Kompleksowe Utrzymanie Ruchu to intensywne, praktyczne szkolenie, które pokazuje, jak budować nowoczesny, skuteczny i przewidywalny system UR w realiach dzisiejszej produkcji.
Uczestnicy poznają sprawdzone zasady planowania, organizowania i doskonalenia działań utrzymania ruchu, tak aby ograniczać awarie, zwiększać dostępność maszyn oraz obniżać koszty operacyjne.
Jest to kompleksowy kurs dla pracowników UR – idealny do onboardingu jak i wzmacniania kompetencji zespołu.
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom praktycznej wiedzy i narzędzi umożliwiających:
- zrozumienie roli i funkcji działu Utrzymania Ruchu
- dobór właściwej strategii utrzymania (reaktywnej, prewencyjnej, predykcyjnej)
- organizację pracy UR w sposób zwiększający efektywność
- poprawę planowania i harmonogramowania prac
- właściwe zarządzanie częściami zamiennymi
- wykorzystanie wskaźników do podejmowania decyzji
Szkolenie porządkuje podstawy działania Utrzymania Ruchu i tworzy solidne fundamenty do dalszego doskonalenia. Stanowi również naturalny krok do rozwoju w obszarze niezawodności, w tym wdrożeń metod takich jak RCM2.
Korzyści dla uczestników
Po szkoleniu uczestnicy:
- rozumieją, jak działa nowoczesne Utrzymanie Ruchu
- potrafią dobrać właściwą strategię utrzymania do typu urządzeń
- poprawiają organizację pracy działu UR
- lepiej planują i priorytetyzują zadania
- potrafią interpretować kluczowe wskaźniki (OEE, MTBF, MTTR)
- ograniczają liczbę awarii i przestojów
- poprawiają współpracę z produkcją
Adresaci szkolenia:
- pracowników działów Utrzymania Ruchu
- inżynierów i techników UR
- planistów i koordynatorów prac
- kierowników i liderów zespołów technicznych
- osób rozpoczynających pracę w UR (onboarding)
- menedżerów produkcji współpracujących z UR
PROGRAM SZKOLENIA
MODUŁ 1 – WPROWADZENIE DO UTRZYMANIA RUCHU:
- Podstawowe pojęcia, cele i zadania działu UR.
- Ewolucja podejścia do utrzymania ruchu, typowe problemy i konsekwencje awarii.
- Przegląd kosztów UR i ich wpływu na rentowność przedsiębiorstwa.
MODUŁ 2 – STRATEGIE UTRZYMANIA RUCHU:
- Przegląd głównych strategii: reaktywnej, prewencyjnej, prognostycznej i preskrypcyjnej.
- Kryteria stosowania strategii: reaktywnej, prewencyjnej, prognostycznej i preskrypcyjnej.
- Krzywa P–F, monitorowanie stanu, symptomy awarii i techniki diagnostyczne.
- Porównanie podejść TPM, RCM oraz współczesnych metod predykcyjnych.
MODUŁ 3 – STRUKTURA I DZIAŁANIE UR:
- Model organizacji działu UR i kluczowe procesy.
- Zarządzanie częściami zamiennymi, materiały krytyczne i polityki magazynowe.
- Skuteczna komunikacja wewnętrzna i rola ciągłego doskonalenia.
- Analityka poawaryjna (RCA): określanie przyczyn źródłowych awarii, typowe błędy, dobór działań zapobiegawczych.
MODUŁ 4 – KLUCZOWE WSKAŹNIKI I EFEKTYWNOŚĆ UR:
- Najważniejsze wskaźniki oceny pracy działu UR: OEE, MTBF, MTTR, Availability i inne KPI.
- Jak je obliczać, interpretować i wykorzystywać do poprawy efektywności.
- Typowe błędy w raportowaniu i analizie danych UR.
MODUŁ 5 – PLANOWANIE I ORGANIZACJA PRACY UR:
- Zasady planowania, priorytetyzacji i harmonogramowania prac.
- Różnice między planowaniem a harmonogramowaniem.
- Źródła danych do planu i harmonogramu,
- Rola CMMS oraz wskaźnik „Wrench Time” jako miara efektywnej pracy.
MODUŁ 6 – BHP W PRACY UR:
- Najczęstsze zagrożenia i sposoby ich eliminacji.
- Systemy zabezpieczeń (LO-TO-TO). Metody techniczne i organizacyjne.
- Systemowe podejście do bezpieczeństwa: matryce zabezpieczeń, karty izolacji.
- Piramida Heinricha, analiza zdarzeń potencjalnie wypadkowych.
- Budowanie kultury bezpieczeństwa w UR.
Rozkład godzinowy:
10:00 – 17:00