Cel warsztatów:
- Zapoznanie się z praktycznymi możliwościami zastosowania metodologii redukcji czasów przezbrojeń SMED w firmie.
- Nabycie umiejętności analizy oraz optymalizacji czasu przezbrojenia maszyn.
Korzyści:
- Poznanie podstaw teoretycznych metodologii SMED,
- Opanowanie praktycznej umiejętności analizowania zawartości pracy podczas przezbrojeń,
- Przećwiczenie tworzenia nowych standardów pracy.
Warsztaty skierowane do:
- zarządzających produkcją,
- operatorów maszyn produkcyjnych,
- inżynierów utrzymania ruchu,
- planistów produkcji.
PROGRAM SZKOLENIA
Dzień I
- Wprowadzenie do warsztatów oraz Lean Management.
- Podstawowe etapy w procesie przezbrajania.
- Metody analizy operacji przezbrajania.
- Identyfikacja operacji „zewnętrznych” i „wewnętrznych”.
- Plan wdrażania usprawnień.
- Przykłady przezbrojeń po zastosowaniu metodyki SMED.
- Standaryzacja przezbrojeń.
- Dokumentacja wykorzystywana w metodologii SMED.
- Akcentowanie sukcesów zespołu oraz motywowanie do dalszego doskonalenia.
- Przygotowanie do warsztatów praktycznych na hali produkcyjnej.
Dzień II
- Warsztaty praktyczne na hali produkcyjnej*:
- Analiza procesu przezbrojenia,
- Analiza marnotrawstwa,
- Wykres spaghetti,
- Analiza czynności,
- Identyfikacja zewnętrznych i wewnętrznych czynności przezbrojenia.
- Analiza procesu przezbrojenia,
- Opracowanie nowej koncepcji przezbrojenia.
- Opracowanie planu wdrożenia zmian.
- Podsumowanie warsztatów.
* przed rozpoczęciem warsztatów należy ustalić maszynę oraz przezbrojenie do obserwacji w czasie warsztatów.
Rozkład godzinowy: 10:00 – 17:00
Po zapisaniu się na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.
