Dostępne terminy szkolenia

Lokalizacja Początek szkolenia Zakończenie szkolenia
Warszawa 23-01-2025 24-01-2025
Wrocław 17-03-2025 18-03-2025
Gdańsk 12-06-2025 13-06-2025

Cel i program szkolenia

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest poznanie najważniejszych prawnych, zarządczych i merytorycznych aspektów systemu wynagrodzeń w firmie. Szczegółowo omówione zostaną praktyczne zasady zarządzania wynagrodzeniami – szczególnie w kontekście planowanych zmian przepisów, które będą stanowiły rewolucję w podejściu do wynagradzania. Zakres merytoryczny szkolenia pozwala na przyswojenie procedury umożliwiającej zbadanie stanu aktualnego systemu motywacji płacowej i pozapłacowej oraz przeprowadzenie zmian.

Korzyści dla uczestników

Uczestnikom zostaną zaprezentowane narzędzia do oceny funkcjonowania i modyfikacji systemu. Ważnym elementem szkolenia jest także szczegółowe omówienie kilku różnych przykładów systemów premiowania, systemów bonusowych – dla różnych typów przedsiębiorstw.

 

PROGRAM SZKOLENIA

Dzień I

Wprowadzenie do zagadnień wynagradzania:

  • Prawne aspekty wynagradzania w realiach rynku pracy.
  • Tajemnica wynagrodzeń w praktyce.
  • Dyskryminacja związana z wynagrodzeniami – rażące przykłady, przeciwdziałanie.
  • Pojęcie równości płac w świetle Dyrektywy z 2023 r.,
  • Taka sama praca i praca o równej wartości – w świetle Dyrektywy,
  • Projektowane zmiany dotyczące przepisów – zrównanie statusu pracowników, rozszerzenie zasady niedyskryminacji, jawność wynagrodzeń.
  • Obowiązek regularnego składania sprawozdań dotyczących wynagrodzeń (dla pracodawców zatrudniających co najmniej 100 pracowników).

System wynagrodzeń:

  • Definicja i składniki systemu wynagrodzeń.
  • Motywacja płacowa i pozapłacowa – właściwe rozumienie.
  • Motywacja płacowa w czasie kryzysu.

Audyt systemu wynagradzania w organizacji:

  • Błędy w wynagradzaniu pracowników – najbardziej rażące przykłady.
  • Co i jak badać?
  • Narzędzia badawcze – formularze i ankiety.
  • Sposób przeprowadzenia audytu – komunikacja dotycząca zmiany.
  • Prezentacja wyników audytu i podjęcie decyzji – co dalej z wynagrodzeniami.
  • Przykład rezultatów audytu systemu wynagradzania w przedsiębiorstwie.

Płace zasadnicze i wartościowanie stanowisk:

  • Sposoby określania płacy zasadniczej.
  • Podwyżki wynagrodzeń, a obowiązek udostępniania pracownikom kryteriów stosowanych do określania poziomów wynagrodzenia i podwyżek płac.
  • Regulaminy wynagradzania – zmiany i doskonalenie dokumentów.
  • Korzystanie z danych rynkowych – przegląd raportów dostępnych na rynku.
  • Jak wartościować aby miało to sens?
  • Kryteria wartościowania pracy wynikające z Dyrektywy z 2023 r.
  • Wybór (racjonalizacja) kryteriów wartościowania stanowisk.
  • Przykład wartościowania stanowisk pracy w formule uproszczonej.

Dzień II

Premie – systemy i rozwiązania premiowe:

  • Rewolucja w premiowaniu – wpływ planowanych zmian przepisów na praktykę premiowania we wszystkich podmiotach.
  • Zasady budowy dobrych systemów premiowych.
  • Kryteria w systemie premiowania – zasady tworzenia oraz stosowania.
  • Szczegółowa procedura budowy, uzgadniania i wdrożenia nowego systemu premiowego w organizacji.

Przykłady rozwiązań premiowych w przedsiębiorstwach:

  • System premiowania w spółce produkcyjno – handlowej (uniwersalny).
  • System premiowania pracowników w firmie produkcyjnej (2 przykłady).
  • Premiowanie w banku.
  • System premiowania w małej firmie.
  • Premia w postaci prowizji – wady i zalety.
  • Premiowanie połączone z systemem ocen okresowych – zalety i wady
  • Premie a nagrody – rozróżnienie prawne i praktyczne.
  • Regulaminy premiowania – przykłady i sposoby tworzenia dokumentów.
  • Regulamin nagród – uzasadnienie, zawartość i przykład dokumentu.

