Zarządzanie projektami to zbiór czynności wykonywanych w celu osiągnięcia wyznaczonych celów głównych i pośrednich w określonym czasie. Umożliwia osiągnięcie wydajności, oszczędności, często prowadzi do wdrażania nowych pomysłów, udoskonalania procesów biznesowych, czy zmian w stylu zarządzania organizacją. To szkolenie na celu zapoznanie uczestników z podstawami na temat zarządzania projektami.
Cele szkolenia:
- Przedstawienie głównych pojęć z zakresu zarządzania projektami, takich jak cele projektu, zakres, harmonogram, koszty, jakość i ryzyko.
- Przegląd skutecznych narzędzi i technik stosowania do monitorowania i kontrolowania programów, w tym wykresy Gantta, diagramy Pert, metodyki Agile i inne.
- Omówienie działań wykonawczych do projektu od inicjacji po uwzględnieniu, w tym wykonaniu projektu, realizacji, realizacji, realizacji i rozwiązaniu.
- Utrwalenie wiedzy na temat ustalania kanałów komunikacyjnych, takich jak spotkania, raporty, e-maile itp. komunikowania zmian w projekcie w sposób zrozumiały, tworzenie otwartego klimatu dla otrzymywania informacji zwrotnej.
- Zrozumienie roli ryzyka w podejściu i technice zarządzania, a także rozwiązanie problemu i konfliktów w trakcie realizacji projektu.
PROGRAM SZKOLENIA
Wprowadzenie do zarządzania projektami:
- Definicja projektu: Co to jest projekt? Czym różnią się od rutynowych działań?
- Korzyści z zarządzania projektami: Dlaczego organizacje inwestują w zarządzanie projektami? Jakie są korzyści dla organizacji i organizacji?
- Podstawowe koncepcje projektowe: Zapoznanie się z terminami aplikacji jak cel projektu, zakres, harmonogram, koszty, jakość i ryzyko.
- Cykl życia projektu: Przegląd etapu projektu, uruchomienie od inicjacji, poprzez planowanie, wykonanie, wykonanie i uruchomienie, aż po zamknięcie projektu.
Narzędzia i techniki zarządzania projektami:
- Wykresy Gantta i diagramy Pert: Jak stworzyć narzędzie do korzystania z projektu?
- Metodyki zarządzania projektem: Przegląd stosowania i zwinnych metod zarządzania projektami, takimi jak Scrum czy Kanban.
- Narzędzia Kierowania Projektami: prowadzenie technologii do monitorowania projektu, zarządzanie zadaniami i komunikacją zespołu.
Proces zarządzania projektami:
- Identyfikacja projektu: Jak zdefiniować cele projektu i określić jego zakres?
- Planowanie projektu: Tworzenie szczegółowego planu, w tym harmonogramie, alokacji zasobów i przechowywanych.
- Realizacja projektu: Koordynacja działań zespołu, początki i zarządzanie podziałem.
- Zamknięcie projektu: Jak skutecznie uwzględnić projekt, uwzględnić ocenę i wydobyć wnioski?
Komunikacja i zarządzanie zespołem projektowym:
- Komunikacja w projekcie: Wpływ skutecznej komunikacji na sukces projektu.
- Budowanie zespołu projektowego: role w zespole projektowym. Jak motywować i uruchamiać zespół projektowy?
- Rola lidera w projekcie: Umiejętności przywódcze niezbędne do zarządzania projektem.
Podsumowanie szkolenia:
- Plan Działań Wdrożeniowych – wdrożenia indywidualne i organizacyjne.
- Zamknięcie szkolenia.
Rozkład godzinowy:
pierwszy dzień: 10:00 – 17:00,
drugi dzień: 9:00 – 16:00