Dostępne terminy szkolenia

Lokalizacja Początek szkolenia Zakończenie szkolenia
Wrocław 17-06-2019 18-06-2019
Warszawa 16-12-2019 17-12-2019

Cel i program szkolenia

O wdrażaniu i funkcjonowaniu modelu Partnera Biznesowego HR w polskich organizacjach mówi się od wielu lat. HR Biznes Partner pełni  połączoną, zarówno operacyjną, jak i strategiczną rolę. Z jednej strony zarządza działaniami realizowanymi przez dział HR, implementuje rozwiązania oraz egzekwuje realizowanie celów, z drugiej zaś jest pomostem łączącym biznes „twardy” z „miękkim”, współtworzy strategię obszaru biznesowego i lobbuje na rzecz pracowników. Funkcja HR Biznes Partnera, w dobie dynamicznych zmian na rynku pracy może pomóc w rozwiązaniu problemów organizacji wynikających ze spadającego zaangażowania oraz rozmijania się potrzeb pracowników i firm. Kompetentny HR Biznes Partner, który zna oba wymiary biznesu może skutecznie identyfikować potrzeby pracowników, planować plany zmiany, wdrażać odpowiednie rozwiązania i dokonywać oceny ich skuteczności – wszystko to w zgodzie z miernikami oraz strategią biznesu. Efektywny model HR biznes partneringu to podstawowe narzędzie służące podnoszeniu jakości procesu zarządzania zasobami ludzkimi w nowoczesnej i profesjonalnej organizacji. Modele funkcjonowania HR biznes partnerów  powinny nie tylko usprawnić procesy HR-owe i poprawić skuteczność  zarządzania i efektywność pracowników,  powinny także wpływać wymiernie na osiągnięcie celów biznesowych. Cechą decydującą o wyjątkowości niniejszego programu jest pokazanie jak budować  i wdrażać takie systemy, których efektywność będzie można zmierzyć na czterech poziomach modelu Kirkpatricka, co w polskich firmach jest dziś rzadkością. Drugą cechą jest fakt, iż trener prowadzący szkolenie jest praktykiem, menedżerem HR z wieloletnim doświadczeniem, który miał okazję takie programy budować i wdrażać w dużych polskich i międzynarodowych organizacjach.

Cel szkolenia: wyposażyć uczestników w niezbędną wiedzę i umiejętności umożliwiające rozpoczęcie samodzielnych działań w zakresie budowania i wdrażania modeli  HR biznes partneringu nastawionych na uzyskanie korzyści biznesowych.

Korzyści dla uczestników:

  • Uzyskanie kompletnej wiedzy niezbędnej do rozpoczęcia samodzielnego budowania i wdrażania modelu HR BP w organizacji
  • Zrozumienie wagi oraz umiejętność zaangażowania menadżerów firmy w proces tworzenia modelu jako podstawowego warunku jego adekwatności i skuteczności.
  • Nabycie umiejętności poprawnego stosowania metod, technik i narzędzi z powyższego zakresu
  • Ćwiczenia umiejętności samodzielnego stosowania nabytych umiejętności
  • Poznanie zasad tworzenia oraz najważniejszych elementów narzędzi badania efektywności

Adresaci szkolenia:

Pracownicy działów HR zaangażowani w tworzenie i wdrażanie nowoczesnych i zaawansowanych narzędzi zarządzania pracownikami, menedżerowie zainteresowani uzyskiwaniem wymiernych i konkretnych wyników biznesowych dzięki stosowaniu partnerstwa biznesowego w zarządzaniu podległymi pracownikami

Program szkolenia:

Wprowadzenie w nową koncepcję podejścia do modeli kompetencyjnych, umożliwiającą badanie efektywności biznesowej:

  • wprowadzenie w metodologię badania efektywności biznesowej działań HR
  • modele i narzędzia HR NASTAWIONE na „smartne cele na kirkpatricku” – Model Kirpatricka – podstawą szacowania efektywności biznesowej
  • model HR Biznes Partnera NASTAWIONY na wdrażanie i ewaluacje: jakie warunki musi spełniać model, który wspiera działania menedżerów liniowych oraz służb HR, tak żeby można było zmierzyć i pokazywać ich efekty biznesowe

Przygotowanie modelu działania HR Biznes Partnera wspierającego realizację i poprawę wskaźników biznesowych

