Szkolenie ma charakter warsztatów z praktycznym wykorzystaniem modeli niezbędnych do efektywnego i optymalnego zarządzania procesami i zasobami produkcyjnymi. Planowanie produkcji w Excelu’u opiera się na obliczaniu ścieżki krytycznej i wygenerowaniu wykresu Gantt’a na podstawie pomiaru wydajności maszyn oraz wielozadaniowych gniazd produkcyjnych.
Szkolenie ma na celu zapoznanie uczestników z praktycznymi rozwiązaniami najczęstszych problemów zarządczych w procesach produkcyjnych.
Uczestnik będzie potrafił dokonywać analizy procesów produkcyjnych w zakresie niezbędnym do ich sparametryzowania i zoptymalizowania./dla chętnych w arkuszu Excel’a/
Adresaci szkolenia: Szkolenie jest dedykowane dla kadry kierowniczej niższego i wyższego szczebla tj.: brygadziści mający awansować na stanowisko mistrza, mistrzowie produkcji, kierownicy i dyrektorzy produkcji.
PROGRAM SZKOLENIA
Normowanie/Pomiar materiałochłonności w odniesieniu do Technicznego Kosztu Wytworzenia /TKW/.
- Elementy składowe TKW,
- TKW oraz jego powiązania informacyjne i kosztowe z działem konstrukcyjnym i technologicznym,
- Modelowanie szablonu planowania produkcji,
- Przewodnik warsztatowy i karta pracy jako podstawowe dokumenty zarządzania procesami produkcją,
Metody pomiaru wydajności maszyn i zasobów ludzkich na gniazdach produkcyjnych /karta OEE – narzędzie do pomiaru efektywności maszyn, urządzeń czy stanowisk roboczych/.
Technika wykresów korelacyjnych do oceny efektywności procesu produkcji.
Wykresy korelacyjne w pomiarze zużycia materiałów, narzędzi oraz energii elektrycznej.
Optymalizacja procesów produkcji na podstawie odchyleń na TKW.
- Arkusz Excel’a w zastosowaniu w praktyce pomiaru odchyleń,
- Prognozowanie w kontekście planowania produkcji,
Dział utrzymania ruchu w kontekście wsparcia produkcji.
- Zadania Działu Utrzymania Ruchu,
- Zastępowalność maszyn i urządzeń produkcyjnych,
- Pomiar kosztów alternatywnych w kontekście awarii maszyn /urządzeń produkcyjnych,
- Wykorzystanie karty urządzenia do pomiaru rentowności maszyn i urządzeń produkcyjnych,
Planowanie produkcji w bazie arkusza Excel’a.
- Wykres Gantta,
- Ścieżka krytyczna procesu produkcji,
- Cykl produkcyjny,
Zakup materiałów jako forma optymalizacji procesu produkcji.
Posumowanie szkolenia.
Rozkład godzinowy: pierwszy dzień: 10:00 – 16:00, drugi dzień: 9:00 – 15:00