Dostępne terminy szkolenia

Lokalizacja Początek szkolenia Zakończenie szkolenia
Online 19-01-2022 19-01-2022

Cel i program szkolenia

Rozwój to w dzisiejszych czasach konieczność i obowiązek. Ludzie rozwijają się dzięki pracy w firmach, a firmy dzięki pracującym w nich ludziom. Wygląda to na symbiozę absolutną. Jednak warunkiem prawdziwej symbiozy jest obopólna korzyść.

Praktyczny i skuteczny menedżer wie, że gdy się nie zintegruje tych dwóch płaszczyzn, czyli potrzeb pracownika i organizacji, to nie ma mowy o jakiejkolwiek efektywności w zakresie rozwoju. Nie ma też wówczas mowy o wzajemnych korzyściach, jeśli w ogóle można mówić o czyichkolwiek korzyściach. Sedno zarządzania rozwojem pracowników leży bowiem w umiejętności zidentyfikowania potrzeb i możliwości jednostek i takiego pokierowania ich rozwojem, by wykorzystać ich potencjał do budowy  firmy, jednocześnie dając im z tego poczucie osobistego wzrostu i samorealizacji. Jeśli takie rozwiązanie wydaje Ci się utopią lub myśleniem życzeniowym, to powinieneś zapoznać się z kompleksowym podejściem, jakim jest zarządzanie karierami z opcją programu talentów. Nie jest ono proste w realizacji, ale co jest proste w zakresie zarządzania ludźmi?

Celem szkolenia jest nabycie umiejętności tworzenia i realizacji programu rozwoju kluczowych pracowników w organizacji, w tym umiejętności diagnozowania specyficznych kompetencji i potencjału pracowników oraz budowania indywidualnych planów rozwoju.

Korzyści:

  • Uzyskanie praktycznej wiedzy na temat projektowania systemów zarządzania talentami
  • Umiejętność identyfikowania i selekcji najbardziej utalentowanych pracowników
  • Poznanie sposobów na skuteczną motywację Talentów.

 

PROGRAM SZKOLENIA

 

Budowanie i wdrażanie programów zarządzania utalentowanymi pracownikami

  • Definicja talentu – kim jest talent dla naszej organizacji?
  • Przyciąganie, rekrutacja i selekcja utalentowanych pracowników
  • Najważniejsze kompetencje talentów
  • Wynagradzanie utalentowanych pracowników

Systemy zarządzania zasobami ludzkimi i możliwość ich powiązania z zarządzaniem talentami

  • Zarządzanie szkoleniami
  • System awansów
  • System ocen rocznych połączony z rozmowami rozwojowymi
  • Indywidualny Plan Rozwoju
  • Coaching i mentoring

Budowanie Indywidualnych planów rozwoju

  • Dlaczego i po co? – zasadności budowania planów rozwoju
  • Korzyści, jakie mogą przynieść dobrze zbudowane plany rozwoju (korzyści dla pracowników, i dla firmy)
  • Zasady budowania dobrego planu rozwoju – wskazówki dla pracownika i menedżera.
  • Monitorowanie efektów IPR
  • Rola HRM i menedżerów w Budowaniu indywidualnych planów rozwoju przez pracowników.

Planowanie karier w każdym wieku  – rozwój kluczowych pracowników z Pokolenia Z, Y, X, BB – oparty na kompetencjach.

Retencja – zatrzymanie talentów w organizacji

  • Programy lojalnościowe
  • Organizacja atrakcyjna na rynku – budowanie wizerunku pracodawcy przyciągającego talenty – Employer Branding w nowej odsłonie.
  • Studia przypadku – przegląd rozwiązań stosowanych na świecie

 

Rozkład godzinowy: 

08:45 – 09:00 Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
09:00 – 15:00 Zajęcia

 

Po zapisaniu się na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.

