Lego Serious Play (LSP) to innowacyjna metoda warsztatowa, która wykorzystuje klocki LEGO do angażowania uczestników w procesy kreatywnego myślenia, rozwiązywania problemów, budowania strategii i podejmowania decyzji w organizacjach. Metoda ta została opracowana przez firmę LEGO w latach 90. XX wieku, początkowo dla celów badawczych, a później znalazła szerokie zastosowanie w biznesie, edukacji oraz procesach rozwoju organizacji.
LSP jest metodą pobudzającą kreatywność i możliwości działania. W połączeniu z wiedzą na temat stylów poznawczych i kryzysów organizacyjnych, mamy kompleksowy model diagnozujący i rozwiązujący konflikty w strukturach firmowych. Diagnozując punkty konfliktowe naprowadzamy zespół na poszukiwanie potencjału, rozszyfrowujemy intencję i wspieramy potrzeby. Dodatkowo metoda LEGO opiera się o prawidła pracy z metaforą, która daje Uczestnikowi możliwość szerszego rozumienia jego indywidualnych możliwości i korzystnie wpływa na jego motywację do działania. Program jest interdyscyplinarny – korzysta z wielu pojęć i metodologii, wychodząc naprzeciw oczekiwaniom rynku i klienta.
Cel szkolenia
Celem szkolenia Lego Serious Play jest wspieranie procesów twórczych, poprawa współpracy, komunikacji oraz rozwiązywania problemów w organizacjach. Metoda ta umożliwia uczestnikom aktywne zaangażowanie w procesy decyzyjne i pomaga w tworzeniu wizji i strategii, które będą miały realny wpływ na dalszy rozwój organizacji. Wspólne budowanie modeli pozwala na lepsze zrozumienie wyzwań i problemów, a także generowanie innowacyjnych rozwiązań, które można implementować w swoim miejscu pracy.
Bazując na najnowszych narzędziach wspierających rozwijanie postaw kadry, trener usprawnia komunikację namierzając punkty newralgiczne, dla prawidłowej pracy zespołu. Rozwijane są kompetencje w zakresie asertywnego komunikowania się oraz uważnego słuchania tak, aby uczyć nawiązywania dobrych, długotrwałych relacji z innymi. Podczas szkolenia trener facylituje budowanie rozwiązań i wdrożeń na poziomie indywidualnym, organizacyjnym i strukturalnym.
Dzięki systemowi pobudzającemu kreatywność, uwzględniającemu zasady komunikacyjne, szkolenie wpływa na motywację do realizowania wyznaczonych celów indywidualnych oraz firmowych.
Program szkolenia stanowi również kompleksowy model diagnozujący i rozwiązujący konflikty w strukturach firmowych.
Korzyści dla uczestników:
- Diagnozowanie jawnych i ukrytych konfliktów w firmie oraz szukanie dróg ich rozwiązania
- Pobudzanie kreatywności
- Nauka mówienia o trudnościach poprzez przystępny język metafor
- Wypracowywanie realnych korzyści i modeli komunikacyjnych oraz teambuildingowych
- Zmiana sformalizowanego dystansu na rzecz otwartej komunikacji
- Pobudzenie zaangażowania, innowacyjnego myślenia i łamanie stereotypów
- Poszukiwanie źródeł potencjału zespołów i jego poszczególnych członków
Adresaci szkolenia
Szkolenia Lego Serious Play są skierowane do szerokiego grona odbiorców, od liderów i menedżerów, przez zespoły projektowe, specjalistów ds. HR, aż po konsultantów i członków zespołów kreatywnych. Jego główną zaletą jest to, że angażuje uczestników w interaktywny proces budowania, co wspiera współpracę, kreatywność i podejmowanie decyzji w złożonych sytuacjach.
PROGRAM SZKOLENIA
Rozpoczęcie:
- Wprowadzenie do tematu szkolenia
- Przedstawienie potrzeb oraz oczekiwań Uczestników
- Przedstawienie się Uczestników i Trenerki
- Ustalenie zasad wspólnej pracy
Moduł 1
Ćwiczenie : Jak zniszczyć komunikację w zespole?:
- Pobudzenie kreatywności Uczestników poprzez użycie metody pracy z rewersem
- Wskazanie na mnogość czynników, które potencjalnie stanowią zagrożenie dla prawidłowej pracy zespołu
- Omówienie teoretyczne roli prawidłowego przebiegu procesu komunikacji, dla efektywnej i sprawnej pracy zespołu
Moduł 2
Gra komunikacyjna Kaczuszki, przeprowadzona przy użyciu klocków Lego Creator:
- Rola kreatywności w osiąganiu celów indywidualnych i grupowych
- Wskazanie międzyludzkich różnic komunikacyjnych
- Pokazanie Uczestnikom jak ważna jest precyzja, w przekazywaniu sobie komunikatów
- Budowanie w Uczestnikach poczucia współpracy i zespołowości
- Omówienie podstawowych barier komunikacyjnych, na jakie może napotkać zespół w codziennej pracy, oraz jak ich uniknąć
Moduł 3
Ćwiczenie pt. Znajdź szpiega:
- Wskazanie mocnych oraz słabych stron zespołów
- Nakreślenie najczęstszych barier komunikacyjnych
- Rozwiązywanie konfliktów
- Omówienie częstych zagrożeń dla efektywnej pracy zespołu (np. plotka, nieoficjalny obieg informacji, brak otwartości w komunikacji)
- Omówienie teoretyczne roli prawidłowego przebiegu procesu komunikacji, dla efektywnej i sprawnej pracy zespołu
Moduł 4
Ćwiczenie pt. Pole minowe:
- Rola współpracy w osiąganiu celów
- Znaczenie efektywnej komunikacji w osiąganiu lepszych wyników
- Jakie czynniki mogą utrudniać komunikację i wzajemne zrozumienie?
- Poziom indywidualnego zaangażowania Uczestnika, a sukces grupy
- Omówienie podstawowych barier komunikacyjnych, na jakie może napotkać zespół w codziennej pracy, oraz jak ich uniknąć
Moduł 5
Ćwiczenie pt. Mandarynki:
- Omówienie teoretyczne teorii konfliktu
- Wspólna dyskusja na temat: Czy konflikt zawsze jest zły? Analiza SWAT
Moduł 6
Rozbudowane zadanie grupowe pt. Budujemy model naszego zespołu, przy użyciu zestawu Lego Serious Play:
- Nauka mówienia o występujących problemach w sposób asertywny, szczery i otwarty
- Umiejętność wypracowywania rozwiązań, przy użyciu metafory
- Podkreślenie potrzeby zmian organizacyjnych, na dynamicznie zmieniającym się rynku
- Pokonywanie lęku przed zmianą
- Omówienie teoretyczne wniosków z ćwiczenia. Analiza mocnych oraz słabych stron zespołów
- Wspólna dyskusja o tym, jak naprawić elementy, które według Uczestników nie funkcjonują optymalnie
Zakończenie: podsumowanie/ewaluacja
Każdy Uczestnik jest poproszony o swoje wnioski i refleksje ze szkolenia. Jest to wspólny czas na to, aby zastanowić się, co szkolenie wniosło, dla lepszego funkcjonowania w zespole.
Rozkład godzinowy:
pierwszy dzień 10:00 – 17:00
drugi dzień 9:00 – 16:00
Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.
Szkolenie może być realizowane w języku angielskim.