• Szkolenia logistyka

    Zarządzanie łańcuchem dostaw


    Terminy i miejsca szkoleń:

    Rozkład godzinowy:pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 - 16:00
Cena szkolenia netto
1350 zł/os
Zapisz się
lub
Pobierz formularz

Cel i program szkolenia

Główne cele i korzyści szkolenia:
  • Zapoznanie się z zasadami funkcjonowania nowoczesnych łańcuchów dostaw
  • Nabycie umiejętności szacowania kosztów logistyki oraz identyfikacji konfliktów w łańcuchu dostaw
  • Weryfikacja dotychczasowych sposobów współpracy z dostawcami oraz odbiorcami,
  • Zapoznanie się z różnymi metodami redukcji nadmiernych stanów zapasów oraz zapobiegania przerwom w dostawach w łańcuchu dostaw,
  • Poznanie znaczenia wymiany informacji między przedsiębiorstwami w łańcuchu dostaw
  • Zapoznanie się z głównymi kryteriami decyzji o zlecaniu czynności logistycznych firmom zewnętrznym w ramach łańcucha dostaw.


Adresaci szkolenia:

Szkolenie jest skierowane dla:

  • Dyrektorów, kierowników i specjalistów ds. logistyki.
  • Menedżerów wyższego i średniego szczebla, oraz analityków i strategów łańcuchów dostaw,
  • Kierowników, planistów, specjalistów poszczególnych odcinków zarządzania logistyką przedsiębiorstwa zarządzających: zakupami i zaopatrzeniem, zapasami, logistyką produkcji i przepływem materiałów, magazynem, gospodarką magazynową oraz systemami składowania, transportem i spedycją, sprzedażą i dystrybucją, controllingiem logistyki.


Program szkolenia:

1 dzień

 

Łańcuch dostaw jako nowoczesna forma współpracy przedsiębiorstw i redukcji ryzyka działalności przedsiębiorstw

  • Przesłanki i cele tworzenia łańcuchów dostaw
  • Zasady funkcjonowania przedsiębiorstwa w łańcuchu dostaw
  • Współzależności i konflikty pomiędzy uczestnikami łańcucha dostaw – na wybranych przykładach
  • Łańcuch dostaw a inne formy współpracy przedsiębiorstw

 

Zagadnienia koordynacji przepływów rzeczowych i informacji w łańcuchu dostaw – grupowa gra decyzyjna

  • Przeprowadzenie gry
  • Omówienie i podsumowanie gry z uczestnikami szkolenia

 

Koszty logistyki w łańcuchu dostaw

  • Identyfikacja kosztów logistyki w łańcuchu dostaw
  • Kontrola przyrostu kosztów logistyki na poszczególnych ogniwach łańcucha dostaw
  • Możliwości redukcji kosztów logistyki skali łańcucha dostaw

 

 

Obsługa klienta w łańcuchu dostaw

  • Podstawowe założenia logistycznej obsługi klienta w łańcuchu dostaw
  • Etapy i fazy obsługi klienta w odniesieniu do specyfiki funkcjonowania łańcuchów dostaw – możliwości identyfikacji czynności i znaczenie praktyczne kształtowania procesów obsługi w strukturze łańcucha dostaw,
  • Jak mierzyć poziom obsługi klienta w łańcuchu? Elementy, mierniki i standardy obsługi klienta w łańcuchu dostaw
  • Koncepcja „doskonale zrealizowanego zamówienia”

 

 

2 dzień

 

Zarządzanie zapasami w łańcuchach dostaw

  • Cele utrzymywania zapasów w poszczególnych ogniwach łańcucha. Omówienie roli zapasów w logistycznym łańcuchu dostaw i współczesnego podejścia do zarządzania zapasami
  • Koszty zapasów, koszty zamrożenia kapitału i możliwości redukcji ryzyka wzrostu kosztów
  • Klasyfikacja zapasów wg wartości i możliwości błędnych interpretacji wyników w łańcuchu dostaw
  • Funkcjonalna klasyfikacja zapasów i możliwości jej zastosowania w łańcuchu

 

Metody ustalania wielkości dostaw

  • Główne metody ustalania wielkości i częstotliwości dostaw w łańcuchu dostaw
  • Ustalanie momentu składania zamówień
  • Główne problemy związane z określaniem czasu realizacji dostawy

 

Wybrane elementy kompleksowych systemów zarządzania zapasami i informacją w łańcuchu dostaw

  • Systemy planowania potrzeb materiałowych i dystrybucji z uwzględnieniem przepływów informacyjnych
  • Zasady określania potrzeb informacyjnych poszczególnych ogniw
  • Przykłady rozwiązań

 

PODSUMOWANIE



Metody szkoleniowe

Dyskusja, zadania indywidualne i grupowe, „burza mózgów”, mikrowykłady, prezentacje, analiza przypadków, podejście oparte na analizie porównawczej – benchmarkingu dowolnych wzorców, filmy instruktażowe.

Warsztaty prowadzone w formie interaktywnej.



Informacje organizacyjne

Cena udziału w szkoleniu wynosi 1 350 zł + 23%VAT

 

 

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

 

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub fax. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.

 

Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu w którym odbywa się szkolenie.

 

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.



Formularz zapisu na szkolenie:

Zarządzanie łańcuchem dostaw

Cena netto:1350 zł/os

Wybierz termin

Dane firmy

Nazwa firmy

NIP*

Ulica*

Numer*

Miasto*

Kod Pocztowy*

Osoba koordynująca

Imię*

Nazwisko*

Stanowisko

E-mail*

Telefon*

Uczestnicy szkolenia

Imię

Nazwisko

E-mail

Stanowisko

Miejsca hotelowe

Jeżeli są Państwo zainteresowani rezerwacją miejsc hotelowych za pośrednictwem naszej firmy prosimy podać liczbę dni oraz rodzaj pokoju.

Liczba pokoi:

Rodzaj pokoju:

Termin od do

Dla jednostek publicznych

Warunkiem zwolnienia z VAT jest zaznaczenie poniższego oświadczenia:
Oświadczamy, że udział w szkoleniu finansowany jest ze środków publicznych co najmniej w 70%

Uwagi

* Pola wymagane

Zapoznałem się z regulaminem zgłoszenia.

                  
Wszelkie prawa zastrzeżone Effect Group ©