Szkolenie archiwalne.

Jesteś zainteresowany tematem szkolenia, skontaktuj się z nami korzystając z formularza lub zadzwoń: 022 463 62 04, 022 463 63 53.
  • Szkolenia interpersonalne

    Wzmacnianie potencjału lidera/przywódcy


    Terminy i miejsca szkoleń:

    Rozkład godzinowy:pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 - 16:00
Cena szkolenia netto
1390 zł/os
Zapisz się
lub
Pobierz formularz

Cel i program szkolenia

Menedżer? Lider? Przywódca? Kim jesteś i kim chcesz być dla swoich ludzi? Czy koncentrujesz się głównie na zadaniach, czy doceniasz również potencjał ludzi i rolę ich zaangażowania w realizacji celów? Model „drabinki rozwoju lidera” mówi, że będziesz postrzegany jako przywódca, gdy dasz swoim ludziom szansę na rozwój i będziesz postrzegany, jako wzorzec. Na tych właśnie obszarach koncentruje się szkolenie, odpowiadając praktycznie na pytania: jak aktywnie angażować ludzi w działania Firmy, w jaki sposób wzmacniać ich osobisty potencjał i motywację do wspierania celów Firmy. Budowanie potencjału lidera poprzez praktyczne przećwiczenie technik wzmacniających motywację, zaangażowanie i rozwój pracowników.

Korzyści dla uczestników:

Po szkoleniu będziesz potrafił:

  • skutecznie angażować podwładnych w realizację idei biznesowej i celów swojej Firmy
  • dopasować narzędzia kierownicze do specyfiki podwładnych tak, by wzmacniać efektywność ich działania
  • kształcić w swoich pracownikach samodzielności i umiejętność samokierowania
  • wspierać rozwój podwładnych każdego dnia, poprzez stosowanie podejścia coachingowego


Adresaci szkolenia:

Warsztat skierowanych jest do wszystkich menedżerów, którzy mają poczucie, że doskonalenia nigdy dość.



Program szkolenia:

Menedżer a przywódca

  • Zadania menedżera a zadania przywódcy w organizacji
  • Model powszechnego przywództwa: CLIMB
  • Mity przywództwa i wyzwania przywódcy: Co nas ogranicza?
  • „Drabinka rozwoju lidera” i niezbędne działania pomagające wejść na kolejne szczeble
  • Przywództwo 360-stopni. Jak przewodzić swoim podwładnym, współpracownikom i szefom? Złote zasady Maxwella

 

Czynniki, które wpływają na motywację i lojalność pracowników

  • Lojalność pracowników: czym jest i co ją buduje?
  • Elementy w organizacji zmniejszające niezadowolenie pracowników
  • Czynniki wzbudzające motywację
  • Działania menedżera wspomagające zaangażowanie, motywację i lojalność podwładnych

 

Komunikacja wspólna w organizacji

  • Zarządzanie przez wartości: Jak budować wspólne reguły działania?
  • Zarządzanie przez cele: Jak ukierunkowywać aktywność ludzi na cele organizacji?
  • Tworzenie technik wspierających zarządzanie komunikacją wspólną
  • Team-briefing: spotkania, które wzmacniają Twoich podwładnych
  • Trzy kluczowe elementy team-briefingu
  • Planowanie spotkań team briefing: niezbędne działania menedżera przed, w trakcie i po

 

Przywództwo sytuacyjne: Zarządzanie dojrzałością zawodową podwładnych

  • Czym tak naprawdę jest przywództwo sytuacyjne?
  • Kluczowe założenia menedżera kierującego sytuacyjnie jednostką i zespołem
  • Poziomy dojrzałości pracowników i zespołów: identyfikacja oraz dopasowanie stylu kierowania
  • Kluczowe zagrożenia w zarządzaniu dojrzałością podwładnych i zespołu oraz sposoby zapobiegania im
  • Empowerment pracowniczy: kształtowanie samodzielnych, aktywnie wspierających działania Firmy pracowników

 

Menedżer coachem każdego dnia

  • Reguły motywującej komunikacji menedżerskiej „na co dzień”
  • Klimat obronny i klimat współpracy w komunikacji
  • Bieżąca informacja zwrotna jako narzędzie rozwoju podwładnych
  • Zasady udzielania coachingowej informacji zwrotnej
  • Coaching instruktażowy, doskonalący i rozwojowy: Modele rozmowy w praktyce
  • Warunki wprowadzenia kierowania przez Coaching: Poziom organizacji, menedżera i pracownika

 



Informacje organizacyjne

Cena udziału w szkoleniu wynosi 1 390 zł + 23%VAT

 

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

 

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

 

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub fax. 022 463 62 05. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.

 

Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu w którym odbywa się szkolenie.

 

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.



Formularz zapisu na szkolenie:

Wzmacnianie potencjału lidera/przywódcy

Cena netto:1390 zł/os

Wybierz termin

Dane firmy

Nazwa firmy

NIP*

Ulica*

Numer*

Miasto*

Kod Pocztowy*

Osoba koordynująca

Imię*

Nazwisko*

Stanowisko

E-mail*

Telefon*

Uczestnicy szkolenia

Imię

Nazwisko

E-mail

Stanowisko

Miejsca hotelowe

Jeżeli są Państwo zainteresowani rezerwacją miejsc hotelowych za pośrednictwem naszej firmy prosimy podać liczbę dni oraz rodzaj pokoju.

Liczba pokoi:

Rodzaj pokoju:

Termin od do

Dla jednostek publicznych

Warunkiem zwolnienia z VAT jest zaznaczenie poniższego oświadczenia:
Oświadczamy, że udział w szkoleniu finansowany jest ze środków publicznych co najmniej w 70%

Uwagi

* Pola wymagane

Zapoznałem się z regulaminem zgłoszenia.

                  
Wszelkie prawa zastrzeżone Effect Group ©