Szkolenie ma na celu przygotowanie firmy, HR i kadry kierowniczej do procesu optymalizacji zasobów pracy w sytuacji kryzysowej.
Podczas szkolenia:
- Omawiane są prawne, organizacyjne możliwości przeprowadzania tego procesu.
- Omawiane są uwarunkowania właściwych decyzji kadrowych i organizacyjnych.
- Omawiane i udostępniane są narzędzia wspierające proces optymalizacji: formularze, ankiety, wzory umów i regulaminów.
Zajęcia odbywają się w grupach do 10 osób.
Szkolenie online będzie realizowane na platformie ClickMeeting.
PROGRAM SZKOLENIA
Wstępne działania optymalizacyjne:
- Optymalizacja – prawne możliwości (przepisy „kryzysowe”).
- Optymalizacja – prawne możliwości wynikające z dotychczasowych przepisów.
- Zmiany w organizacji, czasie pracy i podziale pracy.
- Zmniejszenie poziomu wynagrodzeń.
- Uelastycznienie form zatrudnienia.
- Praca zdalna.
- Formuła zadaniowa.
Rozpoczęcie procesu optymalizacji zatrudnienia:
- Analiza zatrudnienia – wytyczne.
- Zestaw stosowanych narzędzi w optymalizacji: formularze (przykłady).
- Procedura analizy zatrudnienia.
- Rekomendacje dla organizacji – od czego zaczynamy, jaką przyjmujemy logikę postępowania.
Decyzje kadrowe:
- Zestawienie aktualnej struktury zatrudnienia z potrzebami – analiza przerostów zatrudnienia.
- Określanie kryteriów, które są podstawą decyzji kadrowych.
- Uzasadnienie decyzji kadrowych.
Redukcja stanu zatrudnienia:
- Procedura zwalniania – schemat dobrej praktyki.
- Formularz pomocniczy dla kadry kierowniczej.
- Przygotowywanie zwolnień – procedura postępowania.
- Komunikacja ze zwalnianymi pracownikami.
- Trudności w rozmowach.
- Niwelowanie skutków restrukturyzacji – co po zwolnieniach.
Sesja pytań i odpowiedzi.
Informacje organizacyjne:
Czas trwania 2 x 60 minut
8:45 – 9:00 Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
9:00 – 10:00 Zajęcia
10:00 – 10:15 przerwa
10:15 – 11:15 Zajęcia
11:15 – 11:45 Sesja pytań i odpowiedzi
Po zapisaniu się na szkolenie online wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.
* Możliwa jest również opcja indywidualnej konsultacji:
- konsultacje dla 1 – 2 osób z firmy;
- czas trwania około 100 minut.