wARTsztaty to nowa forma szkoleń realizowanych przez firmę Effect Group. Jej wyjątkowość polega na wykorzystaniu podejścia ABL (Art-Based Learning) w kształceniu kadry kierowniczej. Podejście to koncentruje się na łączeniu sztuki z działalnością edukacyjną. W trakcie wARTsztatów uczestnicy będą pracowali na przykładach swoich zespołów – wykorzystując techniki plastyczne 2D takie jak rysowanie i malowanie. Będzie także okazja do tworzenia kolaży i modeli z wykorzystaniem różnorodnych materiałów konstrukcyjnych. Ćwiczenia te będą ilustrowały procesy zachodzące w zespole.
Jest to unikalna forma realizacji szkolenia, która rozwija zdolności koncepcyjne uczestników. Daje możliwość wizualizacji procesów, zależności trudnych do zwerbalizowania i umożliwia dokonywania zmian na podstawie wypracowanych w oglądzie plastycznym rozwiązań. Myślenie wizualne – tworzenie obrazów rzeczywistości i operacja na nich umożliwia nie tylko lepsze zrozumienia otaczającego świata, ale także trafne uświadomienie złożoności istniejących zależności, choćby takich jak cechy zespołu i wzajemnie zależności między nimi.
Dlatego jeżeli chce się mieć zespół:
- efektywny – mający pożądaną relację nakładów do rezultatów,
- sprawny – szybki i zwinny w działaniu,
- i skuteczny – realizujący założone cele wg reguły Pareto,
to tradycyjne podejścia w świecie BANI i VUCA nie wystarczą – Tylko połączone słowo, obraz i ruch dają efekt poznawczy i dydaktyczny!
Osoby szkolone otrzymają w trakcie szkolenia autorskie narzędzia do ilościowej analizy swoich zespołów, identyfikacji ich potrzeb i dróg działania. Szkolenie będzie miało podwójny charakter – z jednej strony skoncentruje się na jakościowej analizie pracy zespołu i jego specyfiki, z drugiej zaś na aspektach ilościowych, związanych z projektowaniem koniecznych zmian. Nie zostanie przy tym pominięta kwestia follow-up – wprowadzania zmian w miejscu pracy po powrocie ze szkolenia.
Po szkoleniu uczestnicy będą mogli zabrać swoje prace w tubach jako jego efekty i do wykorzystania w follow-up.
Korzyści dla uczestników:
- uświadomienie sobie czynników wpływających na pracę działu
- diagnoza stanu pracy zespołowej
- identyfikacja typu współdziałania w zespole
- poprawa relacji, komunikacja i atmosfery w dziale
- wypracowanie jasnego planu działania dla zespołu
- rozwój umiejętności doskonalenia współpracy
- mobilizacja do aktywnych działań na rzecz zespołu i organizacji
Adresaci szkolenia:
- kadra kierownicza
- menadżerowie
- liderzy
Zapraszamy na szkolenie osoby, które posiadają min. półrocze doświadczenie w zarządzaniu.
Szkolenie realizowane w grupie od 3 do 10 osób.
PROGRAM SZKOLENIA
Dzień I – Charakterystyka zespołu i jego elementów:
- Tworzenie zespołu – Jak to teraz wygląda…
- Istota współdziałania – Jak to teraz pracuje?
- Koncepcja zespołu – Mój pomysł na mój zespół!
- Role w zespole – Kto jest kim i kim może być?
Dzień II – Procesy w zespole:
- Komunikacja w zespole – Kanały, sieci, węzły, korytarze…
- Konflikty, konflikty, konflikty – Kto z kim i o co?
- Motywowanie członków zespołu – Jakie paliwo do silnika zespołu?
- Od grupy do efektywnego zespołu – Droga dla mojego zespołu!
Rozkład godzinowy:
pierwszy dzień: 10:00 – 17:00
drugi dzień: 09:00 – 16:00