Szkolenie ma charakter warsztatów z praktycznym wykorzystaniem modeli niezbędnych do efektywnego i optymalnego zarządzania magazynem oraz zapasami magazynowymi.
Szkolenie ma na celu zapoznanie uczestników z praktycznymi rozwiązaniami najczęstszych problemów zarządczych w procesach logistycznych.
Uczestnik zostanie zapoznany z metodykami wykorzystywanymi w gospodarce magazynowej oraz będzie potrafił dokonywać analizy tychże procesów w zakresie niezbędnym do ich sparametryzowania i zoptymalizowania /dla chętnych w arkuszu Excel’a/
Adresaci szkolenia: Szkolenie jest dedykowane dla kadry kierowniczej niższego i wyższego szczebla tj.: zmianowi oraz kierownicy zmiany mający awansować na stanowisko kierownika, kierownicy i dyrektorzy logistyki.
PROGRAM SZKOLENIA
Podstawowe dokumenty w magazynie w kontekście przepływu informacji i towarów.
- Obieg dokumentów,
- Klasyfikacja dokumentów /formalne i nie formalne w przedsiębiorstwie/,
Optymalizacja zatrudnienia w magazynie /narzędzia i metody/.
Lokalizacja i lokacja towarów jako podstawowe narzędzie do optymalizacji pracy magazynu.
Dobór środków transportu w magazynie,
Dobór regałów i urządzeń do składowania do specyfiki magazynu,
Narzędzia informatyczne i ich rola w organizacji i optymalizacji kosztów magazynu,
Analiza popytu.
- Analiza ABC w zakresie zapotrzebowania materiałowego,
- Analiza XYZ w zakresie kosztów zakupów ,
- Analiza ABC/XYZ w zakresie ilość/koszt,
Prognozowanie popytu.
- Prognozowanie długoterminowe,
- Prognozowanie krótkoterminowe /Średnia ważona, Model Browna, Model Holta/,
Przeprojektowanie i projektowanie magazynu.
- Decyzja koszt = efekt? – analiza praktycznych przypadków,
- Analiza zapotrzebowania na przestrzeń wg technologii składowania oraz środków transportu,
- Optymalizacja przestrzeni w kontekście zarządzania zapasami,
Współpraca działu zakupów z magazynem.
- Efekty negatywne/Wady braku współpracy,
- Efekty pozytywne/Zalety dobrych relacji,
Projektowanie magazynu.
- Projektowanie infrastruktury wewnętrznej magazynu,
- Projektowanie zewnętrznej przestrzeni magazynu /wymiary magazynu/,
- Kosztorys budowy magazynu.
- Analiza pracochłonności zatrudnienia,
- Analiza pracochłonności wózków widłowych,
- Koszt infrastruktury wewnętrznej,
- Koszt infrastruktury zewnętrznej
Posumowanie szkolenia.
Rozkład godzinowy: pierwszy dzień: 10:00 – 16:00, drugi dzień: 9:00 – 15:00