Dostępne terminy szkolenia

Lokalizacja Początek szkolenia Zakończenie szkolenia
Wrocław 15-02-2018 16-02-2018
Warszawa 07-06-2018 08-06-2018
Kraków 09-07-2018 10-07-2018

Cel i program szkolenia

Coraz więcej polskich przedsiębiorstw dostrzega potencjał związany z doskonaleniem swojej działalności w obszarze zarządzania gospodarką materiałową. Praktyka polskich i światowych firm dowodzi, że zmiany w obszarze zaopatrzenia przynoszą większe i niejednokrotnie trwalsze efekty, niż ma to miejsce po stronie sprzedaży.

Podniesienie kompetencji uczestników związanych z zarządzaniem gospodarką materiałową oraz zarządzaniem działaniami w zintegrowanym systemie zaopatrzenia. Szkolenie to ma umożliwić spojrzenie uczestnikom na ich procesy zachodzące w sferze gospodarki materiałowej z innej perspektywy, przez co odkryją oni obszary możliwych usprawnień i potencjał do dalszego rozwoju organizacji.

Program szkolenia:

Gospodarka materiałowa i jej zakres w przedsiębiorstwie. Współczesne uwarunkowania funkcjonowania gospodarki materiałowej
  • Zakres zadań gospodarki materiałowej
  • Zintegrowana gospodarka materiałowa w przedsiębiorstwie i jej organizacja
  • Z czego wynika praktyczna konieczność uwzględnienia kompleksowego podejścia do realizacji zadań gospodarki materiałowej?
  • Długofalowe decyzje w sferze gospodarki materiałowej
    • Cele gospodarki materiałowej i utrzymania zapasów w odniesieniu do: kosztów, obsługi dostaw, jakości, wsparcia innych obszarów w przedsiębiorstwie
    • Założenia w sferze zakupów materiałowych: kształtowanie zaopatrzenia, jakości zakupów, stosowania zasad logistyki oraz wpływ tych czynników na koszty utrzymywania zapasów

Kształtowanie sfery zaopatrzenia jako elementu zarządzania zintegrowaną gospodarką materiałową i zapasami

  • Formułowanie i wybór strategii zaopatrzenia przy uwzględnieniu różnych czynników i analizy otoczenia.
  • Aspekty strategicznego wyboru produktów zaopatrzeniowych
  • Plusy i minusy centralizacji i decentralizacji zakupów
  • Kształtowanie zarządzania materiałami z uwzględnieniem zarządzania logistycznego
  • Dobre praktyki w sferze zaopatrzenia i zakupów
  • Strategie cenowe dostawców. Analiza elementów składowych

Proces zakupu jako element kształtowania gospodarki materiałowej

  • Fazy i analiza procesu zaopatrzenia i zakupu
  • Efektywne podstawy kształtowania relacji z dostawcą
  • Proces oceny i wyboru dostawcy
  • Tworzenie bazy danych o dostawcach

Określanie wielkości (partii) zamówień (dostaw) – gra symulacyjna

  • Wprowadzenie do symulacji
  • Przeprowadzenie symulacji
  • Omówienie i wnioski z symulacji

Czynniki kształtujące poziom zapasów. Możliwości usprawnienia przepływu zapasów oraz wprowadzenia wariantów rozwiązań

  • Powody gromadzenia zapasów i czynniki zakłócające. Czynniki wpływające na wielkość zapasów
  • Selektywne zarządzanie produktami i podział zapasów według głównych wybranych kryteriów:
    • Funkcji zapasu
    • Wartości i ilości zapasu
    • Regularności zapotrzebowania
    • Znaczenia dla ciągłości wytwarzania i realizacji zamówień klientów
  • Koszty związane z zapasami i ich szacowanie (koszty gromadzenia zapasów, koszty utrzymania zapasów, koszty zdarzeń nadzwyczajnych, utracone przychody)
  • „Kule u nogi” – zapasy zalegające i możliwości ich zagospodarowania

Główne elementy związane ze sterowaniem zapasami:

  • Wytyczne do zarządzania grupami zapasów i potencjalne konflikty pomiędzy nimi
  • Metody wyznaczania wielkości partii dostawy (w tym nawiązanie do symulacji)
    • Poznanie głównych zasad podziału metod wyznaczania partii dostawy
    • Omówienie głównych metod pod kątem praktycznym
    • Możliwości alokacji nadwyżek zapasów – zasady i warunki
  • Ocena gospodarowania zapasami i możliwe analizy dotyczące usprawnień; mierniki i wskaźniki zapasów
    • podział mierników i wskaźników wykorzystywanych w ocenie zapasów,
    • wskaźniki rotacji zapasów magazynowych

Zarządzanie gospodarką magazynową

  • Rola magazynów w systemie zarządzania gospodarką materiałową. Zasady kształtowania gospodarki magazynowej
  • Powiązanie zarządzania zapasami z kształtowaniem gospodarki magazynowej
  • Nowoczesne formy organizacji i przebiegu operacji w gospodarce magazynowej
  • Możliwości planowania i harmonogramowania pracy magazynu
  • Grupy kosztów magazynowania
  • Zasady projektowania nowych magazynów, możliwości optymalizacji wielkości magazynów i rozmieszczenia poszczególnych stref funkcjonalnych w magazynie
  • Przebieg procesu magazynowego i jego etapy
    • Fazy procesu magazynowego i czynności magazynowe w poszczególnych fazach
    • wybór wariantu rozwiązania z możliwościami dobrania sprzętu do manipulacji w poszczególnych fazach procesu magazynowania
  • Metody wyznaczania miejsc składowych (stałe miejsca składowe, wolne miejsca składowe, podejście mieszane)
  • Przykładowe rozmieszczenie zapasów w strefie składowej (wg częstotliwości pobrań, grup odbiorców i ich zamówień)
  • Potrzeby informacyjne i przykłady związane z wyznaczaniem miejsc składowych
  • Szacowanie powierzchni składowej i sposoby lokowania produktów pod kątem usprawnienia procesów magazynowych

Kompleksowe planowanie dostaw w oparciu o koncepcję Planowania Potrzeb Materiałowych (ang. MRP)

  • Wprowadzenie do zastosowania kompleksowej metody PPM
    • wielkość zapasów bieżących i uwarunkowania towarzyszące
    • poziom zapasów bezpieczeństwa i jego znaczenie
    • wyznaczanie momentu złożenia zamówienia (kiedy zamówić?)
    • wpływ poziomu i założeń obsługi klienta na wielkość utrzymywanych zapasów.
  • Koncepcja PPM i jej elementy
  • Zasady wprowadzania koncepcji w przedsiębiorstwie
  • Potrzeby informacyjne związane z koncepcją PPM.

Podsumowanie.

Rozkład godzinowy: pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 – 16:00

Prezentacja multimedialna, w której przedstawiono najważniejsze charakterystyki poruszanych zagadnień, dyskusje uczestników, analiza przypadków, przygotowywanie własnych przykładów, gra symulacyjna.

Cena udziału w szkoleniu wynosi 1 390 zł + 23%VAT

Dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub fax. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.

Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu w którym odbywa się szkolenie.

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.

Formularz zapisu na szkolenie:

"Zarządzanie gospodarką materiałową" - 1390 zł/os


Termin szkolenia
Dane Firmy (do faktury)
Osoba koordynująca

Kopia zgłoszenia zostanie wysłana na podany w formularzu adres e-mail osoby koordynującej.

Uczestnicy szkolenia
Miejsca hotelowe
Dla jednostek publicznych

Uwagi

* elementy obowiązkowe

Zapoznałem się i akceptuję regulamin zgłoszenia.