Bonusy i świadczenia:

  • Czy warto je stosować? – analiza „za i przeciw”.
  • Bonusy i świadczenia – aktualne rozwiązania i ich znaczenie motywacyjne.
  • Charakterystyka poszczególnych rozwiązań – aktualny ranking świadczeń i ich znaczenie dla pracowników.
  • Tzw. elastyczne systemy motywacji. Systemy kafeteryjne.
  • Zmiany w polityce bonusów i świadczeń.

Zakończenie – podsumowanie tematyki systemu wynagrodzeń – rekomendacje dla uczestników.

Przykładowy raport roczny dotyczący obszaru wynagrodzeń i motywacji w firmie.

Rozkład godzinowy: 
pierwszy dzień: 10:00 – 16:00,
drugi dzień: 9:00 – 15:30

Cena udziału w szkoleniu wynosi: 1790 zł + 23% VAT

Dla jednostek  finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

Cena szkolenia dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów, dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia online lub na e-mail.

Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu, w którym odbywa się szkolenie.

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.

  • Uważam, że szkolenie było bardzo interesujące, wykładowca odpowiedział na nurtujące mnie kwestie, w miłej atmosferze”

Topsil Semiconductor Materials

  • „Szkolenie merytorycznie bardzo dobrze przygotowane i prowadzone w interesujący sposób, wiedzę i sposób prowadzenia szkolenia przez trenera oceniam na duży +, trener obiecał, że przyśle materiały na maila i jeżeli dotrzyma słowa to mogę wypowiadać się o szkoleniu w samych superlatywach.”

Polskie Fabryki Porcelany „Ćmielów” i „Chodzież”

  • „Szkolenie oceniam jako bardzo dla mnie efektywne i dobrze zorganizowane”

GH Intertech

  • „Witam, bardzo pozytywne ważenie, wypełniałam już ankietę”

DBW Polska

Formularz zapisu na szkolenie:

"Systemy wynagradzania i premiowania. Optymalizacja rozwiązań w świetle planowanych zmian przepisów" - 1790 zł/os


    Termin szkolenia
    Dane Firmy (do faktury)

    Chcę otrzymywać fakturę elektroniczną

    Osoba koordynująca

    Kopia zgłoszenia zostanie wysłana na podany w formularzu adres e-mail osoby koordynującej.

    Uczestnicy szkolenia
    Miejsca hotelowe
    Dla jednostek publicznych

    Uwagi

    * elementy obowiązkowe

    Zapoznałem się i akceptuję regulamin szkoleń oraz wyrażam zgodę wobec Effect Group Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie 01-904, ul. Jerzego Bajana 31D:

    na przetwarzanie danych zamieszczonych w niniejszym formularzu zgłoszeniowym w na potrzeby udziału w szkoleniu zgodnie z ogólnym rozporządzeniem o ochronie danych osobowych z dnia 27 kwietnia 2016 r. (RODO) oraz na otrzymywanie od Effect Group Sp z o.o. drogą elektroniczną na wskazany powyżej adres elektroniczny zgodnie z ustawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U. z 2016 r. poz. 1030), informacji dotyczących tego szkolenia niezbędnych do realizacji.

    na otrzymywanie informacji o aktualnej ofercie szkoleń Effect Group, drogą elektroniczną na podany adres poczty elektronicznej zgodnie z ustawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U. z 2016 r. poz. 1030)

    na otrzymywanie faktur VAT droga elektroniczną na wskazany w formularzu adres e-mail.

    Jestem świadomy/ma prawa do poprawiania, zmieniania i aktualizowania swoich danych zgodnie z ogólnym rozporządzeniem o ochronie danych osobowych z dnia 27 kwietnia 2016 r. (RODO). Przysługuje Pani/Panu prawo do cofnięcia wyrażonej zgody w dowolnym momencie. Powyższe nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania, którego dokonano na podstawie wyrażonej przez Panią/Pana zgody przed jej cofnięciem.