Dostępne terminy szkolenia

Cel i program szkolenia

W dzisiejszych realiach produkcji i logistyki, HR przestaje być jedynie funkcją administracyjną, a staje się kluczowym partnerem strategicznym, bezpośrednio wpływającym na wydajność, jakość i bezpieczeństwo. Nasza akademia to program stworzony specjalnie, by wyposażyć ekspertów HR w kompetencje i narzędzia niezbędne do efektywnego działania w dynamicznym środowisku operacyjnym. Skupimy się na tym, jak budować swoją pozycję, rozumieć cele biznesowe i przekładać je na konkretne działania personalne, które mają realny wpływ na wyniki firmy.

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w kompetencje pozwalające im stać się prawdziwymi partnerami biznesowymi, którzy potrafią ściśle integrować strategię personalną z celami operacyjnymi firmy. Po ukończeniu programu, każdy z uczestników będzie w stanie napędzać biznes, myśląc w kategoriach komercyjnych i proaktywnie reagując na wyzwania rynkowe. Zamiast opierać się na intuicji, nauczą się podejmować decyzje na podstawie analityki HR. Szkolenie przygotuje ich także do pełnienia roli agenta zmiany i wspierania liderów w budowaniu efektywnych, zaangażowanych zespołów. W efekcie, uczestnicy będą tworzyć inicjatywy HR, które nie tylko rozwiązują bieżące problemy, ale także bezpośrednio przyczyniają się do poprawy wyników finansowych i operacyjnych firmy.

Korzyści dla uczestników

Po zakończeniu szkolenia zyskasz praktyczne kompetencje, które pozwolą Ci:

  • Tworzyć strategiczną wartość: Przejść od roli „działu wsparcia” do roli „doradcy biznesowego”.
  • Podejmować trafne decyzje: Wykorzystywać dane i wskaźniki HR do diagnozowania problemów, przewidywania trendów i planowania działań naprawczych.
  • Skutecznie wpływać na biznes: Realnie poprawiać kluczowe wskaźniki, takie jak wydajność, absencja czy fluktuacja, co przełoży się na oszczędności i wzrost efektywności operacji.
  • Być liderem zmiany: Prowadzić pracowników i menedżerów przez procesy optymalizacji, budując zaangażowanie i minimalizując opór.

Adresaci szkolenia

Szkolenie jest przeznaczone dla:

  • Menedżerów i Specjalistów HR pracujących w firmach produkcyjnych i logistycznych.
  • HR Business Partnerów (HRBP), którzy chcą wzmocnić swoją rolę jako partnera biznesowego.
  • Liderów, którzy chcą lepiej rozumieć i wspierać procesy HR w swoich działach.

 

PROGRAM SZKOLENIA

Moduł I. Rola HR Business Partnera w organizacji Produkcji i Logistyki:

  • Analiza roli HR Business Partnera z perspektywy operacyjnej.
  • Kontekst Organizacyjny a Funkcja HR
  • Profil Kompetencyjny HR BP dla Produkcji i Logistyki

Moduł II. Strategiczny HR w organizacji Produkcji i Logistyki:

  • Jak HR wspiera cele operacyjne, takie jak zwiększenie wydajności, optymalizacja kosztów pracy, minimalizacja przestojów, bezpieczeństwo.
  • Wskaźniki i analiza danych HR w kontekście operacyjnym: (Absencja, fluktuacja wydajność pracy, czas pracy, koszty pracy, analiza danych zmianowych).

Moduł III. Cykl Życia Pracownika w Produkcji i Logistyce: Od Rekrutacji do Offboardingu:

  • Rekrutacja w produkcji i logistyce:
    • Strategie pozyskiwania talentów
  • Onboarding dla pracowników operacyjnych:
    • Projektowanie efektywnego programu wdrożenia
    • Mierzenie sukcesu onboardingu
  • Offboarding i Exit Interview:
    • Exit interview i analiza pozyskanych danych
  • Analiza Danych z Całego Cyklu: Jak dane z rekrutacji, onboardingu i offboardingu tworzą spójny obraz i informują strategiczne decyzje HR dotyczące zasobów ludzkich w operacjach.

Moduł IV. Zarządzanie efektywnością pracownika w środowisku operacyjnym:

  • Rola oceny pracowniczej i jej powiązanie z innymi procesami w organizacji: Jak ocena wspiera cele organizacji
  • Narzędzia w procesie oceny pracownika: Metody oceny dla pracowników operacyjnych
  • Strategiczne planowanie kapitału ludzkiego

Moduł IV. Wynagradzanie i motywowanie w Produkcji i Logistyce:

  • Strategia wynagradzania w organizacji produkcyjnej i logistycznej
  • Systemy płacowe i pozapłacowe a ich efektywność
  • Praktyka: Analiza systemów wynagrodzeń w różnych gałęziach produkcji i logistyki, dyskusje na temat wpływu Dyrektywy na praktyki HR.

Rozkład godzinowy:
pierwszy dzień: 10:00 – 17:00
drugi dzień: 9:00 – 16:00

Szkolenie ma charakter intensywnych, dwudniowych warsztatów, w których teoria jest zawsze połączona z praktyką. Stosowane metody obejmują:

  • Warsztaty i ćwiczenia praktyczne w małych grupach, pozwalające na natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy
  • Analizę studiów przypadków (case study) z rzeczywistych firm produkcyjnych i logistycznych.
  • Dyskusje i sesje Q&A, które sprzyjają wymianie doświadczeń między uczestnikami.

Cena udziału 1 osoby w szkoleniu wynosi: 1650 zł + 23% VAT

Szkolenie ma charakter intensywnych, dwudniowych warsztatów, w których teoria jest zawsze połączona z praktyką. Stosowane metody obejmują:

  • Warsztaty i ćwiczenia praktyczne w małych grupach, pozwalające na natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy
  • Analizę studiów przypadków (case study) z rzeczywistych firm produkcyjnych i logistycznych.
  • Dyskusje i sesje Q&A, które sprzyjają wymianie doświadczeń między uczestnikami.

Cena szkolenia dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe w wersji pdf, dyplom w wersji pdf.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail.

W przypadku osób prywatnych lub firm, które jeszcze z nami nie współpracowały warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest dokonanie przedpłaty przed rozpoczęciem szkolenia i przesłanie potwierdzenia przelewu.

Po otrzymaniu potwierdzenia przelewu przesyłamy link uprawniający do uczestnictwa w szkoleniu wraz z dodatkowymi informacjami technicznymi i organizacyjnymi.

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.

Nie widzisz terminu szkolenia? Napisz do nas!

"Akademia HRBP dla Produkcji i Logistyki – online" - 1650 zł/os

    Szybki kontakt