Cele szkolenia:
Podniesienie świadomości pracowników administracji publicznej w zakresie zasad etycznych, przeciwdziałania korupcji oraz identyfikowania i właściwego zarządzania konfliktami interesów.
Szkolenie ma również pomóc uczestnikom rozpoznawać sytuacje budzące wątpliwości etyczne, właściwie reagować na nieprawidłowości oraz ograniczać ryzyko odpowiedzialności prawnej, organizacyjnej i wizerunkowej.
PROGRAM SZKOLENIA
Podstawy etyki w administracji publicznej
- Rola etyki w służbie publicznej.
- Wartości i standardy etyczne urzędnika.
- Standardy etyczne obowiązujące w służbie cywilnej i administracji publicznej.
- Odpowiedzialność za podejmowane decyzje, działania i zaniechania.
- Anomia pracownicza – mechanizm usprawiedliwiania naruszeń i przyzwolenia na nieprawidłowości.
- Przejrzystość działań pracowników, w szczególności osób mających kontakt z obywatelami, klientami, wykonawcami i innymi podmiotami zewnętrznymi.
Korupcja i inne naruszenia standardów etycznych
- Pojęcie korupcji i jej podstawowe rodzaje.
- Korupcja czynna i bierna oraz korzyść majątkowa i osobista.
- Nadużywanie stanowiska, uprawnień lub posiadanych informacji.
- Inne nieprawidłowości związane z funkcjonowaniem administracji: klientelizm, kumoterstwo, nepotyzm i faworyzowanie.
- Reguła wzajemności oraz mechanizm „drobnych przysług”.
- Najważniejsze regulacje prawne dotyczące przeciwdziałania korupcji.
- Odpowiedzialność pracowników za zachowania niezgodne z prawem i normami etycznymi.
- Odpowiedzialność porządkowa, dyscyplinarna i karna oraz odpowiedzialność związana z naruszeniem przepisów dotyczących zamówień publicznych.
- Konsekwencje finansowe, organizacyjne i wizerunkowe działań korupcyjnych.
Konflikt interesów w administracji publicznej
- Pojęcie konfliktu interesów.
- Konflikt rzeczywisty, potencjalny i pozorny.
- Interes prywatny pracownika a interes publiczny i obowiązki służbowe.
- Przykłady konfliktów interesów w administracji publicznej.
- Relacje osobiste, rodzinne, zawodowe i gospodarcze jako źródło konfliktu interesów.
- Ograniczenia związane z prowadzeniem działalności gospodarczej przez osoby zatrudnione w administracji.
- Zatrudnianie krewnych i współpraca z osobami powiązanymi.
- Lobbing i wywieranie wpływu na decyzje podejmowane w instytucji.
- Zasady ujawniania konfliktu interesów, wyłączenia się z postępowania i przekazania sprawy innej osobie.
- Sposoby zapobiegania konfliktom interesów.
Mechanizmy zapobiegania korupcji i nadużyciom
- Dobre praktyki i procedury antykorupcyjne.
- Transparentność procesów, decyzji i kontaktów z podmiotami zewnętrznymi.
- Rozdzielenie kompetencji, kontrola podejmowanych decyzji i dokumentowanie działań.
- Zasady przyjmowania prezentów, zaproszeń, świadczeń, rabatów i innych korzyści.
- Obowiązek reagowania na problemy etyczne i sygnały o możliwych nadużyciach.
- Zgłaszanie nieprawidłowości i ochrona sygnalistów.
- Przełamywanie oporu przed zgłaszaniem nieprawidłowości.
- Ochrona osoby zgłaszającej przed działaniami odwetowymi.
- Podział kompetencji w organizacji – rola kierownictwa, przełożonych, służb kadrowych, komórek kontroli i innych podmiotów uprawnionych do reagowania.
Studium przypadków i praktyczne zasady reagowania
- Analiza sytuacji dotyczących prezentów, przysług, relacji rodzinnych, dodatkowego zatrudnienia, kontaktów z wykonawcami oraz wykorzystywania informacji służbowych.
- Rozpoznawanie różnicy między naruszeniem prawa, naruszeniem zasad etycznych i sytuacją budzącą wątpliwości.
- Identyfikowanie ryzyka korupcji i konfliktu interesów.
- Ocena, kiedy pracownik powinien ujawnić powiązanie lub wyłączyć się z podejmowania decyzji.
- Dobór właściwego sposobu reakcji: konsultacja, ujawnienie konfliktu, udokumentowanie sytuacji, zgłoszenie nieprawidłowości lub zawiadomienie właściwego podmiotu.
- Podsumowanie – sposoby właściwego i bezpiecznego reagowania.
Rozkład godzinowy:
08:45 – 09:00 Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
09:00 – 14:00 Zajęcia
Po zapisaniu się na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.