  • definicje i znaczenie podstawowych pojęć i terminów
  • modele HR biznes partnerignu – założenia teoretyczne,
  • dwa alternatywne podejścia do budowania modelu i roli HR BP,
  • tworzenie i wdrażanie modeli HR BP: procedura projektowania, metody projektowania, kompetencje HR Biznes Partnera, definiowanie roli i zadań HR PB, świadomość biznesowa HR BP,
  • rola i zadania menedżerów zarządzających organizacją w procesie tworzenia i funkcjonowania modelu HR biznes partneringu
  • planowanie pracy projektowej związanej z tworzeniem i wdrażaniem rozwiązania w organizacji: kroki milowe, kluczowi decydenci, zespoły projektowe – model partycypacyjny
  • komunikacja modelu w organizacji

Wykorzystanie narzędzi do mierzenia efektywności działań  HR BP

  • wdrożenie standardu mierzenia efektywności biznesowej procesów zarządzania pracownikami w organizacji – partycypacja i współpraca z menedżerami liniowymi
  • mierzenie efektywności biznesowej działań szkoleniowych i rozwojowych
  • budowanie efektywnych biznesowo modeli kompetencji, programów zarządzania utalentowanymi pracownikami, systemów ocen pracowniczych
  • zastosowanie badania efektywności biznesowej w innych procesach zarządzania pracownikami (m.in. rekrutacja, AC/DC, tworzenie profili stanowiskowych)

Rozkład godzinowy: pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 – 16:00

Szkolenie jest prowadzone metodami warsztatowymi, aktywizującymi uczestników. Metody opierają się na zasadzie „nauki przez doświadczenie” pozwalającej uczestnikom szkolenia w praktyczny sposób poznać i zastosować przyswajane narzędzia i techniki z zakresu szkolenia. W ciągu całego szkolenia prowadzony jest monitoring uczestników i przekazywane informacje zwrotne modelujące pożądane  umiejętności

Cena udziału w szkoleniu wynosi 1 490 zł + 23%VAT

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub fax.  Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.

Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu w którym odbywa się szkolenie.

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.

Formularz zapisu na szkolenie:

"HR Biznes Partner – budowanie i wdrażanie modelu w organizacji" - 1490 zł/os


Termin szkolenia
Dane Firmy (do faktury)

Chcę otrzymywać fakturę elektroniczną

Osoba koordynująca

Kopia zgłoszenia zostanie wysłana na podany w formularzu adres e-mail osoby koordynującej.

Uczestnicy szkolenia
Miejsca hotelowe
Dla jednostek publicznych

Uwagi

* elementy obowiązkowe

Zapoznałem się i akceptuję regulamin szkoleń oraz wyrażam zgodę wobec Effect Group Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie 01-904, ul. Jerzego Bajana 31D:

na przetwarzanie danych zamieszczonych w niniejszym formularzu zgłoszeniowym w na potrzeby udziału w szkoleniu zgodnie z ustawą o ochronie danych osobowych z dnia 29 sierpnia 1997 r. (Dz.U. z 2016 r. poz. 922), Ogólnym rozporządzeniem o ochronie danych osobowych z dnia 27 kwietnia 2016 r. (RODO) oraz na otrzymywanie od Effect Group Sp z o.o. drogą elektroniczną na wskazany powyżej adres elektroniczny zgodnie z ustawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U. z 2016 r. poz. 1030), informacji dotyczących tego szkolenia niezbędnych do realizacji.

na otrzymywanie informacji o aktualnej ofercie szkoleń Effect Group, drogą elektroniczną na podany adres poczty elektronicznej zgodnie z ustawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U. z 2016 r. poz. 1030)

na otrzymywanie faktur VAT droga elektroniczną na wskazany w formularzu adres e-mail.

Jestem świadomy/ma prawa do poprawiania, zmieniania i aktualizowania swoich danych zgodnie z ustawą o ochronie danych osobowych z dnia 29 sierpnia 1997 r. (Dz.U. z 2016 r. poz. 922). Przysługuje Pani/Panu prawo do cofnięcia wyrażonej zgody w dowolnym momencie. Powyższe nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania, którego dokonano na podstawie wyrażonej przez Panią/Pana zgody przed jej cofnięciem.