Wartościowanie pracy stało się standardem zarządzania również w sektorze publicznym. Istotą wartościowania jest określenie relatywnej wartości stanowisk pracy z uwzględnieniem specyficznej dla danej instytucji struktury stanowisk, oczekiwań i celów kadry zarządzającej oraz sytuacji prawnej, w jakiej dana organizacja się znajduje. W czasie szkolenia poznają Państwo metody wartościowania pracy i bardzo szczegółowe wytyczne oraz przykłady przeprowadzania analizy stanowisk pracy na potrzeby procesu wartościowania (i innych procesów), a także procedury wartościowania pracy. Dowiedzą się Państwo jak dobrze przeprowadzić proces i jak wykorzystywać wyniki wartościowania pracy w praktyce zarządzania ludźmi i pracą.
PROGRAM SZKOLENIA
Dzień I
- Wprowadzenie – wartościowanie stanowisk jako sposób na….
- Podstawy prawne procesów wartościowana w administracji
- Realne cele procesu wartościowana
- Oczekiwania pracodawcy, oczekiwania pracowników – sposoby komunikacji przy wartościowaniu
- Wpływ wartościowania na poziom motywacji do pracy
- Organizacja procesu w urzędzie
- Stosowane metody wartościowana stanowisk pracy (przegląd różnych metod)
- Różnice pomiędzy wartościowaniem w administracji a wartościowanie w przedsiębiorstwach, ich znaczenie dla procesu
- Opisywanie stanowisk – jako punkt wyjścia dla procesu
- Sporządzane opisów stanowisk – krok po kroku
- Błędy popełniane w opisach stanowisk sposoby ich unikana
- Zespoły wartościujące – powoływane, zakres obowiązków, zadana
- Przykład – protokół z posiedzenia zespołu wartościującego stanowiska pracy
Dzień II
- Charakterystyka metody analityczno –punktowej
- Czy punkty dobrze różnicują?
- Szczegółowy opis metody – kluczowe znaczenie kryteriów
- kompetencje
- charakter stanowiska pracy
- odpowiedzialność
- Weryfikacja wyników wartościowania
- Punktacja – jej znaczenie
- Analiza wyników – co robimy z rezultatami wartościowania
- Tworzenie taryfikatorów opartych o wartościowanie
- Wartościowanie a zasada równego traktowana w zatrudnieniu
- Aktualizacja opisów stanowisk oraz wyników wartościowania
- Wartościowanie a kontrola i audyt – na co kładziony jest nacisk
- Kluczowe rekomendacje dla wartościowania w urzędach i instytucjach
Podsumowanie zajęć.