Cele szkolenia:
- Zrozumienie funkcji i zadań działu zakupów,
- Poznanie struktury kosztów oraz ich wzajemnych zależności,
- Identyfikacja możliwości redukcji kosztów,
- Poznanie narzędzi i metod redukcji kosztów,
- Zapoznanie się z korzyściami budowania długoterminowych relacji z dostawcami.
Korzyści dla uczestników:
- Poznanie struktury kosztów występujących przy zakupach w firmach,
- Opanowanie umiejętności identyfikacji możliwości redukcji kosztów,
- Poznanie metod skutecznej redukcji kosztów,
- Poznanie podstaw minimalizacji kosztów poprzez współpracę z dostawcami.
Adresaci szkolenia online:
- Managerowie wyższego i średniego szczebla,
- Managerowie odpowiedzialnych za zakupy, logistykę, technologię, produkcję, finanse,
- Koordynatorzy i specjaliści z działów zakupów, logistyki i finansów.
PROGRAM SZKOLENIA
Organizacja firmy i jej wpływ na funkcjonowanie zakupów oraz ponoszone koszty:
- Cele firmy a cele działu zakupów.
Podstawowe pojęcia z dziedziny zakupów w firmach:
- Składniki ceny,
- Rodzaje kosztów i ich nośniki.
Wpływ rozwiązań logistycznych na koszty:
- Wielkość zamówienia a poziom zapasów,
- Warunki dostawy (INCOTERMS 2020),
- Koszty transportu a koszty magazynowania,
- Opakowania i inne zabezpieczenia w czasie transportu,
- Warunki magazynowania (chłodnia, materiały niebezpieczne, skład konsygnacyjny itp.).
Czynniki finansowe wpływające na koszty:
- Warunki płatności,
- Terminy płatności,
- Waluty rozliczeniowe i kursy walut.
Metody redukcji kosztów:
- Analiza ABC dostawców, grup materiałowych oraz materiałów,
- Przetargi i akcje ofertowe,
- Zamienniki i odpowiedniki,
- Szczegółowa analiza struktury kosztów,
- Produkty standardowe i masowe,
- Produkty specjalistyczne, jednostkowe,
- Produkty dedykowane, seryjne.
- Zmiany technologiczne i konstrukcyjne,
Zapytania ofertowe:
- Przygotowanie podstawowych danych i wymagań dotyczących przedmiotu oferty,
- Określenie bazy potencjalnych dostawców,
- Analiza ofert i wybór dostawcy (arkusz wyboru dostawcy).
Współpraca z dostawcami – podstawowe zagadnienia:
- Polityka wobec dostawców,
- Budowanie bazy dostawców,
- Audyt i ocena dostawcy,
- Ogólne warunki zakupów a ogólne warunki sprzedaży,
- Zamówienia jednorazowe oraz seryjne,
- Umowy długoterminowe i ramowe.
Pytania i odpowiedzi.
Zajęcia interaktywne odbywają się w grupach do 8 osób.
Informacje organizacyjne:
Dzień I i II
08:45 – 09:00 Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
09:00 – 14:00 Zajęcia
Po zapisaniu się na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.