Dostępne terminy szkolenia

Lokalizacja Początek szkolenia Zakończenie szkolenia
Kraków 28-09-2020 29-09-2020
Gdańsk 05-10-2020 06-10-2020
Warszawa 16-11-2020 17-11-2020
Zakopane 14-12-2020 15-12-2020

Cel i program szkolenia

Wielu szefów, którym zależy na skutecznym zarządzaniu ludźmi i osiąganiu rezultatów, zastanawia się, w jakim stylu pełnić swoją rolę. Być szefem autorytarnym, co pomaga w „dowożeniu” wyników, czy demokratycznym, aby ludzie byli zmotywowani. A może jak najmniej przeszkadzać pracownikom, którzy przecież wiedzą po co są w firmie? Tym, co pozwala całkowicie wyjść z tych dylematów, są narzędzia i metody bazujące na koncepcji przywództwa sytuacyjnego. W świecie określanym obecnie jako VUCA ( V = zmienność (ang. volatility), U = niepewność (and. uncertainty), C = złożoność (and. complexity), A = niejednoznaczność (ang. ambiguity) elastyczność jest kluczową kompetencją menedżerską. Przywództwo sytuacyjne z jednej strony wymaga ona dużej elastyczności od szefa (będziemy ją rozwijać podczas szkolenia), a z drugiej strony oferuje trafne sposoby dotarcia do pracownika tak, aby zapewnić jego motywację i rozwój do jak najlepszej realizacji zadań i celów.

Korzyści :

  • zdobycie wiedzy i umiejętności posługiwania się czterema różnymi stylami przywództwa
  • doskonalenie elastyczności w zarządzaniu ludźmi
  • poznanie własnych preferowanych stylów przywództwa i ich mocnych i słabych stron
  • pozyskanie narzędzi przydatnych w motywowaniu i rozwijaniu pracowników oraz skutecznym egzekwowaniu wyników
  • dokonanie diagnozy własnego zespołu i wypracowanie rekomendacji, jak pracować z poszczególnymi osobami
  • wymiana dobrych praktyk z innymi liderami i networking

Adresaci :

Menedżerowie, kierownicy, dyrektorzy, liderzy zespołów. Kierownicy projektów. Osoby zarządzające minimum dwiema osobami. Osoby przygotowujące się do roli menedżerskiej.

PROGRAM SZKOLENIA

Diagnoza własnego stylu zarządzania ludźmi

  • mój preferowany styl
  • mój styl deficytowy
  • charakterystyka stylów
  • wady i zalety tradycyjnych stylów zarządzania
  • wnioski ze stosowania stylów w praktyce – przykłady sytuacji, w których styl się sprawdził i takich, w których się nie sprawdził

Przywództwo sytuacyjne

  • na czym polega koncepcja przywództwa sytuacyjnego
  • warunki skutecznego wykorzystywania przywództwa sytuacyjnego
  • od menedżera do lidera – podobieństwa i różnice w rozumieniu zadań stojących przed szefem
  • elastyczność lidera

Diagnoza zespołu i wnioski praktyczne

  • analiza członków zespołu pod kątem różnych kryteriów gotowości i dojrzałości
  • analiza zadań
  • wnioski praktyczne co robić, a czego nie robić w odniesieniu do konkretnych pracowników

Styl S1

  • skuteczne i efektywne zachowania szefa w stylu S1
  • precyzja komunikacji podczas delegowania zadań
  • monitorowanie realizacji zadań
  • skuteczne egzekwowanie w stylu S1

Styl S2

  • skuteczne i efektywne zachowania szefa w stylu S2
  • motywowanie w stylu S2
  • rozwijanie i trenowanie pracownika do przejmowania coraz większej samodzielności
  • przekonywanie pracownika i wywieranie wpływu – „sprzedawanie” zadań

Styl S3

  • skuteczne i efektywne zachowania szefa w stylu S3
  • coachingowy styl rozmów
  • praca pytaniami w modelu TGROW

Styl S4

  • skuteczne i efektywne zachowania szefa w stylu S4
  • powierzanie odpowiedzialności
  • przeciwdziałanie wypaleniu i rutynie u dojrzałych pracowników

Trening elastycznego dopasowania stylu do sytuacji i pracownika

  • case study i symulacje

Plany wdrożeniowe i podsumowanie szkolenia

 

Rozkład godzinowy: pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 – 16:00

  • case study
  • gry szkoleniowe
  • symulacje
  • praca warsztatowa
  • dyskusje i debaty
  • kwestionariusz diagnozy stylów
  • action learning

Cena udziału w szkoleniu wynosi 1 450 zł + 23%VAT

Dla jednostek  finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub fax. 022 463 62 05. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.

Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu w którym odbywa się szkolenie.

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.

Formularz zapisu na szkolenie:

"Przywództwo sytuacyjne – skuteczny styl zarządzania" - 1450 zł/os


Termin szkolenia
Dane Firmy (do faktury)

Chcę otrzymywać fakturę elektroniczną

Osoba koordynująca

Kopia zgłoszenia zostanie wysłana na podany w formularzu adres e-mail osoby koordynującej.

Uczestnicy szkolenia
Miejsca hotelowe
Dla jednostek publicznych

Uwagi

* elementy obowiązkowe

Zapoznałem się i akceptuję regulamin szkoleń oraz wyrażam zgodę wobec Effect Group Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie 01-904, ul. Jerzego Bajana 31D:

na przetwarzanie danych zamieszczonych w niniejszym formularzu zgłoszeniowym w na potrzeby udziału w szkoleniu zgodnie z ogólnym rozporządzeniem o ochronie danych osobowych z dnia 27 kwietnia 2016 r. (RODO) oraz na otrzymywanie od Effect Group Sp z o.o. drogą elektroniczną na wskazany powyżej adres elektroniczny zgodnie z ustawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U. z 2016 r. poz. 1030), informacji dotyczących tego szkolenia niezbędnych do realizacji.

na otrzymywanie informacji o aktualnej ofercie szkoleń Effect Group, drogą elektroniczną na podany adres poczty elektronicznej zgodnie z ustawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U. z 2016 r. poz. 1030)

na otrzymywanie faktur VAT droga elektroniczną na wskazany w formularzu adres e-mail.

Jestem świadomy/ma prawa do poprawiania, zmieniania i aktualizowania swoich danych zgodnie z ogólnym rozporządzeniem o ochronie danych osobowych z dnia 27 kwietnia 2016 r. (RODO). Przysługuje Pani/Panu prawo do cofnięcia wyrażonej zgody w dowolnym momencie. Powyższe nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania, którego dokonano na podstawie wyrażonej przez Panią/Pana zgody przed jej cofnięciem.