W ramach szkolenia otwartego online gwarantujemy każdemu Uczestnikowi:

  • Pełne uczestnictwo w szkoleniu prowadzonym „na żywo”.
  • Obecność Trenera, doświadczenie i doskonałe przygotowanie merytoryczne (nie jest to webinar ani nagrany wcześniej film).
  • Możliwość korzystania z własnego komputera/tabletu/telefonu z mikrofonem i kamerą oraz z własnego dostępu do internetu, z dowolnego miejsca.
  • Swobodną atmosferę i pełne wsparcie merytoryczne podczas szkolenia.
  • Kontakt z Trenerem i innymi Uczestnikami poprzez optymalną aplikację online.
  • Odpowiednio dobrane metody i techniki szkoleniowe.
  • Autorskie materiały szkoleniowe, ćwiczenia, techniki, narzędzia podczas pracy on-line, wysyłane elektronicznie – do korzystania podczas szkolenia oraz po zakończeniu, jako wsparcie treningowe.
  • Certyfikat ukończenia szkolenia – przesłany w formie elektronicznej.
  • Możliwość uzyskania pomocy od Trenera oraz wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia.
  • Aktywny udział w szkoleniu w ramach wirtualnych dyskusji (wideo + audio + czat tekstowy), ćwiczenia indywidualne, w parach lub podgrupach w ramach wirtualnych pokoi.
  • Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu każdy uczestnik będzie mógł skontaktować się z Trenerem mailowo lub/i telefonicznie w celu uzyskania pomocy przy wdrażaniu umiejętności zdobytych podczas szkolenia)

Cena udziału w szkoleniu online wynosi 790 zł + 23%VAT

Dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w szkoleniu prowadzonym „na żywo” z sesja pytań, materiały szkoleniowe w wersji pdf, dyplom w wersji pdf.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia online lub na e-mail.

W przypadku osób prywatnych lub firm, które jeszcze z nami nie współpracowały warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest dokonanie przedpłaty przed rozpoczęciem szkolenia online i przesłanie potwierdzenia przelewu. Po otrzymaniu potwierdzenia przelewu przesyłamy link uprawniający do uczestnictwa w szkoleniu wraz z dodatkowymi informacjami technicznymi i organizacyjnymi.

Szkolenia zamknięte:

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.

Formularz zapisu na szkolenie:

"Indywidualne plany rozwoju – jak zatrzymać talenty w organizacji? – warsztaty online" - 790 zł/os


    Termin szkolenia
    Dane Firmy (do faktury)

    Chcę otrzymywać fakturę elektroniczną

    Osoba koordynująca

    Kopia zgłoszenia zostanie wysłana na podany w formularzu adres e-mail osoby koordynującej.

    Uczestnicy szkolenia
    Miejsca hotelowe
    Dla jednostek publicznych

    Uwagi

    * elementy obowiązkowe

    Zapoznałem się i akceptuję regulamin szkoleń oraz wyrażam zgodę wobec Effect Group Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie 01-904, ul. Jerzego Bajana 31D:

    na przetwarzanie danych zamieszczonych w niniejszym formularzu zgłoszeniowym w na potrzeby udziału w szkoleniu zgodnie z ogólnym rozporządzeniem o ochronie danych osobowych z dnia 27 kwietnia 2016 r. (RODO) oraz na otrzymywanie od Effect Group Sp z o.o. drogą elektroniczną na wskazany powyżej adres elektroniczny zgodnie z ustawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U. z 2016 r. poz. 1030), informacji dotyczących tego szkolenia niezbędnych do realizacji.

    na otrzymywanie informacji o aktualnej ofercie szkoleń Effect Group, drogą elektroniczną na podany adres poczty elektronicznej zgodnie z ustawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U. z 2016 r. poz. 1030)

    na otrzymywanie faktur VAT droga elektroniczną na wskazany w formularzu adres e-mail.

    Jestem świadomy/ma prawa do poprawiania, zmieniania i aktualizowania swoich danych zgodnie z ogólnym rozporządzeniem o ochronie danych osobowych z dnia 27 kwietnia 2016 r. (RODO). Przysługuje Pani/Panu prawo do cofnięcia wyrażonej zgody w dowolnym momencie. Powyższe nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania, którego dokonano na podstawie wyrażonej przez Panią/Pana zgody przed jej cofnięciem.