Dostępne terminy szkolenia

Cel i program szkolenia

Wiele zespołów pracuje obecnie w ramach pracy zdalnej, Home Office, a niektóre nadal w miejscu pracy. Jeśli jesteś menadżerem zespołu, być może stawiasz sobie pytanie, motywować  w obecnej sytuacji kryzysu, niepewności, zmian liczyć na auto dyscyplinę czy kontrolować?  A może jak najmniej przeszkadzać pracownikom, którzy są świadomymi ludźmi i wykonują „swoje” w trudnej rzeczywistości? Tym, co pozwala odpowiedzieć na te i podobne dylematy, jest koncepcja motywowania zespołu rozproszonego. Zapraszamy na inspirujące szkolenie na temat tego, jak w dzisiejszym świecie motywować siebie i innych.

Korzyści dla uczestników:

  • Pozyskanie inspiracji w zakresie sprawowania roli lidera w dzisiejszej sytuacji
  • Zdobycie wiedzy na temat motywowania
  • Zrozumienie różnic między pracą na open spice i home office
  • Poznanie możliwych narzędzi
  • Dokonanie diagnozy własnego zespołu i wypracowanie rekomendacji, jak pracować z poszczególnymi osobami

 

Zajęcia odbywają się w grupach do 8 osób.

 

PROGRAM SZKOLENIA

 

Jak motywować i rozmawiać z pracownikami w formule Home Office?

  • Kluczowe wyzwania dla biznesu w tym okresie
  • Pracownicy tylko on-line i co to oznacza dla menedżera
  • W jakim stopniu sam się motywujesz?
  • Do czego konkretnie chcesz motywować?
  • Księga Dobrych Praktyk czyli jak robią to inni?

 6 najważniejszych aspektów zarządzania zespołem rozproszonym:

  • Dzielenie się Dobrymi Praktykami
  • Kilka wnoszących pytań do menadżerów
  • Jak teoria przekłada się na praktykę
  • Co zastosowali inni?
  • Jakie zmiany wymusza zespół rozproszony?

 

Informacje organizacyjne: 9:00-14:00

08:45 – 09:00 Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
09:00 – 14:00 Zajęcia

 

 Po zapisaniu się na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.

 

Metody Action Learning:

  • zadania zespołowe interaktywne,
  • ćwiczenia grupowe i indywidualne,
  • dyskusje moderowane,
  • mini prelekcje.

Uczestniczysz w szkoleniu prowadzonym „na żywo”, w określonym konkretnym terminie, będąc jednocześnie w dowolnym miejscu. W czasie szkolenia korzystasz ze swojego komputera z mikrofonem i kamerą oraz z własnego dostępu do Internetu. Przez cały czas szkolenia masz kontakt z trenerem i innymi uczestnikami poprzez specjalny program online, do którego dostęp dostajesz od nas mailowo przed szkoleniem. Bierzesz aktywny udział w szkoleniu w ramach wirtualnych dyskusji (wideo + audio + udostępniane pliki do edycji), ćwiczysz w parach lub podgrupach w ramach wirtualnych pokoi. Materiały szkoleniowe, ćwiczenia, techniki, narzędzia trener przesyła Ci elektronicznie w postaci plików.

Cena udziału w szkoleniu online wynosi 550 zł + 23%VAT

Dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe w wersji pdf, dyplom w wersji pdf, możliwość dalszej konsultacji z trenerem w formule telefonicznej lub mailowej wszystkich problemów (z obszarów omawianych na szkoleniu) z pracą zdalną w ciągu 14 dni od daty realizacji szkolenia.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu online jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia online lub na e-mail.

W przypadku osób prywatnych lub firm, które jeszcze z nami nie współpracowały warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest dokonanie przedpłaty przed rozpoczęciem szkolenia online i przesłanie potwierdzenia przelewu. Po otrzymaniu potwierdzenia przelewu przesyłamy link uprawniający do uczestnictwa w szkoleniu wraz z dodatkowymi informacjami technicznymi i organizacyjnymi.

Szkolenia zamknięte:

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.

Nie widzisz terminu szkolenia? Napisz do nas!

"Jak motywować i rozmawiać z pracownikami w formule Home Office?" - 550 zł/os

    Szybki kontakt