• Szkolenia logistyka, Szkolenia produkcja

    Mapowanie procesów biznesowych


    Terminy i miejsca szkoleń:

    Rozkład godzinowy:pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 - 16:00
Cena szkolenia netto
1390 zł/os
Zapisz się
lub
Pobierz formularz

Cel i program szkolenia

Mapowanie procesów to graficzne przedstawienie przepływu wartości z perspektywy Klienta w procesach biznesowych przedsiębiorstwa. Celem mapowania jest identyfikacja miejsc występowania marnotrawstwa oraz poprzez dokonanie szeregu analiz stworzenie wizji stanu przyszłego, eliminując lub redukując marnotrawstwo. Budowanie mapy nie może być celem samym w sobie. Celem jest zaprojektowanie i wdrożenie takiego przepływu, w którym skupiamy się na dodawaniu wartości. Szkolenie oparte jest na procesie lub procesach wybranych przez klienta. Na tej podstawie charakteryzujemy Klienta, Dostawcę, analizujemy i mierzymy procesy.
  1. Cel szkolenia:
  • zapoznanie uczestników z metodologią mapowania,
  • uczestnicy poprzez pracę warsztatową na wybranym procesie firmy będą mogli samodzielnie zmierzyć się z trudnościami podczas budowania mapy,
  • poszerzenie wiedzy na temat doskonalenia i optymalizacji procesów biznesowych organizacji, a także podzielenie się wiedzą między uczestnikami zespołu, pochodzącymi z różnych działów,
  • uczestnicy poznają również techniki planowania zmian oraz organizacji i koordynowania wdrażanych procesów usprawniających.


Korzyści dla uczestników:

  • pobudzenie świadomości dotyczącej większości procesów w przedsiębiorstwie, nabycie umiejętności patrzenia na przedsiębiorstwo jako na całość organizacji
  • nabycie wiedzy i umiejętności budowania map procesów
  • poznanie narzędzi pozwalających na bardziej efektywną pracę
  • nabycie umiejętności identyfikacji problemów oraz możliwości ich eliminacji – eliminacja kosztów przedsiębiorstwa


Adresaci szkolenia:

Osoby biorące udział lub zarządzające mapowaniem procesów, usprawnieniami w firmie. Klienci i sponsorzy mapowania.



Program szkolenia:

Wprowadzenie

  • Lean Manufacturing, podstawowe założenia, charakterystyka koncepcji
  • Dlaczego zaczynamy od budowy mapy stanu obecnego? – idea mapowania
  • Charakterystyka marnotrawstwa
  • Definicja wartości dodanej

 

Mapowanie procesów – niezbędne informacje:

  • przykładowa mapa,
  • definicje i parametry wykorzystywane podczas budowania map,
  • mapa stanu obecnego, przyszłego i strategia działania + plan akcji,
  • wybór procesu,
  • zebranie wiarygodnych danych,
  • mapowanie przepływu informacji.

 

Część warsztatowa: 

  • ułożenie pytań auditowych na marnotrawstwo i pokazanie przykładowych,
  • 8 kroków mapowania, na kroku 2-gim i 3-cim opracowanie czasów ogólnych maksymalnych, średnich oraz czasy V/A (Value Added).,
  • na kroku 6-tym: omówienie i przećwiczenie diagramu Ishikawy, 5WHY oraz burzy mózgów, narzędzi do rozwiązywania problemów, wynikłych na kroku 5-tym mapowania,
  • diagnoza stanu istniejącego na podstawie procesu firmy, tworzenie mapy wspólnie z uczestnikami szkolenia,
  • charakterystyka kluczowych dostawców strumienia wartości,
  • charakterystyka kluczowych klientów lub grupy klientów strumienia wartości.

 

Analiza mapy stanu istniejącego, poszukiwanie możliwości zwiększenia efektywności strumienia wartości.

 

Część warsztatowa:

  • projektowanie wizji stanu przyszłego, budowa mapy wraz z uczestnikami na podstawie wypracowanych wcześniej rozwiązań.
  • budowa strategii logistycznej,
  • określenie zasad obsługi klientów, planowania, zaopatrywania, zarządzania zapasami i przepływem w procesie.

Część warsztatowa:

  • długoterminowy i krótkoterminowy plan doskonalenia i wdrożenia rozwiązań.


Metody szkoleniowe

  • aktywny wykład,
  • część warsztatowa,
  • dyskusja,
  •  studium przypadku, ćwiczenia.


Informacje organizacyjne

Cena udziału w szkoleniu wynosi 1 390 zł + 23%VAT

 

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

 

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

 

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub fax. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.

 

Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu w którym odbywa się szkolenie.

 

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.



Formularz zapisu na szkolenie:

Mapowanie procesów biznesowych

Cena netto:1390 zł/os

Wybierz termin

Dane firmy

Nazwa firmy

NIP*

Ulica*

Numer*

Miasto*

Kod Pocztowy*

Osoba koordynująca

Imię*

Nazwisko*

Stanowisko

E-mail*

Telefon*

Uczestnicy szkolenia

Imię

Nazwisko

E-mail

Stanowisko

Miejsca hotelowe

Jeżeli są Państwo zainteresowani rezerwacją miejsc hotelowych za pośrednictwem naszej firmy prosimy podać liczbę dni oraz rodzaj pokoju.

Liczba pokoi:

Rodzaj pokoju:

Termin od do

Dla jednostek publicznych

Warunkiem zwolnienia z VAT jest zaznaczenie poniższego oświadczenia:
Oświadczamy, że udział w szkoleniu finansowany jest ze środków publicznych co najmniej w 70%

Uwagi

* Pola wymagane

Zapoznałem się z regulaminem zgłoszenia.

                  
Wszelkie prawa zastrzeżone Effect Group ©