoszenia.

                  
Wszelkie prawa zastrzeżone Effect Group ©