Celem szkolenia jest poznanie i omówienie zasady podejścia systemowego w logistyce i planowaniu dystrybucji. Przedstawienie związku pomiędzy planowaniem wielkości dostaw a kosztami (uwzględnienie podejścia logistycznego) oraz:
- Poznanie czynników kształtujących przepływy produktów od producenta do odbiorcy.
- Omówienie i poznanie sposobów identyfikacji i klasyfikacji kosztów logistycznych w dystrybucji.
- Przedstawienie roli magazynów i transportu w systemach dystrybucji.
- Omówienie związków pomiędzy dystrybucją a produkcją.
- Głównych elementów prognozowania.
Korzyści:
- Poznanie czynników kształtujących przepływy produktów od producenta do odbiorcy.
- Omówienie i poznanie sposobów identyfikacji i klasyfikacji kosztów logistycznych w dystrybucji.
- Przedstawienie roli magazynów i transportu w systemach dystrybucji.
- Omówienie związków pomiędzy dystrybucją a produkcją.
- Poznanie współczesnego podejścia do prognozowania, omówienie metod prognozowania, przedstawienie zalet i wad prognozowania.
- Wskazanie zjawisk i trendów, które w najbliższej przyszłości wpływać będą na procesy dystrybucji (w tym nowoczesnych rozwiązań technologicznych).
Adresaci szkolenia on-line:
- Menedżerowie, którym podlega obszar planowania i organizowania fizycznych dostaw produktów.
- Specjaliści działów, którzy współpracują w realizacji dostaw i ich koordynacji. (działy logistyki, sprzedaży, obszaru zakupów i dostaw, produkcji – montażu, zajmujące się przygotowaniem oraz organizacją wysyłek – transportu i innych działów).
- Pracownicy obszaru magazynowania i przygotowania wysyłek produktów – wyższego i średniego szczebla.
- Osoby na stanowiskach kierowniczych i specjaliści zajmujący się stricte planowaniem; osoby chcące poszerzyć lub uzupełnić swoją wiedzę.
- Osoby zainteresowane tematyką organizacji i realizacji dostaw wyrobów.
PROGRAM SZKOLENIA
Nowoczesne ujęcie zagadnień planowania dystrybucji. Związki dystrybucji i logistyki:
- Fizyczne dostawy produktów od producenta na rynek i ich formy oraz możliwy wpływ na funkcjonowanie systemu dystrybucji przedsiębiorstwa.
- System dystrybucji i jego elementy związki pomiędzy dystrybucją, planowaniem, produkcją, transportem i magazynowaniem.
- Związek logistyki z dystrybucją. Dystrybucja i logistyka dystrybucji – czy to oznacza „to samo”? Logistyka – mix – przykład wykorzystania koncepcji.
Koszty logistyczne w dystrybucji:
- Współzależność kosztów w logistyce i konflikty logistyczne w dystrybucji.
- Rodzaje kosztów logistycznych w dystrybucji.
- Przykłady szacowania kosztów z uwzględnieniem współzależności kosztów.
Magazynowanie w systemach dystrybucji – główne zagadnienia:
- System magazynowania w dystrybucji. Związek magazynowania z problematyką planowania i wytwarzania.
- Zapotrzebowanie i zamówienia na produkty a kształtowanie struktury utrzymywanych zapasów. Omówienie i analiza przykładu. Związki z produkcją.
- Elementy zintegrowanego planowania wytwarzania w przedsiębiorstwie i realizacji dostaw. Wykorzystanie zintegrowanych systemów planowania na bazie planowania potrzeb materiałowych. Główne elementy koncepcji i jej praktyczne ograniczenia.
Elementy prognozowania oraz ich związki z innymi obszarami. Główne zagadnienia.
Rola transportu w dystrybucji:
- Koszty transportu i ich szacowanie. Konsolidacja dostaw w dystrybucji i wpływ na koszty.
- Ocena i wybór przewoźnika. Próba oceny ryzyka w outsourcingu usług transportu.
Produkcja i jej rola z uwzględnieniem dystrybucji produktów:
- Elementy zintegrowanego planowania wytwarzania w przedsiębiorstwie i realizacji dostaw.
- Wykorzystanie zintegrowanych systemów planowania na bazie planowania potrzeb materiałowych. Główne elementy koncepcji i jej praktyczne ograniczenia.
Pytania i odpowiedzi.
Informacje organizacyjne:
08:45 – 09:00 Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
09:00 – 15:00 Zajęcia
Po zapisaniu się na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.