Dostępne terminy szkolenia

Lokalizacja Początek szkolenia Zakończenie szkolenia
Katowice 10-01-2018 11-01-2018
Wrocław 22-03-2018 23-03-2018
Warszawa 21-05-2018 22-05-2018

Cel i program szkolenia

Celem szkolenia jest poznanie i omówienie zasady podejścia systemowego w logistyce i planowaniu dystrybucji. Przedstawienie związku pomiędzy planowaniem wielkości dostaw a kosztami (uwzględnienie podejścia logistycznego) oraz:

  • Poznanie czynników kształtujących przepływy produktów od producenta do odbiorcy
  • Omówienie i poznanie sposobów identyfikacji i klasyfikacji kosztów logistycznych w dystrybucji
  • Przedstawienie roli magazynów i transportu w systemach dystrybucji
  • Omówienie związków pomiędzy dystrybucją a produkcją
  • Poznanie współczesnego podejścia do prognozowania, omówienie metod prognozowania, przedstawienie zalet i wad prognozowania.

Program szkolenia:

Nowoczesne ujęcie zagadnień planowania dystrybucji

  • Fizyczne dostawy produktów od producenta na rynek i ich formy oraz możliwy wpływ na funkcjonowanie przedsiębiorstwa
  • Planowanie dystrybucji – jego istota, rozumienie i znaczenie dla przedsiębiorstwa. Wąskie i szerokie rozumienie znaczenia dystrybucji w planowaniu
  • System dystrybucji i jego elementy oraz związek z realizacją zadań planowania w przedsiębiorstwie
  • Związki pomiędzy dystrybucją, planowaniem, produkcją, transportem i magazynowaniem. Czy logistyka jest „wspólnym mianownikiem” wszystkich wymienionych elementów?

Związki dystrybucji i logistyki

  • Koncepcja logistyki i jej związek z dystrybucją
    • Definicja i zasady logistyki
    • Dystrybucja i logistyka dystrybucji – czy to oznacza „to samo”?
    • Elementy kształtujące logistykę i system logistyczny w przedsiębiorstwie
  • Co to jest logistyka – mix? Przykład wykorzystania koncepcji
  • Jak logistyka może wpływać na planowanie? Próba oceny roli informacji logistycznej w planowaniu

Gra symulacyjna: Określenie wielkości zamówień, dostaw i ich wpływ na planowanie i koszty

  • Omówienie zasad i warunków symulacji
  • Przeprowadzenie symulacji
  • Podsumowanie symulacji i wnioski

Koszty logistyczne w dystrybucji

  • Współzależność kosztów w logistyce i konflikty logistyczne w dystrybucji
  • Rodzaje kosztów logistycznych w dystrybucji
  • Przykłady szacowania kosztów

Rola transportu w dystrybucji

  • Wybór środka transportu i wpływ na koszty dystrybucji
  • Konsolidacja dostaw w dystrybucji i wpływ na koszty
  • Ocena i wybór przewoźnika
  • Główne informacje niezbędne w planowaniu transportu
  • Próba oceny ryzyka w outsourcingu usług transportu

Magazynowanie w systemach dystrybucji – główne zagadnienia

  • System magazynowania w dystrybucji i jego elementy. Związek magazynowania z problematyką planowania i wytwarzania
  • Kształtowanie systemów magazynowych we wnętrzu przedsiębiorstwa i systemów informatycznych w systemach logistycznych. Różnice w dawnym i obecnym podejściu
  • Zapotrzebowanie i zamówienia na produkty a kształtowanie struktury utrzymywanych zapasów. Omówienie i analiza przykładu. Związki z produkcją
  • Przykładowa klasyfikacja zapasów a funkcjonowanie systemu zamówień oraz realizacji wytwarzania i dostaw

Produkcja i jej rola z uwzględnieniem dystrybucji produktów

  • Planowanie działalności produkcyjnej z uwzględnieniem zasad kompleksowego ujęcia planowania, wytwarzania i dostaw – elementy, czynniki ryzyka, ograniczenia
  • Główne czynniki kształtujące realizację planów produkcyjnych
  • Elementy zintegrowanego planowania wytwarzania w przedsiębiorstwie i realizacji dostaw. Wykorzystanie zintegrowanych systemów planowania na bazie planowania potrzeb materiałowych. Główne elementy koncepcji i jej praktyczne ograniczenia

Prognozowanie

  • Podejście „jakościowe” i „ilościowe” do prognozowania w przedsiębiorstwach
  • Metody jakościowe prognozowania: analiza trendu, metoda delficka
  • Metody ilościowe w prognozowaniu: metody „naiwne” (średnia ruchoma), przykład modelu wykładniczego (model Browna), przykład prognozowania z wykorzystaniem indeksy sezonowości
  • Próba oceny przydatności metod prognozowania. Przykłady praktyczne

Podsumowanie i zakończenie

Rozkład godzinowy: pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 – 16:00

Gra symulacyjna, prezentacja multimedialna, w której przedstawiono najważniejsze charakterystyki poruszanych zagadnień, dyskusje uczestników, analiza przypadków, omawianie własnych przykładów – „burza mózgów”, analiza materiałów.

Szkolenie jest interaktywne, przeprowadzane w formie warsztatów

Cena udziału w szkoleniu wynosi 1 390 zł + 23%VAT

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub fax. 022 463 62 05. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.

Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu w którym odbywa się szkolenie.

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.

Formularz zapisu na szkolenie:

"Planowanie dystrybucji. Związki pomiędzy produkcją, magazynowaniem, transportem i prognozowaniem" - 1390 zł/os


Termin szkolenia
Dane Firmy (do faktury)
Osoba koordynująca

Kopia zgłoszenia zostanie wysłana na podany w formularzu adres e-mail osoby koordynującej.

Uczestnicy szkolenia
Miejsca hotelowe
Dla jednostek publicznych

Uwagi

* elementy obowiązkowe

Zapoznałem się i akceptuję regulamin zgłoszenia.