• Szkolenia logistyka

    Operacyjne zarządzanie zakupami


    Terminy i miejsca szkoleń:

    Rozkład godzinowy:pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 - 16:00
Cena szkolenia netto
1390 zł/os
Zapisz się
lub
Pobierz formularz

Cel i program szkolenia

Celem szkolenia jest podniesienie kompetencji uczestników związanych z zarządzaniem operacjami w systemie logistyki zaopatrzenia. Szkolenie to ma umożliwić spojrzenie uczestnikom na ich proces zaopatrzenia z innej perspektywy, przez co odkryją oni obszary możliwych usprawnień i potencjał do dalszego rozwoju organizacji.

Adresaci szkolenia:

  • kadra menedżerska i specjaliści z obszaru zakupów / zaopatrzenia
  • kadra menedżerska i specjaliści z obszaru logistyki
  • kadra menedżerska i specjaliści z obszaru planowania i realizacji dostaw produktów do firmy
  • wszyscy zainteresowani zastosowaniem myślenia procesowego i systemowego w zakupach


Program szkolenia:

Dzień 1:

 

Rola zaopatrzenia w przedsiębiorstwie

  • Główne elementy określające funkcjonowanie zaopatrzenia w firmie
  • Czym jest strategia zaopatrzenia w przedsiębiorstwie i jak można ją postrzegać?
  • Identyfikacja istniejących rozwiązań/warunków logistycznych w przedsiębiorstwie i ocena ich związku z kształtowaniem strategii zaopatrzenia

 

Kształtowanie systemu informacji o zakupach w przedsiębiorstwie

  • Analiza rynków zaopatrzenia
  • Tworzenie bazy danych o dostawcach
  • Stosowanie dobrych praktyk zakupowych
  • Strategie cenowe dostawców. Analiza elementów składowych

 

Relacje z dostawcami oraz system oceny dostawcy

  • Proces zakupu, jego fazy i analiza jako efektywna podstawa kształtowania relacji z dostawcą
  • Proces oceny i wyboru dostawcy jako podstawa kształtowania relacji z dostawcą
  • Audyt logistyczny u dostawcy i jego elementy

 

Koncepcja łańcucha dostaw w zakupach

  • Co wyróżnia i jakie jest zastosowanie koncepcji łańcucha dostaw w zakupach?
  • Jak można wykorzystać koncepcję łańcucha dostaw w zakupach?
  • Główne typy strategii w łańcuchach dostaw
  • Realizacja strategii dostaw w sferze zakupów i przykład wsparcia informacyjnego  w łańcuchu – możliwości usprawnienia procesów

 

Dzień 2:

 

Polityka sterowania zapasami w przedsiębiorstwie

  • Czynniki wpływające na poziom zapasów w firmie – warunki kształtowania poziomu zapasów
  • Znajomość przebiegu zaopatrzenia i możliwości dostosowania go do potrzeb produkcji i odbiorców
  • Koncepcja logistyki oraz rola analiz procesowych i systemowych w doskonaleniu poziomu zapasów i zaopatrzenia

 

Koszty w procesach zaopatrzenia

  • Jak prosto klasyfikować i analizować koszty zaopatrzenia?
  • Konflikty działań i kosztów w procesach zaopatrzenia (kosztowe trade-offs)
  • Gra symulacyjna: przeprowadzenie gry ilustrującej konflikty kosztów, analiza, identyfikacja źródeł zakłóceń w procesie sterowania/zarządzania zapasami

 

Klasyfikacje zapasów jako podstawa optymalizacji zapasów i sterowania nimi

  • Funkcjonalna klasyfikacja zapasów
  • Klasyfikacja zapasów w oparciu o wartość
  • Inne parametry, które należy uwzględnić w klasyfikacji zapasów

 

Sterowanie zapasami i pomiar wyników logistycznych w zaopatrzeniu

  • Parametry sterowania zapasami
  • Możliwości i warunki ustalenia wielkości dostaw oraz doskonalenia zarządzania zapasami
  • Mierniki stosowane w ocenie sterowania zapasami i wynikach uzyskiwanych w zaopatrzeniu

 



Metody szkoleniowe

Prezentacja multimedialna, w której przedstawiono najważniejsze charakterystyki poruszanych zagadnień i strategii, dyskusje uczestników, analiza przypadków, przygotowywanie własnych przykładów, gry symulacyjne.



Informacje organizacyjne

Koszt udziału w szkoleniu wynosi 1 390 zł + 23%VAT

 

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

 

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

 

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub fax. 022 463 62 05. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.

 

Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu w którym odbywa się szkolenie.

 

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.



Formularz zapisu na szkolenie:

Operacyjne zarządzanie zakupami

Cena netto:1390 zł/os

Wybierz termin

Dane firmy

Nazwa firmy

NIP*

Ulica*

Numer*

Miasto*

Kod Pocztowy*

Osoba koordynująca

Imię*

Nazwisko*

Stanowisko

E-mail*

Telefon*

Uczestnicy szkolenia

Imię

Nazwisko

E-mail

Stanowisko

Miejsca hotelowe

Jeżeli są Państwo zainteresowani rezerwacją miejsc hotelowych za pośrednictwem naszej firmy prosimy podać liczbę dni oraz rodzaj pokoju.

Liczba pokoi:

Rodzaj pokoju:

Termin od do

Dla jednostek publicznych

Warunkiem zwolnienia z VAT jest zaznaczenie poniższego oświadczenia:
Oświadczamy, że udział w szkoleniu finansowany jest ze środków publicznych co najmniej w 70%

Uwagi

* Pola wymagane

Zapoznałem się z regulaminem zgłoszenia.

                  
Wszelkie prawa zastrzeżone Effect Group ©