- Poznanie zasad funkcjonowania i zarządzania w zintegrowanym systemie zaopatrzenia.
- Zapoznanie z systemowym spojrzeniem na procesy zachodzące w sferze gospodarki materiałowej.
- Wskazanie nowych obszarów możliwych usprawnień i potencjału do dalszego rozwoju organizacji, w tym standaryzacja procesu zakupu oraz selektywnego zarządzania zapasami.
- Omówienie głównych aspektów magazynowania w sferze zaopatrzenia.
Korzyści:
- Poznanie elementów mających wpływ na kształtowanie dostaw i utrzymywanie zapasów w sferze zaopatrzenia.
- Rozwój kompetencji związanych z zarządzaniem gospodarką materiałową, w tym poznanie metod szacowania kosztów zaopatrzenia – logistycznych oraz planowania dostaw.
- Uwrażliwienie na aspekty przebiegu procesu zakupów.
- Poznanie zasad ustalania wielkości/partii dostaw.
Adresaci szkolenia on-line:
- Menedżerowie, którym podlega obszar planowania i organizowania zaopatrzenia.
- Specjaliści działów zaopatrzenia i zakupów, którzy współpracują w realizacji dostaw zaopatrzeniowych i koordynują działania z innymi komórkami w przedsiębiorstwie.
- Pracownicy obszaru magazynowania w sferze zaopatrzenia.
- Osoby zainteresowane tematyką organizacji i realizacji dostaw zaopatrzeniowych.
Program szkolenia
DZIEŃ 1
Zakres i zadania współczesnej gospodarki materiałowej.
- Zintegrowana gospodarka materiałowa w przedsiębiorstwie i jej organizacja.
- Z czego wynika praktyczna konieczność uwzględnienia kompleksowego podejścia do realizacji zadań gospodarki materiałowej?
Kształtowanie sfery zaopatrzenia jako elementu zarządzania zintegrowaną gospodarką materiałową i zapasami.
- Formułowanie i wybór strategii zaopatrzenia przy uwzględnieniu różnych czynników i analizy otoczenia.
- Aspekty strategicznego wyboru produktów zaopatrzeniowych.
- Dobre praktyki w sferze zaopatrzenia i zakupów.
- Plusy i minusy centralizacji i decentralizacji zakupów.
- Kształtowanie zarządzania materiałami z uwzględnieniem zarządzania logistycznego.
- Fazy i analiza procesu zaopatrzenia i zakupu.
- Efektywne podstawy kształtowania relacji z dostawcą.
- Proces oceny i wyboru dostawcy.
Podsumowanie 1 dnia, pytania i odpowiedzi
DZIEŃ 2
Czynniki kształtujące poziom zapasów.
- Powody gromadzenia zapasów w zaopatrzeniu i czynniki zakłócające.
- Czynniki wpływające na wielkość zapasów.
- Selektywne zarządzanie produktami i podział zapasów według głównych wybranych kryteriów.
- Koszty związane z zapasami i ich szacowanie (koszty gromadzenia zapasów, koszty utrzymania zapasów, koszty zdarzeń nadzwyczajnych, utracone przychody).
Główne elementy związane ze sterowaniem zapasami.
- Wytyczne do zarządzania grupami zapasów i potencjalne konflikty pomiędzy nimi.
- Metody wyznaczania wielkości partii dostawy (w tym nawiązanie do symulacji).
- Poznanie głównych zasad podziału metod wyznaczania partii dostawy.
- Omówienie głównych metod pod kątem praktycznym.
- Możliwości alokacji nadwyżek zapasów – zasady i warunki.
Rola magazynów w systemie zarządzania gospodarką materiałową.
- Przebieg procesu magazynowego i jego etapy.
- Fazy procesu magazynowego i czynności magazynowe.
- Dobranie sprzętu do manipulacji w poszczególnych fazach procesu magazynowania.
- Metody wyznaczania miejsc składowych.
- Przykładowe rozmieszczenie zapasów w strefie składowej.
- Potrzeby informacyjne i przykłady związane z wyznaczaniem miejsc składowych.
- Szacowanie powierzchni składowej i sposoby lokowania produktów pod kątem usprawnienia procesów magazynowych.
Podsumowanie 2 dnia, pytania i odpowiedzi
Informacje organizacyjne:
Dzień I i II
08:45 – 09:00 Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
09:00 – 13:30 Zajęcia
Do 14:00 pytania i odpowiedzi
Po zapisaniu się na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.