Cel szkolenia:
Poznanie praktycznych aspektów przeciwdziałania mobbingowi, dyskryminacji i molestowaniu w miejscu pracy, w świetle nadchodzących zmian w prawie planowanych na 2025 r., a także zmian w roku 2026. Nowe przepisy wprowadzają zmodyfikowaną definicję zjawisk, a także zwiększają odpowiedzialność pracodawców, w szczególności za wdrożenie skutecznych procedur i realne działania ochronne. To oznacza konieczność podejścia bardziej systemowego i kompleksowego – od polityk i regulaminów po świadomość i reakcje kadry zarządzającej.
Podczas szkolenia uczestnicy poznają sposoby rozpoznawania i klasyfikowania nagannych zachowań, a także skuteczne metody przeciwdziałania – prawne, organizacyjne i psychologiczne. Duży nacisk położony jest na przygotowanie i wdrażanie zmienionych lub uzupełnionych procedur oraz na odpowiedzialność kierowników i menedżerów. Każdy uczestnik otrzyma zestaw narzędzi – regulaminy, protokoły i formularze – które ułatwiają prowadzenie wewnętrznych postępowań i podnoszą bezpieczeństwo organizacji.
Adresaci szkolenia:
Szkolenie jest przeznaczone dla wszystkich, którzy w swojej pracy mierzą się z wyzwaniami zarządzania ludźmi i procesami w organizacji:
- pracodawców, menedżerów HR i specjalistów kadr, którzy odpowiadają za politykę personalną i bezpieczeństwo prawne firmy,
- osób tworzących regulaminy, procedury i polityki wewnętrzne, w tym antymobbingowe i antydyskryminacyjne,
- członków komisji i zespołów wyjaśniających trudne sytuacje w miejscu pracy,
- prawników i doradców wspierających pracodawców, którzy chcą wzmocnić swoje kompetencje praktyczne,
- a także menedżerów liniowych i kierowników zespołów, którzy na co dzień budują relacje i odpowiadają za atmosferę pracy.
To szkolenie jest dla każdego, kto chce połączyć wiedzę prawną z praktyką zarządzania i elementami psychologicznymi, o których musimy wiedzieć w kontekście środowiska pracy, aby skutecznie przeciwdziałać mobbingowi, dyskryminacji i innym szkodliwym zjawiskom.
PROGRAM SZKOLENIA
Rozumienie i identyfikacja zjawisk:
- Mobbing, dyskryminacja, molestowanie – definicje prawne i ich praktyczne znaczenie.
- Kluczowe elementy zjawiska mobbingu – gdzie przebiega granica między wymaganiami a nękaniem w pracy.
- Uprawnienia kierownicze, a zarzuty dotyczące mobbingu – jak na nie odpowiadać.
- Mobbing poziomy i mobbing oddolny – jak należy podchodzić do tych zjawisk jak podchodzić do ryzyka naruszania dóbr osobistych i przekraczania granic dopuszczalnej krytyki – ze strony pracowników.
- Mobbing w pracy zdalnej i hybrydowej.
- Zmiany prawa w 2025 roku – nowa definicja mobbingu, rozszerzona odpowiedzialność pracodawców i kadry kierowniczej.
- Zmiany wynikające z Dyrektywy UE 2023/970 – ich znaczenie dla procedur i postępowań antymobbingowych i antydyskryminacyjnych.
- Zmiany w ustawie Prawo o szkolnictwo wyższe i nauce (mobbing).
- Dyskryminacja i równe traktowanie – obszary ryzyka, przykłady naruszeń.
- Molestowanie i molestowanie seksualne – przykłady, sposoby identyfikacji niepożądanych zachowań, seksizm w miejscu pracy.
Konsekwencje dla organizacji i pracowników:
- Konsekwencje prawne, orzecznictwo sądowe – najnowsze przykłady.
- Konsekwencje organizacyjne i społeczne – utrata zaufania, spadek efektywności, rotacja pracowników.
- Skutki indywidualne – zdrowotne i psychologiczne skutki dla osób doświadczających mobbingu i dyskryminacji.
Faktyczne przeciwdziałanie – obowiązki i najlepsze praktyki:
- Zakres działań pracodawcy – jakie minimum wynika z prawa, a jakie rozwiązania warto wdrożyć dodatkowo.
- Działania diagnostyczne – przykład ankiety antymobbingowej/antydyskryminacyjnej.
- Działania edukacyjne – szkolenia, kampanie informacyjne, podnoszenie świadomości kadry i pracowników.
- Rola kadry kierowniczej – jak reagować na sygnały, jak prowadzić rozmowy i zapobiegać konfliktom.
- Odpowiedzialność pracowników – zasady współodpowiedzialności za kulturę organizacyjną.
- Szczególne obszary ryzyka: rekrutacja, oceny okresowe, feedback a kwestia granic dopuszczalnej krytyki.
Procedury i postępowania wewnętrzne:
- Modyfikacja procedury antymobbingowej i antydyskryminacyjnej – jej zakres i uzasadnienie.
- Wdrażanie skutecznej procedury – niezbędne warunki organizacyjne i komunikacyjne.
- Sankcje wobec sprawców – rodzaje, zakres, znaczenie proporcjonalności.
- Dokumentacja procesu – przykłady formularzy, protokołów, raportów.
- Procedura antymobbingowa/antydyskryminacyjna a procedura zgłaszania naruszeń prawa – podobieństwa, różnice, zalecenia.
Przykłady i dobre praktyki:
- Omówienie wzorcowej procedury antymobbingowej (wersja rozbudowana).
- Przykłady dokumentów wspierających (zgłoszenia, formularze, protokoły).
- Studium przypadków – analiza realnych przykładów z firm i instytucji.
Podsumowanie szkolenia i rekomendacje:
- Kluczowe wnioski dla pracodawców i menedżerów.
- Jak przygotować organizację na zmiany w prawie 2025/2026.
- Checklista – zestawienie dobrych praktyk i narzędzi wspierających skuteczne przeciwdziałanie patologiom w pracy.
Informacje organizacyjne:
08:45 – 09:00 Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
09:00 – 14:00 Zajęcia
Po zapisaniu się na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.