• Szkolenia HR i kadry, Szkolenia administracja

    System Okresowych Ocen Pracowniczych


    Terminy i miejsca szkoleń:
    • 28 – 29 sierpnia 2017 Sopot
    • 19 – 20 października 2017 Kraków
    • 14 – 15 grudnia 2017 Warszawa

    Rozkład godzinowy:pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 - 16:00
Cena szkolenia netto
1390 zł/os
Zapisz się
lub
Pobierz formularz

Cel i program szkolenia

Szkolenie obejmuje całokształt praktycznej i teoretycznej wiedzy potrzebnej do przygotowania i wdrożenia SOOP wraz z przygotowaniem narzędzia oceny i zaprojektowaniem systemu udzielania informacji zwrotnej.

  • Podstawą programu pierwszego dnia szkoleniowego jest wiedza z zakresu przygotowania SOOP z naciskiem na budowę samego narzędzia oceny i poprawne przeprowadzenie procesu oceny.
  • Przeprowadzeniu rozmowy oceniającej jest poświęcony drugi dzień szkoleniowy, który koncentruje się na zagadnieniu sposobów, kontekstu i zasad prowadzenia rozmów oceniających w ramach SOOP. Rozmowa oceniająca jest w programie ukazana jako kluczowy element odpowiadający za pełną realizację głównych celów każdego systemu ocen pracowniczych.
  CEL SZKOLENIA:  
  • przygotowanie pracowników do wprowadzenia systemu ocen okresowych;
  • zapoznanie z założeniami i celami oceny okresowej;
  • omówienie poszczególnych elementów systemu okresowych ocen pracowniczych;
  • zapoznanie z zasadami rozmów oceniających;
  • uświadomienie najczęściej popełnianych błędów oceniania;
  • zapoznanie z ewaluacją systemu ocen.


Adresaci szkolenia:

Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które do tej pory nie zajmowały się systemami ocen, natomiast dziś stoją przed zadaniem przygotowania i wdrożenia SOOP własnymi siłami lub z pomocą zewnętrznych firm w roli konsultantów wspierających



Program szkolenia:

Istota oceny pracowniczej, czyli czym jest ocena pracowników w organizacji

 

Kiedy należy wprowadzać system ocen pracowników w organizacji

 

Etapy rozwoju systemu ocen pracowniczych

 

  • projektowanie systemu
  • wdrożenie systemu
  • ocena
  • ewaluacja oceny – wykorzystanie ocen

 

Cele systemu ocen pracowniczych w organizacji

 

Podmiot i przedmiot oceny

Kryteria ocen – jak przygotować model kompetencji będących podstawą SOOP lub jak zweryfikować funkcjonujący model i ewentualnie go zmodyfikować na potrzeby budowanego SOOP

 

Metody i narzędzia oceny – jak dobrać optymalne narzędzie oceny, projektowanie formularza

 

Procedura oceniania

 

Ewaluacja oceny

 

Rozmowa oceniająca – jeden z najważniejszych elementów Systemu Ocen Okresowych Pracowników

 

Zakres i metody przygotowania się oceniającego do przeprowadzenia rozmowy oceniającej

 

Przygotowanie się ocenianego pracownika do rozmowy: samoocena

 

Podstawowe zasady komunikacji przydatne podczas rozmowy oceniającej

 

  • komunikaty pozytywne i negatywne
  • małe i duże kwantyfikatory
  • język proaktywny i reaktywny
  • komunikaty typu „ty” i „ja”
  • komunikaty skrzyżowane
  • zwroty rozpoczynające i kończące rozmowę oceniającą

 

Metody przekazywania pozytywnej i negatywnej informacji zwrotnej

 

Zamiana negatywnej informacji zwrotnej na informację motywującą pracownika

 

Trzy formuły rozmowy oceniającej: zamknięta, otwarta, coaching

 

Najważniejsze zasady przeprowadzania rozmowy oceniającej

 

Etapy i schemat rozmowy, ze szczególnym uwzględnieniem planu działania dla pracowników otrzymujących oceny wymagające poprawy

 

Zasady prowadzenia poprawnej i efektywnej dla obu stron rozmowy oceniającej

 

Najczęstsze problemy i błędy popełniane w trakcie ocen

 

Psychologiczne pułapki oceniania



Metody szkoleniowe

  • miniwykład
  • omówienie
  • analiza przykładów
  • dyskusja
  • ćwiczenia


Informacje organizacyjne

Cena udziału w szkoleniu wynosi 1 390 zł + 23%VAT

 

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

 

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

 

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub fax. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.

 

Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu w którym odbywa się szkolenie.

 

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.



Opinie uczestników

  • "Było to najlepsze szkolenie w jakim uczestniczyłam. prowadząca bardzo angażująca w temat, posiadająca szeroką, interdyscyplinarną wiedzę, teoria poparta praktyką"
    Wincor Nixdorf

Formularz zapisu na szkolenie:

System Okresowych Ocen Pracowniczych

Cena netto:1390 zł/os

Wybierz termin

Dane firmy

Nazwa firmy

NIP*

Ulica*

Numer*

Miasto*

Kod Pocztowy*

Osoba koordynująca

Imię*

Nazwisko*

Stanowisko

E-mail*

Telefon*

Uczestnicy szkolenia

Imię

Nazwisko

E-mail

Stanowisko

Miejsca hotelowe

Jeżeli są Państwo zainteresowani rezerwacją miejsc hotelowych za pośrednictwem naszej firmy prosimy podać liczbę dni oraz rodzaj pokoju.

Liczba pokoi:

Rodzaj pokoju:

Termin od do

Dla jednostek publicznych

Warunkiem zwolnienia z VAT jest zaznaczenie poniższego oświadczenia:
Oświadczamy, że udział w szkoleniu finansowany jest ze środków publicznych co najmniej w 70%

Uwagi

* Pola wymagane

Zapoznałem się z regulaminem zgłoszenia.

                  
Wszelkie prawa zastrzeżone Effect Group ©