Szkolenie daje odpowiedź na najważniejsze pytania: co zmieniamy w organizacji, jakie standardy przyjmujemy i jak prowadzimy postępowania.
Dzięki szkoleniu uczestnicy będą w stanie przygotować oraz wdrożyć procedury i zapewnić zgodny z nowymi przepisami sposób postępowania. Szkolenie pomaga zbudować spójny, wiarygodny system działań antymobbingowych oraz antydyskryminacyjnych.
Celem szkolenia jest przygotowanie organizacji do:
- przełożenia nowych przepisów na dokumenty wewnętrzne,
- przyjęcia jednolitych standardów oceny zgłoszeń i prowadzenia postępowań,
- zaprojektowania działań prewencyjnych,
- wdrożenia systemu wsparcia i działań naprawczych,
- zabezpieczenia pracodawcy na wypadek sporu sądowego.
Szkolenie jest skierowane do:
- pracowników działów HR i osób odpowiedzialnych za relacje pracownicze,
- kadry kierowniczej i osób zarządzających zespołami,
- compliance, prawników wewnętrznych, osób tworzących regulacje,
- członków komisji antymobbingowych i komisji etyki,
- pracodawców przygotowujących organizację do wdrożenia zmian.
PROGRAM SZKOLENIA
NOWE RAMY PRAWNE I DEFINICJE
Istota zmian w Kodeksie pracy:
- Stan prawny: omówienie projektu przyjętego 17 lutego 2026 r.
- Zmiana modelu odpowiedzialności: przejście z modelu pasywnego na model aktywny.
Nowa definicja mobbingu i matryca do kwalifikacji sytuacji:
- Analiza art. 94³: właściwe rozumienie definicji, co się zmienia i jakie są konsekwencje zmian.
- Katalog zachowań. Przewodnik dla kadry kierowniczej i HR – praktyczne narzędzie do odróżniania mobbingu od zjawisk dopuszczalnych w środowisku pracy.
- Zwiększenie odpowiedzialności pracodawcy – praktyczne skutki oraz sposoby ograniczania ryzyka.
ARCHITEKTURA NOWEGO SYSTEMU ANTYMOBBINGOWEGO
Pięć filarów obowiązków pracodawcy:
- Prewencja, wykrywanie, reagowanie, działania naprawcze, wsparcie – szczegółowe omówienie i proponowane narzędzia.
PROCEDURY I DOKUMENTACJA
Zmiany w regulacjach wewnętrznych i wskazane załączniki:
- Wybór modelu regulacji.
- Lista omawianych dokumentów: polityka antymobbingowa/antydyskryminacyjna, wzory zgłoszeń, schemat rozmowy w postępowaniu wyjaśniającym, protokół rozmowy w postępowaniu wyjaśniającym, protokół z prac komisji.
Komisja Antymobbingowa:
- Powołanie i skład.
- Role w zespole – szczegółowe omówienie.
- Wsparcie zewnętrzne – okoliczności i zasady korzystania.
Postępowanie wyjaśniające w praktyce – krok po kroku:
- Przyjęcie zgłoszenia.
- Wstępna kwalifikacja rodzaju naruszenia.
- Weryfikacja bezstronności.
- Gromadzenie materiału.
- Ocena prawna.
- Wnioski i rekomendacje: raport końcowy z propozycją działań.
- Zamknięcie i monitoring sytuacji po zakończeniu sprawy.
Dokumentowanie i standard raportu końcowego:
- Zasady dowodowe: jak tworzyć protokoły i notatki (w kontekście ew. sporu sądowego).
- Struktura raportu – przykład dokumentu.
WDROŻENIE I WPŁYW NA RELACJE PRACOWNICZE
Ochrona przed odwetem i wsparcie poszkodowanych:
- Mechanizmy zabezpieczenia przed odwetem.
- Zakres i omówienie studiów przypadków.
Współpraca ze związkami/ przedstawicielami pracowników:
- Tryb uzgodnień.
- Harmonogram wdrożenia.
Podsumowanie szkolenia:
- Analiza luk w obecnych rozwiązaniach i procedurach.
- Przygotowanie listy decyzji.
- Opracowanie materiałów informacyjnych dla kadry oraz dla pracowników.
Informacje organizacyjne:
08:45 – 09:00 Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
09:00 – 14:00 Zajęcia
Po zapisaniu się na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.