Dostępne terminy szkolenia

Cel i program szkolenia

Celem warsztatu „Praca po presją – warsztat dla menedżerów produkcji” jest przygotowanie szefów do pracy w zmiennym otoczeniu. Wzmocnienie ich kompetencji do działania pod presją realizacji celów, planów ilościowych oraz  norm jakościowych. Ukierunkowanie na proaktywne zachowania, które będą wzmacniać zespół w trudnych sytuacjach na produkcji.

Szkolenie daje możliwość poznanie mechanizmów emocjonalnych oraz uczy, jak skuteczne zarządzanie nimi pomaga w budowaniu długotrwałej odporności psychicznej na stres. Pomaga również wzmocnić siebie w zakresie pewności siebie i swoich decyzji. Ułatwia branie odpowiedzialności za podjęte decyzje.

Korzyści dla uczestników

Warsztat pokazuje w jaki sposób można przekuć energię stresu na zachowania proaktywne w pracy menedżera produkcji. Daje możliwość zmiany podejścia do wyzwań, presji oraz postaw roszczeniowych ze strony pracowników, które stają się naturalnym elementem naszej pracy a nie problemem.

Spotkanie skierowane jest do osób zarządzających zespołami produkcyjnymi.

Na szkoleniu poznasz elementy zarządzania emocjami:

  • Zrozumiesz w jaki sposób emocje kształtują postrzeganie nas i otoczenia oraz w jaki sposób te mechanizmy kształtują nasze reakcje i postawy w sytuacjach trudnych
  • Nauczysz się rozpoznawać kiedy dane emocje się uaktywniają, jakie są ich wyzwalacze
  • Dowiesz się, jak rozwijać głębsze zrozumienie emocji własnych i współpracowników
  • Poznasz techniki, które pozwalają na szybkie opanowanie oburzonych emocji w trudnych sytuacjach
  • Przyjrzysz się czynnikom, które mają wpływ na twoją odporność psychiczną
  • Postawisz przed sobą cele rozwojowe, które pozwolą wzmacniać filary twojej odporności psychicznej

Zdobędziesz umiejętności, dzięki którym:

  • Zwiększysz umiejętność radzenia sobie ze stresem wynikającym z różnych sytuacji w pracy
  • Nauczysz się, jak rozładowywać napięcie powstałe w pracy poprzez szybkie techniki, co pozwoli utrzymywać poziom koncentracji na celu na stałym poziomie u siebie i swoich podwładnych
  • Poznasz metody na napięcie powstające podczas trudnych rozmów z pracownikami i przełożonymi.
  • Zwiększysz swoją determinację w realizowaniu celu pomimo przeszkód

Nauczysz się, jak wzmacniać i kształtować swoją odporność psychiczną w pracy:

  • Dowiesz się, jak zmieniać myśli blokujące na wzmacniające
  • Rozwiniesz umiejętności zmiany postrzegania sytuacji
  • Opanujesz techniki pozwalające na budowanie zdrowego myślenia, które pozwala na sprawne realizowanie postawionych przez firmę celów

 

Program szkolenia

 

ZARZĄDZANIE EMOCJAMI

 

ABCD Emocji

  • Co to są emocje i do czego są nam potrzebne
  • W jaki sposób mamy kontakt z emocjami
  • Przyjemne i nieprzyjemne emocje

Emocje w praktyce – techniki

  • Wyzwalanie emocji pozytywnych
  • Hamowanie emocji negatywnych

 

ODPORNOŚĆ PSYCHICZNA

 

Czym jest odporność psychiczna?

  • Odporność psychiczna – definicja
  • Jakie korzyści dla mnie płyną z mocnej odporności psychicznej?
  • Główne czynniki odporności psychicznej

Odporność psychiczna w praktyce

  • Co mnie blokuje w pracy? Główne czynniki obniżające odporność psychiczną w pracy z pracownikami i przełożonymi
  • Budowanie odporności psychicznej w obliczu świadomości braku zasobów materiałowych, ludzkich, sprzętowych i organizacyjnych do realizacji celów postawionych przez organizację
  • Praca w ciągłym kryzysie

Trening odporności psychicznej – praca na własnych przykładach

  • Mapa mojej odporności psychicznej
  • Wyznaczenie obszarów do wzmocnienia
  • Plan zmiany funkcjonowania na poziomie mentalnym
  • Narzędzia, które wykorzystam w celu bieżącego budowania zasobów odpornościowych

 

ZAKOŃCZENIE WARSZTATÓW

  • Podsumowanie
  • Panel dyskusyjny
  • Przekazanie zadań poszkoleniowych

 

Rozkład godzinowy:  9:00-14:00 

  • 08:45 – logowanie do platformy
    9:00 – rozpoczęcie szkolenia
    ok. 14:00 – zakończenie szkolenia

*proponowany harmonogram szkolenia, który może ulec zmianie po ustaleniach z uczestnikami danego szkolenia.

Po zapisaniu się na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.

Praktyczna forma zajęć, przekazywanie teorii na podstawie analizy przypadków (casów), duża ilość ćwiczeń, moderacja metaplanowa, wspólne rozwiązywanie problemów (również wynikających z państwa doświadczeń).

Cena udziału w szkoleniu online wynosi 490 zł + 23%VAT

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w szkoleniu prowadzonym „na żywo” z sesja pytań, materiały szkoleniowe w wersji pdf, dyplom w wersji pdf.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia online lub na e-mail.

W przypadku osób prywatnych lub firm, które jeszcze z nami nie współpracowały warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest dokonanie przedpłaty przed rozpoczęciem szkolenia online i przesłanie potwierdzenia przelewu. Po otrzymaniu potwierdzenia przelewu przesyłamy link uprawniający do uczestnictwa w szkoleniu wraz z dodatkowymi informacjami technicznymi i organizacyjnymi.

Szkolenia zamknięte:

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.

Nie widzisz terminu szkolenia? Napisz do nas!

"Praca pod presją – warsztat dla menedżerów produkcji" - 490 zł/os

    Szybki kontakt