• Szkolenia produkcja

    Harmonogram i planowanie produkcji


    Terminy i miejsca szkoleń:

    Rozkład godzinowy:pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 - 16:00
Cena szkolenia netto
1290 zł/os
Zapisz się
lub
Pobierz formularz

Cel i program szkolenia

Zapoznanie uczestników z zagadnieniami związanymi z planowaniem produkcji oraz specyfiką harmonogramu produkcji. W trakcie szkolenia nabędą oni umiejętność efektywnego planowania produkcji. Nabędą wiedzę z zakresu prawidłowego tworzenia harmonogramu produkcji.

Korzyści dla uczestników:

  • nabycie wiedzy z zakresu planowania i harmonogramów produkcji
  • poznania sposobów zastosowania niektórych harmonogramów produkcji
  • budowanie świadomości potrzeby optymalizacji procesów produkcyjnych


Adresaci szkolenia:

  • kierownicy, mistrzowie, specjaliści produkcji oraz planowania produkcji
  • osoby zainteresowane tematyką szkolenia


Program szkolenia:

Wstęp i terminologia

 

Strategiczne, taktyczne i operacyjne planowanie produkcji

  • planowanie strategiczne
  • planowanie taktyczne
  • planowanie operacyjne

 

Planowanie produktu – cykl życia produktu

  • planowanie w poszczególnych cyklach życia produktu

 

Typy produkcji i sposoby planowania przy danych typach

  • jednostkowa, małoseryjna, seryjna, masowa, ciągła
  • stacjonarna, niepotkowa, potokowa, gniazdowa

 

Przygotowanie produkcji organizacyjne, technologiczne i konstrukcyjne

 

Planowanie procesu, zasobów ludzkich, zdolności produkcyjnej, wyposażenia

  • Maszruta
  • BOM – zestawienie materiałowe
  • planowanie surowców, materiałów, komponentów
  • planowanie zasobów ludzkich
  • planowanie maszyn i urządzeń
  • planowanie zdolności produkcyjnych

 

Prognozowanie

  • ogólne wytyczne
  • reguły prognozowania
  • metody prognozowania

 

Plan sprzedaży i produkcji

  • wytyczne i sposoby tworzenia

 

Główny plan produkcji

  • wytyczne i sposoby tworzenia

 

Harmonogram

  • wstęp – rodzaje harmonogramów, etapy tworzenia harmonogramów
  • metoda kolejek
  • cyklogram
  • wykres Gantt’a
  • wykresy sieciowe

 

MRP, MRP II, ERP

Analiza ograniczeń

  • OPT – Optimize Production Technology
  • TOC – Theory of Constraints

 

Nowoczesne metody wspomagające planowanie i harmonogram produkcji – metodologia Lean

  • ogólne założenia i narzędzia
  • planowanie w produkcji push i pull
  • JIT – just in time
  • system Kanban

 

Elastyczny system produkcyjny FMS

 

Ewidencja, kontrola i analiza stopnia realizacji założeń harmonogramów produkcji



Metody szkoleniowe

Miniwykłady, ćwiczenia, case study, scenki ćwiczeniowe, praca w grupach,



Informacje organizacyjne

Cena udziału w szkoleniu wynosi: 1 290,00 zł + 23%VAT

 

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

 

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub fax. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.

 

Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu w którym odbywa się szkolenie.

 

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.



Opinie uczestników

  • "Szkolenie konkretne i rzeczowe. Pani Beata wykazała się dużą znajomością omawianych zagadnień i potrafiła odpowiednio zainteresować uczestników. Wszyscy byli aktywni i nie było mowy o monotonii. Wystawiam ocenę bardzo dobrą."
    Gates Polska
  • "Szkolenie było ciekawe pod każdym względem.Jestem zadowolona."
    Simoldes Plasticos
  • "Moja opinia jest bardzo pozytywna , Pani Beata potrafiła przekazać uczestnikom szkolenia nie tylko wiedzę teoretyczną ale tez pokazać nam jak można zastosować ją w praktyce. Wiedza wyniesiona z tego szkolenia na pewno znajdzie zastosowanie w mojej pracy i będzie bardzo przydatna"
    ILPEA
  • "Szkolenie przeprowadzone w moim odczuciu bardzo rzetelnie. Pani Beata w bardzo umiejętny sposób łączyła elementy wiedzy teoretycznej z wiedzą praktyczną. Krótkie zajęcia praktyczne pozwalały poznać i zrozumieć omawiane zagadnienia teoretyczne.
    Sprzyjającym faktem była również liczebność grupy, tj. w 9-cio osobowej grupie była duża swoboda wypowiadania się, był czas by każdy mógł wypowiedzieć swoją opinię i aktywnie uczestniczyć w zajęciach. Takie szkolenie jest bardzo dobrym startem dla osoby rozpoczynającej swoją przygodę z planowaniem produkcji, pozwala na „nazwanie rzeczy po imieniu”, które wykonuje się podczas swojej codziennej pracy. Z kolei świadomość i znajomość haseł wspomaga już samo planowanie."
    Korona

Formularz zapisu na szkolenie:

Harmonogram i planowanie produkcji

Cena netto:1290 zł/os

Wybierz termin

Dane firmy

Nazwa firmy

NIP*

Ulica*

Numer*

Miasto*

Kod Pocztowy*

Osoba koordynująca

Imię*

Nazwisko*

Stanowisko

E-mail*

Telefon*

Uczestnicy szkolenia

Imię

Nazwisko

E-mail

Stanowisko

Miejsca hotelowe

Jeżeli są Państwo zainteresowani rezerwacją miejsc hotelowych za pośrednictwem naszej firmy prosimy podać liczbę dni oraz rodzaj pokoju.

Liczba pokoi:

Rodzaj pokoju:

Termin od do

Dla jednostek publicznych

Warunkiem zwolnienia z VAT jest zaznaczenie poniższego oświadczenia:
Oświadczamy, że udział w szkoleniu finansowany jest ze środków publicznych co najmniej w 70%

Uwagi

* Pola wymagane

Zapoznałem się z regulaminem zgłoszenia.

                  
Wszelkie prawa zastrzeżone Effect Group ©