Jak zatrzymać wiedzę i doświadczenie w organizacji? Jak budować środowisko działające na prawach synergii międzypokoleniowej, w którym ludzie dzielą się wiedzą i umiejętnościami? Jak rozwijać wzajemne zaufanie i docenienie pracowników w różnym wieku?
Potrzebne jest stworzenie systemu i środowiska sprzyjających konstruktywnemu wykorzystywaniu międzypokoleniowego potencjału, który drzemie w każdej organizacji.
Cel szkolenia:
Szkolenie ukierunkowane na przyswojenie wiedzy w zakresie opracowania i wdrażania w firmie strategii zarządzania wiekiem.
Korzyści dla uczestników i firmy:
Wyposażenie uczestników w wiedzę oraz umiejętności dotyczące wykorzystania potencjału rozwojowego pracowników reprezentujących różnorodne grupy wiekowe.
Uzyskanie przez uczestników praktycznych, bardzo konkretnych informacji oraz narzędzi, które pozwalają samodzielnie przygotować strategię zarządzania wiekiem.
Program szkolenia:
Moduł 1. Co to jest strategia zarządzania wiekiem, jakie elementy powinny się znaleźć w strategii.
- Rozpoczęcie warsztatu przeglądem dobrych praktyk w zarządzaniu zespołami zróżnicowanymi pokoleniowo w Polsce i innych krajach.
Moduł 2. Analiza sytuacji zastanej – diagnoza obecnego sposobu zarządzania w przedsiębiorstwie, uwzględniającego wiek pracowników.
- Określanie struktury wieku w przedsiębiorstwie.
Moduł 3. Zidentyfikowanie i skategoryzowanie zagadnień, sytuacji, zachowań, obszarów problemowych związanych z wiekiem pracowników w miejscu pracy oraz ustalenie priorytetów w tym obszarze.
Moduł 4. Przygotowanie strategii zarządzania wiekiem na potrzeby danej firmy – praca warsztatowa.
Większość z omawianych składowych elementów modułu przyswajana jest przez uczestników poprzez wykonywanie praktycznych ćwiczeń i zadań. Warsztat prowadzony jest aktywnymi metodami angażującymi wszystkich uczestników. Składa się z ćwiczeń, oraz analizy i symulacji realnych zdarzeń, z jakimi mogą spotykać się uczestnicy szkolenia w trakcie pracy. Forma zajęć daje możliwość zdobycia wiedzy, doskonalenia umiejętności, oraz umożliwia wdrożenie zdobytej wiedzy w organizacji.
Rozkład godzinowy: 9:00 – 16:00