Szkolenie archiwalne.

Jesteś zainteresowany tematem szkolenia, skontaktuj się z nami korzystając z formularza lub zadzwoń: 022 463 62 04, 022 463 63 53.
  • Szkolenia logistyka, Szkolenia produkcja

    Wzrost produktywności przedsiębiorstwa poprzez wdrożenie 5S i SMED


    Terminy i miejsca szkoleń:

    Rozkład godzinowy:pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 - 16:00
Cena szkolenia netto
1290 zł/os
Zapisz się
lub
Pobierz formularz

Cel i program szkolenia

Celem szkolenia jest zaznajomienie się z zasadami poszczególnych systemów i narzędzi: 5S i SMED oraz nabycie umiejętności samodzielnego wdrożenia ich na stanowiskach pracy.

Korzyści dla uczestników:

  • poznać i zrozumieć jakie korzyści płyną z wdrożenia 5S i SMED,
  • umiejętność przełamywania oporu przed wdrożeniem 5S i SMED,
  • zmniejszenie ilości konfliktów miedzy pracownikami wynikającej ze złej organizacji stanowiska pracy,
  • lepsza organizacja organizacji stanowiska pracy i skrócenie czasu przezbrojeń maszyn,
  • wdrożenie narzędzi pozwalających na utrzymanie wprowadzonych standardów,
  • poznanie narzędzi pozwalających na szybkie wyłapywanie pojawiających się problemów,
  • rozpoznanie i ograniczenie źródeł marnotrawstwa.


Adresaci szkolenia:

Wszyscy, którzy pragną zapoznać się z narzędziami umożliwiającymi wzrost produktywności.



Program szkolenia:

Wprowadzenie do produktywności.

Czym jest 5S?

Wdrożenia 5S:

  • Krok I – sortowanie,
  • Krok II – systematyzacja,
  • Krok III – sprzątanie,
  • Krok IV – standaryzacja,
  • Krok V – samodyscyplina.

 

Ogólne zasady metody SMED

Wdrożenie metody SMED:

  • Faza 1 – brak zróżnicowania między przezbrojeniem zewnętrznym a wewnętrznym,
  • Faza 2 – oddzielenie operacji wewnętrznych i zewnętrznych,
  • Faza 3 – konwersja przezbrojeń wewnętrznych na zewnętrzne,
  • Faza 4 – poprawa wszystkich elementarnych operacji.

 

Utrzymanie 5S i SMED – ciągłe doskonalenie.

  • PDCA,
  • 5xDlaczego,
  • Koła Jakości,
  • System sugestii,
  • Diagram Ishikawy,
  • Wizualizacja.
  • Standaryzacja jako podstawa zmian.

 

Podsumowanie.



Metody szkoleniowe

case study, ćwiczenia z kamerą, burza mózgów, moderacja metaplanowa



Informacje organizacyjne

Koszt udziału w szkoleniu wynosi 1 290 zł + 23%VAT

 

Cena szkolenia dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

 

Pomagamy również w rezerwacji miejsc hotelowych na preferencyjnych warunkach.

 

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub fax. 022 463 62 05. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.

 

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.



Formularz zapisu na szkolenie:

Wzrost produktywności przedsiębiorstwa poprzez wdrożenie 5S i SMED

Cena netto:1290 zł/os

Wybierz termin

Dane firmy

Nazwa firmy

NIP*

Ulica*

Numer*

Miasto*

Kod Pocztowy*

Osoba koordynująca

Imię*

Nazwisko*

Stanowisko

E-mail*

Telefon*

Uczestnicy szkolenia

Imię

Nazwisko

E-mail

Stanowisko

Miejsca hotelowe

Jeżeli są Państwo zainteresowani rezerwacją miejsc hotelowych za pośrednictwem naszej firmy prosimy podać liczbę dni oraz rodzaj pokoju.

Liczba pokoi:

Rodzaj pokoju:

Termin od do

Dla jednostek publicznych

Warunkiem zwolnienia z VAT jest zaznaczenie poniższego oświadczenia:
Oświadczamy, że udział w szkoleniu finansowany jest ze środków publicznych co najmniej w 70%

Uwagi

* Pola wymagane

Zapoznałem się z regulaminem zgłoszenia.

                  
Wszelkie prawa zastrzeżone Effect Group ©