MAGDALENA OLECHNOWICZ
Doświadczona trenerka, konsultantka i asesorka, mentorka dla menedżerów i asesorów.
Charakterystyka:
- kilkunastoletnie doświadczenie menedżerskie, asesorskie oraz konsultanckie w zakresie HR, zdobyte m.in. w międzynarodowych korporacjach, firmach polskich w różnorodnych branżach, instytucjach kultury i podmiotach sektora publicznego
- kilkunastoletnie doświadczenie trenerskie (ponad 8000 godzin szkoleniowych, przeszkolonych ponad 5600 osób) – szkolenia dla kadry menedżerskiej (od średniej do najwyższej) oraz dla specjalistów i pracowników liniowych
- ekspert w zakresie HR rozwojowego, w oparciu o zarządzanie kompetencjami
- kilkunastoletnie doświadczenie asesorskie w sesjach Assessment / Development Center realizowanych zgodnie z The Guidelines and Ethical Considerations for Assessment Center Operations
- twórczyni autorskich programów w zakresie odkrywania osobistych talentów i projektowania drogi zawodowej – wspiera osoby na rozdrożu zawodowym.
Wykształcenie:
- 2007 – Trening trenerów, Instytut Rozwoju Biznesu
- 2008 – Project Management Implementation Support, House of Training Metro
- 1998 – magister zarządzania, Uniwersytet Warszawski
Główne obszary specjalizacji
Zarządzanie kompetencjami, Zarządzanie zmianą, Zarządzanie projektami, Projektowanie i prowadzenie Assessment / Development Center, Kompetencje asesorskie, Kompetencje trenerskie (trening trenerów), Polityka szkoleń i rozwoju (wszystkie procesy), Przywództwo i kompetencje menedżerskie (orientacja na cel, przywództwo sytuacyjne, komunikacja menedżerska, zarządzanie zmianą, motywowanie i empowerment), Kompetencje osobiste i interpersonalne (efektywność osobista, zarządzanie emocjami w biznesie).
Zapraszamy na szkolenia otwarte i zamknięte prowadzone przez Magdalenę Olechnowicz
W wersji stacjonarnej i online:
- Przygotowanie do pełnienia roli kierowniczej,
- Rozmowy z pracownikami – droga do sukcesu firmy,
- Doskonalenie kompetencji kierowniczych
- Zarządzanie zespołem pracowniczym – budowanie efektywnego zespołu
- Informacja zwrotna, feedback i feedforward – warsztat w pigułce
- Przywództwo sytuacyjne – skuteczny styl zarządzania
- Assessment Center / Development Center – co trzeba wiedzieć o AC/DC
- HR Biznes Partner – budowanie i wdrażanie modelu w organizacji
- Zarządzanie zespołem rozproszonym